(聲明:刊用《中國企業(yè)家》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權并注明摘自《中國企業(yè)家》。)
在人均GDP增長(cháng)的同時(shí)，國家經(jīng)濟核心競爭力卻并未形成。一條依賴(lài)外資的現代化之路使巴西進(jìn)入了虛幻的繁榮時(shí)代
起飛后的停滯
巴西是一個(gè)遙遠的國家，上帝偏愛(ài)的國度。她擁有無(wú)盡的自然資源：綿延的森林，豐富的石油和鐵礦，更有氣勢磅礴，奔騰不息的世界第一大河。巴西又是一個(gè)大國，她擁有850萬(wàn)平方公里的廣袤國土，一億八千萬(wàn)人口，是當之無(wú)愧的南美洲乃至南半球第一大國。從空中俯視巴西首都巴西利亞，其城市規劃猶如一架飛機，展翅欲飛，承載著(zhù)巴西人騰飛的希望。
曾幾何時(shí)，從巴西利亞速度到巴西現象，巴西的騰飛令世界感嘆，巴西人曾自豪地宣稱(chēng)已脫離第三世界的苦海，成為發(fā)達國家的一員。2500億美元的外債建設了巴西現代化的首都，連接全國的高速公路網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)口替代政策使眾多的跨國公司把總裝的最后一道工序搬到了巴西。巴西人住上了樓房，購買(mǎi)了汽車(chē)，為人均4000美元而興奮。巴西人用上了德國大眾、美國福特的汽車(chē)，荷蘭飛利浦、日本索尼的電視，美國寶潔、英國聯(lián)合利華的牙膏，喝上了美國可口可樂(lè )、法國達能的飲料，吃上了麥當勞和肯德雞的快餐，巴西人還在家樂(lè )福和沃爾瑪購買(mǎi)著(zhù)各式各樣的“洋牌子”商品。
然而，在經(jīng)歷了十年高速成長(cháng)之后，等待巴西人民的卻是更長(cháng)時(shí)間的停滯。巴西起飛的步伐變得如此沉重，拉美神話(huà)猶如曇花一現，這是為什么？一條依賴(lài)外資的現代化之路使巴西進(jìn)入了虛幻的繁榮時(shí)代。在人均GDP增長(cháng)的同時(shí)，國家經(jīng)濟核心競爭力卻并未形成。僅僅十年間，巴西的工業(yè)乃至流通命脈已完全由外資所控制。一個(gè)如巴西這般的大國，如果只有桑巴舞、足球和狂歡節，而沒(méi)有自己的民族工業(yè)、民族流通業(yè)，經(jīng)濟騰飛的夢(mèng)想只能是空中樓閣。
繁華褪盡的圣保羅
我們的巴西之行始于圣保羅。巴西人說(shuō)，圣保羅是南美的紐約。然而，圣保羅的海關(guān)讓我們初識了這個(gè)國家。聯(lián)邦警察罷工，讓所有進(jìn)入巴西國門(mén)的人排起長(cháng)龍。更讓我們吃驚的是，巴西在舉債幾千億美元之后，竟然沒(méi)有多少人會(huì )講英文，航班上沒(méi)有英文讀物，旅館也難見(jiàn)英文標識。從機場(chǎng)到市區首先映入眼簾的是綿延不斷的棚戶(hù)區，20%的失業(yè)人口和從農村不斷涌入城市的農民，成為巴西城市的夢(mèng)魘。倒是僅從機場(chǎng)到旅館路上，我就發(fā)現了五個(gè)家樂(lè )福，更有四處可見(jiàn)的沃爾瑪，巨大的招牌顯得十分醒目。從圣保羅水務(wù)公司到圣保羅金融中心區，幾公里的路讓我們花費了一個(gè)小時(shí)，圣保羅的交通擁堵讓北京成了有車(chē)族的天堂。
只有高樓林立的中心區似乎還能顯示出圣保羅的繁華，這里是買(mǎi)辦的天堂。四百多家跨國公司把區域總部設在了這里，花旗銀行、摩根銀行，匯豐銀行，從這里沿著(zhù)大街小巷伸向巴西遼闊的國土。巴西的金融命脈如同她的工業(yè)一樣，早已被歐美列強牢牢控制。
瑪瑙斯，你為誰(shuí)制造
