日前，日本駐華使館經(jīng)濟部參贊千葉明在題為“中日經(jīng)濟關(guān)系光輝的未來(lái)”的講話(huà)中對中日經(jīng)濟關(guān)系中人們似是而非的五大印象進(jìn)行了澄清：第一、日本對華直接投資一直呈上升趨勢；第二、日本對華直接投資幾乎都是服裝制造業(yè)和白色家電制造業(yè)；第三、日本對華直接投資的重點(diǎn)是珠江和長(cháng)江三角洲；第四、日中雙邊貿易是中方赤字；第五、日本和中國表面相似而實(shí)際不同，對華直接投資終歸不會(huì )有好結果。
他表示，上面五種誤解其實(shí)都有各自的理由，但是它們只反映了事情的一個(gè)方面，而另一方面是錯誤的。
日本對華投資10年來(lái)，合同金額在1995年非常高，后來(lái)有所減少，接著(zhù)又恢復起來(lái)。實(shí)際金額則有所不同，但趨勢是一致的。這說(shuō)明對華直接投資并不是一直上升而是有起有浮的。投資項目的數量也有變化，1993年的時(shí)候非常多，后來(lái)大幅度下降，然后才又增加。特別是最近，上升的幅度相當大，但是金額卻不怎么高，表明每個(gè)項目的金額不像過(guò)去那么高。
這也反映了一個(gè)重要事實(shí)：最近來(lái)中國投資的日本企業(yè)以中小企業(yè)為主。中小企業(yè)占日本企業(yè)的90%，它們創(chuàng )造的利潤占利潤總額的60%，可以算是日本企業(yè)的核心。換句話(huà)說(shuō)，現在到華投資的企業(yè)是真正意義上日本企業(yè)的核心力量。2001年-2002年來(lái)華投資的日本企業(yè)數量上升，實(shí)際上是因為處于中國加入世貿組織的特殊時(shí)期，很多中小企業(yè)擔心，如果現在不來(lái)投資就沒(méi)有機會(huì )了。后來(lái)慢慢認識到?jīng)]有這回事。所以現在來(lái)到中國的企業(yè)是經(jīng)過(guò)了非常冷靜的分析后，看準了市場(chǎng)，主動(dòng)地選擇中國的投資機會(huì )。就像有的日本企業(yè)去越南投資，有的企業(yè)去了泰國等其它國家，而來(lái)中國的是真正希望到此投資的企業(yè)。2003年，日本對華投資累計投資為28401件，合同金額已經(jīng)達到了575億美元。
大家一直以來(lái)都有一種印象，認為日本企業(yè)來(lái)中國投資的主要是白色家電和服裝制造業(yè)。但是實(shí)際上，纖維產(chǎn)品大幅下降，而電機產(chǎn)品也不都是家電，也有其它的一些大型機械等等。投資內容的變化相當明顯。觀(guān)察經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)，整體經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了變化。
日本對華投資的根據地有三大地區：第一個(gè)是華南地區(廣東)，以東莞、深圳為中心的珠江三角洲。這個(gè)地帶地理上靠近香港，有豐富、低廉的勞動(dòng)力，包括廣東省、四川省、江西省、湖南省等地的勞動(dòng)力。企業(yè)的主要目的是經(jīng)過(guò)香港出口，是“打出去”的一個(gè)根據地。第二個(gè)是華東地區(上海)，以蘇州、昆山為中心的長(cháng)江三角洲。該地區技術(shù)人才很多，擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎，解放前就是一個(gè)很大的工業(yè)基地。而且長(cháng)江下游的消費市場(chǎng)也相當雄厚。因此這個(gè)地區的日本企業(yè)主要瞄準的是國內市場(chǎng)，是“打進(jìn)去”的根據地。除了傳統中以上兩個(gè)日企集中地，還有一個(gè)地點(diǎn)是北京，以北大、清華為中心的產(chǎn)學(xué)協(xié)作據點(diǎn)，以研究開(kāi)發(fā)或風(fēng)險投資事業(yè)為主。在北大、清華進(jìn)行研究的同時(shí)，也利用“海歸”人才，是從海外“引進(jìn)來(lái)”的地點(diǎn)。這里進(jìn)行的是日本和中國共同開(kāi)發(fā)商品，開(kāi)發(fā)的商品不完全屬于中國或是日本。
