中新網(wǎng)8月11日電 據南方都市報報道，《十面埋伏》之后，今年下半年的幾部大片《2046》、《天下無(wú)賊》和《功夫》都逐漸浮出水面。但近日記者卻從圈中人處得知，哥倫比亞公司將結束與華誼公司的合作，將《功夫》的發(fā)行權買(mǎi)回自己手里，交由中影發(fā)行，但影片的字幕里還保留著(zhù)華誼作為制作方的名字。
據報道，《功夫》是由哥倫比亞公司和華誼兄弟公司共同投資的，按照他們以往合作的慣例，哥倫比亞公司將負責影片的海外版權部分，華誼公司則著(zhù)重在國內宣傳和發(fā)行方面。但據可靠消息，哥倫比亞公司亞洲制作方近期幾次高層開(kāi)會(huì )，商量將《功夫》的發(fā)行權改交中影公司，并會(huì )對外有個(gè)正式的發(fā)布文字。
分手原因
導火索：提前賣(mài)《天地英雄》DVD版權導致票房受損
合作四年之久，有小摩擦是很正常的。近日網(wǎng)上也出現了一條關(guān)于《手機》海外版權由華誼公司從哥倫比亞公司手中買(mǎi)回轉交寰亞公司的新聞，文中寫(xiě)道：“原先擁有《手機》海外發(fā)行權的哥倫比亞公司，對該片在海外的票房沒(méi)信心，所以遲遲沒(méi)有安排檔期讓這部電影在歐美、亞洲等地的任何國家和地區上映，華誼兄弟只能眼睜睜看著(zhù)這部在國內放映得熱火朝天的電影被哥倫比亞公司冷藏。為此，華誼兄弟不惜又花錢(qián)從哥倫比亞手上把該片的海外發(fā)行權反購回來(lái)，并賣(mài)給了在東南亞地區很有發(fā)片經(jīng)驗的香港寰亞，讓《手機》終于重見(jiàn)天日�！�
從該文中可以看出兩者之間嫌隙日深。而真正導致這次分手的導火索據說(shuō)還是去年的《天地英雄》。當時(shí)西影和華誼等幾家國內投資方以共同的名義將影片DVD版權提前(在影片上映七天后)賣(mài)給了中凱公司，沒(méi)按哥倫比亞公司的“在影片上映一月之后再賣(mài)”的要求辦，從而導致票房受損，再次讓哥倫比亞公司意識到信譽(yù)的重要，于是鐵下心來(lái)從《功夫》分家。但為了雙方的面子，哥倫比亞公司不打算就這此事做任何回應，他們只準備對外發(fā)一消息：證實(shí)《功夫》的發(fā)行工作交給中影。
“分手”理由
記者采訪(fǎng)了華誼兄弟公司及與他們有過(guò)合作的一些知情人士，從中了解了大致原因：
分手理由1:“不講信譽(yù)”
從《大腕》開(kāi)始第一部片的合作，哥倫比亞亞洲公司這些年與華誼兄弟公司在電影方面的發(fā)行成績(jì)還是有目共睹的。但他們兩家公司之間的確從未簽訂一紙終身合作協(xié)議，只是就具體項目合作。外人不難看出，對于哥倫比亞這樣的大公司來(lái)說(shuō)，能與某公司不斷繼續項目上的合作就是一種認可。這種和諧的程度應該還是可想而知的，否則不會(huì )等到今年才宣布分開(kāi)。但在過(guò)去這四年中，雙方畢竟有過(guò)一些小摩擦，據一位知情人士說(shuō)：“主要是華誼公司不守信譽(yù)。比如合作幾方約定好對某事的說(shuō)法，又或者是對外的做法，但華誼卻常常不打招呼先斬后奏�！倍A誼總裁王中軍表示，“任何生意上的合作都會(huì )有摩擦”，合作雙方都會(huì )有各自商業(yè)上的需要。
分手理由2:小股東博大宣傳
據知情人士透露，在《功夫》這部片中，華誼兄弟公司投資不足3%，但對外宣傳它仍然名列其中。之前幾部合作片也存在類(lèi)似情況，哥倫比亞公司常常是占大股，但從對外的宣傳來(lái)看，華誼反而名聲超過(guò)其他幾個(gè)合作方，這也是引發(fā)哥倫比亞公司不滿(mǎn)的原因之一。哥倫比亞公司一向做事低調，不希望合作方在不該說(shuō)話(huà)時(shí)說(shuō)話(huà)，但華誼頻繁地接受媒體采訪(fǎng)，使他們的無(wú)形資產(chǎn)在這幾年中增長(cháng)很快，但實(shí)際投資時(shí)他們卻不能拿出太多錢(qián)。
華誼兄弟回應分手傳言：
“我們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)跟哪一家固定合作”
對于華誼兄弟和哥倫比亞“分手”，終止合作的消息，華誼兄弟電影公司的總裁王中軍表示不知消息傳播者有什么用意，但目前兩家公司還在就《可可西里》和《功夫》進(jìn)行合作：“首先，我們和哥倫比亞簽的是單戲合約，是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系�！睂τ凇皢螒蚝霞s”，王先生解釋說(shuō)就是簽一部拍一部，“我們當初定的是6部電影，現在已經(jīng)完成了4部，合作多了，覺(jué)得還不錯，就繼續剩下的兩部�！痹谕蹩偪磥�(lái)，因為不存在長(cháng)期合作的前提，所以延續合同、終止合同的說(shuō)法都是沒(méi)有意義的。
對于外間傳言的分手原因，王中軍說(shuō)：“《天地英雄》已經(jīng)過(guò)去很久了，當初我們就是按合同辦事，不是外界說(shuō)的1個(gè)月。其實(shí)兩家公司合作，就應該兩家公司同時(shí)協(xié)商好把影片的發(fā)行權給誰(shuí)，況且現在我們自己有發(fā)行公司，所以不需要委托哪家公司獨家發(fā)行。目前的《功夫》是我們兩家聯(lián)合發(fā)行，合同如此�！�
王中軍也坦承，任何生意上的合作都會(huì )有摩擦，比如對影片的觀(guān)眾定位、規模、演員陣容和上映時(shí)間等，雙方都會(huì )有“商業(yè)之間的意見(jiàn)”。而當記者追問(wèn)到和哥倫比亞公司繼續合作的可能性時(shí)，王先生的回答頗令人回味：“這個(gè)要看到時(shí)的情況，誰(shuí)先談?wù)l(shuí)先簽，我們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)跟哪一家固定合作，海外公司有很多家，不止哥倫比亞一家嘛�！�
華誼與哥倫比亞合作始末
2000年，華誼與美國哥倫比亞公司開(kāi)始首度合作。第一部電影就是馮小剛導演的影片《大腕》。在國內，王中軍的華誼兄弟公司率先和美國哥倫比亞公司合作，參與全球票房分賬，在打通海外票房和渠道上占了先機。利用哥倫比亞在全球60個(gè)國家的電影銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，華誼兄弟大大擴展了知名度，也為資本運作帶來(lái)了便利�！洞笸蟆�、《天地英雄》、《尋槍》、《可可西里》等片運用此等操作手段，既降低了風(fēng)險，又直接借鑒了好萊塢規范的運作模式�！叭A誼兄弟”經(jīng)驗，曾一度成為內地民營(yíng)影視資本運作的范例。(記者謝曉實(shí)習生曹思扮)