巴西人說(shuō)，瑪瑙斯是巴西的制造中心。伴隨著(zhù)午夜的鐘聲，我們來(lái)了�，旇故莵嗰R遜州的首府，這里有建于19世紀的亞馬遜大劇院，它的恢弘使今天的中國人依然感嘆。它代表著(zhù)歐洲人的價(jià)值觀(guān)，代表著(zhù)歐洲人在巴西建立“百年老店”的思想，見(jiàn)證了歐美文化和資本在巴西的發(fā)展。
瑪瑙斯曾經(jīng)是世界橡膠工業(yè)的中心。這里有獨一無(wú)二的天然橡膠林，壟斷使瑪瑙斯成為財富的港灣。偉大的亞馬遜河孕育著(zhù)480萬(wàn)平方公里的原始森林，她養育了瑪瑙斯人，提供了全世界20%的氧氣。正當橡膠商人極度奢華地濫用亞馬遜河為巴西提供的財富源泉之時(shí)，英國人偷走了橡膠樹(shù)種。從此，橡膠財富不再垂青巴西人，馬來(lái)西亞成為世界新的橡膠中心。比橡膠樹(shù)種更重要的是，英國人偷走了巴西的核心競爭力。為了再造昔日繁榮，巴西人以瑪瑙斯為中心，設立了面積達200萬(wàn)平方公里之巨的全球最大的保稅區，以每平方米僅僅1個(gè)巴幣的極其優(yōu)惠的土地價(jià)格，招來(lái)了跨國公司的裝配車(chē)間。全世界的跨國企業(yè)利用這里的土地、稅收等優(yōu)惠政策，在瑪瑙斯完成了產(chǎn)品的最后一道工序，再銷(xiāo)往巴西各地。兩年前，這里迎來(lái)了第一家中國企業(yè)格力空調。
然而，瑪瑙斯人依然貧窮，與亞瑪遜大劇院遙遙相望的是羅格斯河畔的棚戶(hù)區。游蕩在馬路的各色人等充滿(mǎn)了迷惘與憂(yōu)愁�，旇�，你究竟為誰(shuí)制造？
人間奇跡——伊泰普水電站和巴西利亞
我們碰到的每一個(gè)巴西人都由衷地為巴西創(chuàng )造的人間奇跡—伊泰普水電站而自豪。巴西的總統說(shuō)，伊泰普水電站使巴西人完成了第一世界國家也沒(méi)有能夠實(shí)現的偉業(yè)。伊泰普是人類(lèi)戰勝自然，與自然共生，從自然獲取的典范。歷經(jīng)17年的建設，地球上增加了一個(gè)面積達1350平方公里的新湖泊，近300億立方米的水容量令飽受缺水之苦的中國人羨慕不已。1400萬(wàn)千瓦的裝機容量，每年1000億度的發(fā)電量，使巴西、巴拉圭每年獲取近80億美元的收入。然而這樣一個(gè)工程也曾經(jīng)受到許多“國際專(zhuān)家”的非議，他們多數來(lái)自水力發(fā)電資源利用率已達到70%以上的西方大國。伊泰普的事實(shí)再次證明，只有把發(fā)展的主動(dòng)權和決策權掌握在自己的手中，才會(huì )有民族經(jīng)濟的希望，才能真正創(chuàng )造出奇跡。
巴西的新首都巴西利亞是巴西人的又一大壯舉。巴西利亞是全世界規劃師的麥加，她的規劃是如此完美。從空中俯看，巴西利亞像一架巨大的飛機，她承載著(zhù)巴西人經(jīng)濟起飛，社會(huì )繁榮，趕超英美的民族理想。令人震撼的三權廣場(chǎng)，水晶宮般的總統府，與自然協(xié)調發(fā)展的城市，在夕陽(yáng)的余輝下晶瑩璀璨。這一切僅在3年之間完成，世人稱(chēng)之巴西利亞速度。由于庫比契克總統的決心和意志力，將巴西人凝聚在一起，完成了從里約、從沿海向巴西利亞、向遙遠的中部遷都的壯舉。這是空前的，也是絕后的。巴西利亞副州長(cháng)驕傲地告訴我們：巴西利亞新城是聯(lián)合國教科文組織認定的人類(lèi)在20世紀建造的唯一的世界文化遺產(chǎn)，雖然到今年的4月21日，巴西利亞才只有44年的歷史。
然而，由于在發(fā)展指導思想上的失誤，巴西利亞給巴西人民帶來(lái)的不僅僅是自豪，還有更多的反思。巴西利亞的建設不是依靠巴西人自己的經(jīng)濟實(shí)力與財力，她的輝煌后面是2500億美元的巨額外債，這成為巴西經(jīng)濟經(jīng)歷其后二十年停滯的重要原因之一。
巴西利亞縱然壯觀(guān)美麗，但她給我們的啟示也是深刻的：人口更多，資源更少的中國要建設繁華的城市，發(fā)展繁榮的經(jīng)濟，必須建立在發(fā)展民族經(jīng)濟，壯大民族產(chǎn)業(yè)的堅實(shí)基礎之一，絕不能將中華民族的偉大復興僅僅寄希望于外資。