為什么日本要到中國投資，是因為中國經(jīng)濟發(fā)達，這是顯而易見(jiàn)的。特別是在上世紀80年代，中國沒(méi)有資金來(lái)源的時(shí)候，日本就提供了日元貸款。當時(shí)的日元貸款集中在沿海地區，主要用于修鐵路和港口。中國總長(cháng)13000公里的電氣化鐵路的35%利用了日元貸款。另外，中國470個(gè)大型泊位中大約60個(gè)泊位也利用了日元貸款。其實(shí)日元貸款事業(yè)是一種雙贏(yíng)事業(yè)，修鐵路和港口對日本經(jīng)濟也有利，有利于將中國的產(chǎn)品引到日本，日本的產(chǎn)品也經(jīng)過(guò)這些渠道來(lái)到中國內地。
中日邦交正�；詠�(lái)的30年來(lái)，中日貿易增加了100多倍，中日貿易的前景相當大。但是中方認為自己是赤字，而日方認為自己是赤字，沖突的原因在于怎么看待香港轉口貿易的統計。實(shí)際上，提到貿易只看雙邊貿易沒(méi)有多大用處，貿易現在要著(zhù)眼于全球，要看一國與全世界的關(guān)系。例如日本與中國、美國、韓國、東盟、歐盟都有貿易往來(lái)。而貿易的內容也隨著(zhù)時(shí)間的變化而變化。90年代的時(shí)候，機械零件方面日本主要是與東盟4個(gè)國家有貿易，與中國幾乎沒(méi)有貿易往來(lái)。但是，8年后，機械零件方面日本與中國的貿易快速增長(cháng)，同樣的情況也出現在了電機零件方面。中日貿易不僅僅停留在雙邊貿易上，而是具有世界性的意義，是經(jīng)濟全球化的重要組成部分。無(wú)論投資還是貿易，最主要的是進(jìn)行公正的交易，可以通過(guò)世貿組織，或者成立自由貿易區。
根據日本的一項調查，有25%的在華投資的日本企業(yè)回答非常高興來(lái)中國投資；50%的企業(yè)回答是馬馬虎虎，來(lái)比不來(lái)好；剩下的25%說(shuō)垮臺了�？偟膩�(lái)看有3/4的企業(yè)是表示樂(lè )觀(guān)的，其實(shí)馬馬虎虎的意思就是發(fā)大財了，日本商人的回答總是比較保守。所以日本企業(yè)到中國來(lái)，人們印象以為沒(méi)有成功，而實(shí)際是非常成功。日本到中國來(lái)投資的歷史還不長(cháng)，所以來(lái)日方長(cháng)。日本企業(yè)在中國失敗的原因主要是日本企業(yè)比較保守，非常固執地把自己的經(jīng)營(yíng)方式強加給國外的投資對象，不光是中國，東南亞也是如此。讓當地的雇員按日本的經(jīng)營(yíng)方式是行不通的。當地的雇員有自己的生活習慣和觀(guān)點(diǎn)，與日本人是不同的。而反過(guò)來(lái)說(shuō)，成功的企業(yè)應是好好學(xué)習當地的風(fēng)俗習慣和當地的職員融為一體。
有日本評論家說(shuō)：“中國將來(lái)會(huì )受制于美日”，在媒體上引起很大反響。其實(shí)，中日經(jīng)濟互補性很強，中日邦交正�；�32年以來(lái)，中日貿易量持續增長(cháng)，其內原因之一就是中日經(jīng)濟的互補。1972年中日邦交正�；�，70年代日本遇到了石油危機，日本國內物價(jià)狂漲，中國把大量石油和煤炭出口到日本。80年代中國走上了改革開(kāi)放的道路，而這時(shí)日本恰恰出現了資金剩余。90年代這種互補關(guān)系越來(lái)越明顯，日本經(jīng)濟出現泡沫崩潰而陷入了蕭條，而中國恰恰在快速增長(cháng)，增加了進(jìn)口需求。
(稿件來(lái)源：日本《中文導報》，作者：孫超)
