(聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權)
我個(gè)人渺小,只有熟悉我的人知道。還得靠國家和媒體推廣
王璞,北大縱橫管理集團的首席合伙人,2005年當選全國勞模。
現在,“全國勞動(dòng)模范”被排印在王璞名片上17個(gè)職位的首位,“我早年在電廠(chǎng)上班,一般人對勞模的向往不會(huì )像我那么強烈地崇拜、尊重和激動(dòng)!蓖蹊睂Α吨袊侣勚芸氛f(shuō)。
2005年初,北京海淀區工會(huì )要求王璞準備材料(參評全國勞模),“中間過(guò)程評選可能很繁瑣,但具體怎么評選我不是很清楚!蓖蹊钡貙Ρ究f(shuō):“接到了三個(gè)通知,一次報名,一次說(shuō)我通過(guò)了,一次通知去開(kāi)大會(huì ),中間就是照了個(gè)相,歷時(shí)兩三個(gè)月。和面試還不一樣,面試還要自己親自去!
北大縱橫集團地處中關(guān)村,這是國內知識分子最集中的一個(gè)地區之一,是IT行業(yè)、通訊行業(yè)、研究院所、大學(xué)集中的區域。王璞覺(jué)得,知識分子的勞模精神談得少,遠遠不如在石油等行業(yè),這是今后要調整的,“為什么在中科院里頭不能像首鋼里那樣對勞模進(jìn)行崇拜”。
新型勞模
作為一家專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的總管,王璞當選全國勞模被更多的人(包括王自己)看來(lái)是國家從粗放型經(jīng)濟到可持續發(fā)展轉型過(guò)程中,對勞模評選的變化之一。中華全國總工會(huì )經(jīng)濟技術(shù)部副部長(cháng)王新衛總結的2005年勞模評選特點(diǎn)中提到:“隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,過(guò)去認為只有出力氣的才是勞模,現在真正出苦力的不多了,更強調動(dòng)腦,苦干還要加巧干,推出了更多是知識型的勞模!
王璞也認為,自己就是在這樣一個(gè)歷史條件下當選的。
1996年6月,即將從首屆北大首屆工商管理碩士畢業(yè)的王璞和幾位同學(xué)帶著(zhù)300萬(wàn)注冊資金,注冊了第一家本土管理咨詢(xún)公司。目前北大縱橫管理咨詢(xún)公司為國內近三分之一的國內500強或上市公司提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù),“我們是這個(gè)領(lǐng)域國內目前規模最大、實(shí)力最強的公司!蓖蹊苯榻B:“簡(jiǎn)單說(shuō),我們就是企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)發(fā)展的保健醫生,所有企業(yè)發(fā)展要思考的問(wèn)題,我們都要幫企業(yè)家來(lái)思考,出主意,提供不同的解決方案,戰略怎么走、營(yíng)銷(xiāo)方案怎么安排等等!蹦壳,北大縱橫擁有多家多種類(lèi)型的咨詢(xún)公司。
王璞說(shuō),全國勞模是對他個(gè)人工作成績(jì)的認可,也是社會(huì )對現在知識服務(wù)業(yè)的一種認可!皩(shí)際上從十六大報告中能看出來(lái),當時(shí)報告里寫(xiě)了這么一段話(huà),對我們鼓勵很大——勞動(dòng)不僅包括體力勞動(dòng),還包括腦力勞動(dòng)!
被定義為新型勞模的王璞認為,與過(guò)去的老勞模相比,自己的生產(chǎn)條件和社會(huì )環(huán)境更好,國家已經(jīng)充分地認識到了知識的力量,更加強調技術(shù)含量、知識的價(jià)值!斑^(guò)去我們實(shí)際上是粗放型經(jīng)營(yíng),是低成本、低附加值,要轉向為依靠高科技、高智力的投入來(lái)推動(dòng)中國經(jīng)濟的發(fā)展,勢必要更加重視知識、重視知識勞動(dòng)者,政府也需要讓勞模精神在知識分子中發(fā)揮影響力!
“從勞模角度來(lái)采訪(fǎng)我的媒體屈指可數”
作為上世紀60年代生人,王璞從小就對全國勞模有崇敬之情。而獲得這個(gè)稱(chēng)號后,王璞說(shuō)自己的生活方式和之前相比沒(méi)有什么改變。
“我沒(méi)有做過(guò)報告(勞模報告會(huì ))!蓖蹊闭f(shuō):“對于針對我當勞模的采訪(fǎng)不多,真的不多。你這次來(lái)也是屈指可數的!
