中新網(wǎng)7月28日電 香港證監會(huì )主席沈聯(lián)濤在接受香港《文匯報》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，內企涌港上市，既是優(yōu)勢，又是風(fēng)險。為此，香港證監會(huì )會(huì )一方面透過(guò)參與國際證監會(huì )汲取經(jīng)驗，另一方面積極打造本地的監管架構，迎接與內地市場(chǎng)融合的挑戰。
“對于陸續有內地企業(yè)來(lái)香港上市，既是我們的優(yōu)勢、亦是風(fēng)險。以剛渡過(guò)10周年的H股為例，若沒(méi)有H股、紅籌股，香港股市的市值會(huì )有今日的程度？”香港證監會(huì )主席沈聯(lián)濤肯定有關(guān)內地企業(yè)對香港這個(gè)國際金融中心作出的貢獻�！拔磥�(lái)來(lái)港上市的將多是一些年資較淺、規模較小的民企，香港證監會(huì )所面對的挑戰又有所不同�！�
沈聯(lián)濤坦言，近10年香港本土的企業(yè)上市率偏低，大部分合資格企業(yè)已“上得七七八八”，但香港市場(chǎng)除了具備自身的藍籌企業(yè)外，亦吸引到一批來(lái)自?xún)鹊氐男缕髽I(yè)，當中不乏跨國的國企及紅籌，為香港及內地帶來(lái)好處。沈聯(lián)濤也明白到內地企業(yè)管治有別于香港，這正正是香港獨有的優(yōu)勢，亦是風(fēng)險所在。他表示，許多來(lái)港上市的內企不乏資金，來(lái)港上市的大方向、政策是基于香港是國際金融中心、具備國際的監管準則，希望藉此帶動(dòng)企業(yè)本身的改革。
“現時(shí)香港已是除日本以外亞洲區最大的市場(chǎng)，未來(lái)中國很大機會(huì )成為區內最大的市場(chǎng)，作為國際窗口的香港所占的份額少不了，怎樣與深圳及上海交易所合作也是其中一項很大的挑戰�！碧岬轿磥�(lái)香港證監面對的最大挑戰時(shí)，沈聯(lián)濤認為還是離不開(kāi)與內地融合時(shí)，所產(chǎn)生的問(wèn)題。
截至2004年3月底止，共有1,048家企業(yè)在香港聯(lián)交所上市，總市值達57,695億港元(約7,408億美元)，較去年大幅上升68%。以市值計，香港成為全球第8大證券市場(chǎng)，較一年前的排名上升3位。去年進(jìn)行首次公開(kāi)招股股份共有75只，集資額達764億港元，當中超過(guò)60%來(lái)自?xún)鹊豀股。
沈聯(lián)濤在98年10月加入香港證監會(huì )并擔任主席一職至今，轉瞬間已經(jīng)六年，是香港證監會(huì )歷來(lái)任期最長(cháng)的主席，六年間他經(jīng)歷了香港市場(chǎng)各種風(fēng)雨，如亞洲金融風(fēng)暴、交易所上市、仙股事件、民企風(fēng)波、與內地市場(chǎng)融合及特區政府數換財政司等數之不盡的棘手挑戰，他都一一應付過(guò)來(lái)。甚么才是成功監管之道？沈氏的答案是“不偏不倚”四個(gè)字。
他笑言：“不偏不倚，講就簡(jiǎn)單做就難。做監管一定要訂下準則，但并不容易，你訂太高會(huì )受指摘，太低又受責，所以不偏不倚最難做，最重要是找到“中庸之道”。太多人贊我執法可能會(huì )不準確，太多人罵我可能會(huì )做得過(guò)份，若兩方面的聲音是一樣，即表示我做對了�！�
他又覺(jué)得，監管工作最重要是與各方面溝通合作，而且工作不是靠個(gè)人，是大家的努力才能達到共識。
沈聯(lián)濤簡(jiǎn)歷
72年肄業(yè)于英國布里斯托爾大學(xué)，獲頒經(jīng)濟學(xué)一級榮譽(yù)學(xué)位
76至89年出任馬來(lái)西亞央行首席經(jīng)濟師及助理行長(cháng)(主管銀行及保險業(yè)監管)
89至93年借調到美國華盛頓區世界銀行，出任金融發(fā)展部高級經(jīng)理，專(zhuān)責金融市場(chǎng)及支付系統的工作
93至98年加入香港金管局出任副總裁，掌管儲備管理及外事經(jīng)研部
98年至今出任香港證監會(huì )主席，任期至05年9月30日止
99年擔任國際會(huì )計準則委員會(huì )提名小組成員
02年擔任國際證監會(huì )技術(shù)委員會(huì )轄下的主席會(huì )員會(huì )其中一位主席
03年成為三十人集團會(huì )計項目的成員
03年10月至04年5月任國際證監會(huì )技術(shù)委員會(huì )臨時(shí)主席
04年5月正式被委任為國際證監會(huì )技術(shù)委員會(huì )主席，任期2年。