對拉美化說(shuō)不
巴西之行給我的深深感觸是，中國的發(fā)展必須對拉美化說(shuō)不。從巴西乃至整個(gè)拉美的發(fā)展經(jīng)驗可以看出，通過(guò)引進(jìn)外資雖然可以獲得短時(shí)間的經(jīng)濟繁榮，但無(wú)限制的、過(guò)度的開(kāi)放給國家發(fā)展帶來(lái)的危害卻是根本的、長(cháng)久的。
事實(shí)上，我國的外資滲透程度已然十分嚴重，如再不警醒，恐難避免重蹈拉美化的復轍。近20余年，我國吸引外國直接投資(FDI)逐年上升，已連續十年成為吸引外資最多的發(fā)展中國家。隨之，一個(gè)不容回避并引起越來(lái)越多關(guān)注的事實(shí)是，中國經(jīng)濟對外資的依賴(lài)性異乎尋常的高。我國外資存量所占GDP的比重已大大高于其它亞洲國家，甚至多出日本30多倍。我國的FDI占社會(huì )固定資產(chǎn)投資總額的比例已然在世界主要經(jīng)濟體中是最高的之一。
如同在巴西已經(jīng)發(fā)生的結果一樣，外資大量進(jìn)入，逐漸形成了對中國社會(huì )資產(chǎn)的擁有和控制。在全國并購研究中心出版的《中國產(chǎn)業(yè)地圖》(2003)中，研究人員發(fā)現，中國每個(gè)已開(kāi)放產(chǎn)業(yè)的前5名都由外資公司控制。在中國28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)的三資企業(yè)中，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數資產(chǎn)控制權。
更為嚴重的是，除工業(yè)領(lǐng)域外，外資對我國流通渠道的控制也呈加速趨勢。流通渠道是國家的經(jīng)濟命脈，它控制著(zhù)市場(chǎng)，決定著(zhù)生產(chǎn)，影響著(zhù)金融。近年來(lái)，外資流通企業(yè)在中國發(fā)展迅速。從發(fā)展趨勢上看，外國零售企業(yè)已經(jīng)從進(jìn)入期轉向全面、快速的擴張期，無(wú)論是實(shí)際開(kāi)店數目，還是計劃開(kāi)店數目都大大快于中國商業(yè)流通企業(yè)，并且單店規模也遠大于中國企業(yè)。在流通渠道中占有主導份額的大型超市領(lǐng)域，外資控制的比例已高達80%以上，擁有絕對優(yōu)勢。中國零售企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，而高端市場(chǎng)已經(jīng)失守。隨著(zhù)外資從高端市場(chǎng)向下延伸，民族零售企業(yè)在中低端市場(chǎng)也將面臨逐漸萎縮的危險。
流通渠道的喪失必然導致對產(chǎn)業(yè)控制權的喪失。特別是以大型現代流通企業(yè)為依托的商業(yè)資本，對上游工業(yè)進(jìn)行資本滲透和控制，形成了以需求為導向的產(chǎn)業(yè)鏈�？梢哉f(shuō)，誰(shuí)掌握了流通渠道，誰(shuí)就掌握了工業(yè)命脈。如果放任外資企業(yè)占據我國流通產(chǎn)業(yè)的主導地位，控制我國的流通渠道，我們的工業(yè)企業(yè)將淪為國外流通企業(yè)提供貼牌產(chǎn)品的加工車(chē)間。也許到那時(shí)，我們不得不痛苦地自問(wèn)：中國，你為誰(shuí)制造。
前事不忘，后事之師。
謹記拉美發(fā)展經(jīng)驗的教訓，對拉美化說(shuō)不，應該是中國致力于經(jīng)濟發(fā)展的正確選擇。
(稿件來(lái)源：《中國企業(yè)家》，作者為北京物美商業(yè)集團董事長(cháng)，張文中)
