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印度經(jīng)濟已經(jīng)悄然崛起 專(zhuān)家稱(chēng)中國不可等閑視之

2004年07月14日 13:56

  印度在諸如法治、私人企業(yè)與金融部門(mén)的質(zhì)量等軟件上很有優(yōu)勢,而在基礎設施與制造業(yè)等硬件方面的缺陷不難克服

  印度在改革上比中國晚了10余年。到1991年印度爆發(fā)了嚴重的國際收支危機時(shí),在IMF的壓力下,印度才終于改弦易轍,摒棄計劃經(jīng)濟模式,漸漸走向市場(chǎng)化。當年主導印度改革的關(guān)鍵人物就是新近當選的國大黨總理曼穆罕·辛格。

  這位牛津結業(yè)、溫文爾雅的經(jīng)濟學(xué)家在危機后臨危受命,出任財政部長(cháng),正式開(kāi)啟了改革之旅,成為印度獨立后宣揚與推行自由市場(chǎng)政策的第一人。辛格在強大的阻力面前,冷靜而堅定地推行私有化,放松政府管制,削減關(guān)稅,引進(jìn)外國直接投資,開(kāi)放國內股票市場(chǎng),并使盧比在經(jīng)常賬戶(hù)下實(shí)現了自由兌換。

  這些常規的市場(chǎng)化經(jīng)濟政策不僅使印度擺脫了當時(shí)深重的金融危機,而且創(chuàng )造了有利于經(jīng)濟增長(cháng)的新環(huán)境。繼中國奇跡后,亞洲又出了一個(gè)印度奇跡。從獨立到上世紀80年代末,印度的GDP增長(cháng)率一直徘徊在2%~3%之間,是世界上增長(cháng)最緩慢的國家之一。1965年~1980年間,全世界只有六個(gè)發(fā)展中國家和四個(gè)發(fā)達國家比印度增長(cháng)更慢。這甚至導致經(jīng)濟學(xué)中出現了一個(gè)新術(shù)語(yǔ),叫“印度式增長(cháng)”,成了低增長(cháng)的代名詞。但1991年改革以來(lái),印度的GDP增長(cháng)率大幅上揚,年均為6.5%,近年來(lái)更是達到8%以上,直逼中國的高增長(cháng)紀錄。

  印度增長(cháng)勢頭很猛,但其中長(cháng)期的發(fā)展前景取決于進(jìn)一步的市場(chǎng)改革。印度最近的大選產(chǎn)生了一個(gè)包括左派黨在內的聯(lián)合政府,送出了一些放慢甚至停止改革的信號,在政策走向上造成了不確定性;孟買(mǎi)股票指數急劇下挫,給金融市場(chǎng)造成了信心的沖擊。但最終由印度改革之父辛格出臺組閣聯(lián)合政府總理,而他在20世紀90年代改革的盟友、哈佛培養的切達巴拉姆任財長(cháng),可以說(shuō)從核心人事安排上保障了改革路線(xiàn)的延續。

  作為國大黨的資深成員,辛格對下層貧民有深切關(guān)心,但作為一個(gè)經(jīng)濟學(xué)家,他的理念是只有發(fā)展經(jīng)濟才能真正在印度消滅貧窮。因此,印度的當務(wù)之急是掃除或減少那些制約經(jīng)濟長(cháng)遠發(fā)展的障礙。

  第一,普及義務(wù)教育。印度獨立后不久,即在1950年,印度政府訂了一個(gè)目標,在10年內為全印度所有14歲以下兒童提供免費義務(wù)教育。但是這個(gè)目標到今天也沒(méi)有達到。印度成年人中40%是文盲,遠高于中國的成人未識字率(15%)。而今,辛格總理計劃在任期內大幅提高教育投資,政府教育在GDP中的比重將由目前的不足4%提高至6%以上。

  第二,改善基礎設施。印度的固定投資率為23%,遠低于中國的38%,因而在許多基礎設施領(lǐng)域方面(如交通、電力等)存在嚴重瓶頸,令外國投資者叫苦不迭。以電信為例,印度雖有全球馳名的軟件產(chǎn)業(yè),但整體通信基礎設施落后,固網(wǎng)寬帶覆蓋率低,移動(dòng)電話(huà)僅區區3000萬(wàn),遠不及中國3億手機持有量。

  第三,扭轉政府財政。教育也罷,基礎設施也罷,除了動(dòng)員私營(yíng)部門(mén)(包括外資)參與,還有賴(lài)于大量公共投資。但印度政府財政狀況持續惡化,赤字高達GDP的10%。每年政府預算中,一半用于付利息,1/4用作軍費,1/5是五花八門(mén)的補貼,此外所剩無(wú)幾,難以滿(mǎn)足教育與公共衛生部門(mén)的必需支出。財政改革是印度面臨的嚴峻挑戰。

  那么印度優(yōu)勢何在呢?在一個(gè)宗教、種姓與語(yǔ)言林立、窮人與文盲充斥的國度里,印度能夠建立起一個(gè)成熟、穩定的民主政體,堪稱(chēng)奇跡。不管宗教、族群與社會(huì )矛盾如何尖銳,印度還從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)軍事政變或內戰,政治權力通過(guò)多黨競選的方式和平、順利地轉移交替。這種政治上的穩定性降低了投資印度的“政治風(fēng)險”,為經(jīng)濟長(cháng)遠增長(cháng)提供了必要條件。

  印度的法治與媒體自由,也為大多數發(fā)展中國家所望塵莫及。國民中的英語(yǔ)普及程度在今天的全球化時(shí)代也為印度提供了一個(gè)競爭優(yōu)勢。印度的知識創(chuàng )造型產(chǎn)業(yè)尤其是軟件產(chǎn)業(yè)已處于全球領(lǐng)先水平。此外,與中國相比,印度的私人企業(yè)發(fā)展得較好,私人部門(mén)(包括銀行)平均而言比中國企業(yè)更善于經(jīng)營(yíng)管理,更加規范和有效率。

  在近20年的經(jīng)濟發(fā)展角逐中,中國改革開(kāi)放比印度早了10余年,因而在國際貿易,吸引外資與GDP增長(cháng)率上都比印度高出一籌。但正因為中國令人矚目的成就,印度精英階層對中國高度關(guān)注,趕超中國成了印度舉國上下的目標。以印度的“軟件”優(yōu)勢如法治、私人企業(yè)與金融部門(mén)的質(zhì)量,印度目前在“硬件”(基礎設施與制造業(yè))方面的一些缺陷其實(shí)并不難克服。印度已經(jīng)悄然崛起,中國不能盲目自大。

  (稿件來(lái)源:《財經(jīng)》雜志,作者為高盛集團(亞洲)董事總經(jīng)理、清華大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心主任胡祖六)

 
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