王璞說(shuō),自己在去年勞模頒獎那天感動(dòng)了三次,第一次,看《共和國的脊梁》晚會(huì )上反復播放的鐵人王進(jìn)喜跳進(jìn)泥漿的鏡頭;第二次胡錦濤總書(shū)記在報告中說(shuō)的“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才……”的報告;第三是周?chē)钠渌麆谀W屗X(jué)得很舒服,很親切的感覺(jué),“雖然和他們交流很少,沒(méi)有什么聊,只是開(kāi)會(huì ),但還是被這個(gè)全體所感動(dòng)!
當選后的王璞回到中關(guān)村這塊他的“地界”上,并沒(méi)有掀起勞模的旋風(fēng)!拔覀(gè)人渺小,只有熟悉我的人知道。還得靠國家和媒體推廣!蓖蹊闭f(shuō):“如果我們大學(xué)、研究所能像石油、鋼鐵界一樣對勞模熟悉、崇拜、學(xué)習、向往,就好了!
“我把得勞模的獎金給大家分了!痹诠纠,也沒(méi)有因為王璞得了全國勞模而產(chǎn)生轟動(dòng),王也照常一樣一年中有一半的時(shí)間在外出差,上班的時(shí)候早上第一個(gè)到辦公室!皩ξ襾(lái)說(shuō),當勞模前后沒(méi)有任何變化!蓖蹊闭f(shuō):“我們的遠景是成為中國最受尊重的大型咨詢(xún)企業(yè)。當我們‘縱橫’二十歲的時(shí)候,我們希望能夠成為二十歲企業(yè)里的最具影響力的企業(yè)!
按照傳統的勞模形象,就應該有光輝的鏡頭——王進(jìn)喜跳入泥漿,李素麗攙扶老人,在記者的要求下,王璞講了一個(gè)關(guān)于自己的“鏡頭”——2005年剛當選全國勞模時(shí)他講過(guò)一模一樣的故事:2003年的某個(gè)周五,剛出差回京的王璞連夜同兩位同事駕車(chē)前往呼和浩特,準備出席次日的一個(gè)巡回報告會(huì ),王將作為主講人。但夜里12點(diǎn),在張家口地段,王的車(chē)與一輛大貨車(chē)發(fā)生了嚴重車(chē)禍,直到周六中午,受輕傷的王璞和重傷的同事才被送到北京積水潭醫院。而當天下午,王璞帶傷飛往呼和浩特,繼續參加會(huì )議。
“我是想說(shuō),在責任心、事業(yè)心這兩點(diǎn)上,新型勞模和老勞模是相通的!蓖蹊闭f(shuō):“你想想王進(jìn)喜還有什么故事能被人們記住,就是那個(gè)跳進(jìn)泥漿的瞬間定格,宣傳了他50年都沒(méi)有(其他事跡讓人記住),我能有嗎?”
“王進(jìn)喜就跳進(jìn)泥漿這一點(diǎn),實(shí)際上就是他的一生、他的每一天,如果你把我剛剛講的車(chē)禍描述透了,你就等于當年寫(xiě)王進(jìn)喜那篇的記者了!蓖蹊闭f(shuō)。
“家人看我也很正!
問(wèn):你是這個(gè)時(shí)代的勞模形象,那么,在你看來(lái),勞模的標準應該有哪些?
王:勞模的核心標準一直都沒(méi)有太大變化,就是奉獻、拼命工作、身先士卒、戰死疆場(chǎng),就是大禹治水三過(guò)家門(mén)而不入,F在的區別是伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟從粗放型經(jīng)營(yíng)轉向集約型經(jīng)營(yíng),這樣的一個(gè)大環(huán)境,引起了勞模精神和勞模影響力的擴展,過(guò)去勞模在研究所、大學(xué)等行業(yè)里的影響力和在石油、鋼鐵行業(yè)里相比差得很遠,現在也要讓它形成被尊重被知曉。
問(wèn):據你觀(guān)察,有沒(méi)有不符合這些標準的勞模?
王:其實(shí)我和他們接觸都并不多,沒(méi)有太多的熟悉機會(huì ),因此我沒(méi)有看到任何一個(gè)不符合勞模精神的人成為勞模。
問(wèn):私營(yíng)企業(yè)的老板和體育明星,當上了勞模,你認為,體育勞模和你有什么不一樣?
王:當時(shí)我不知道有爭議,我現在也不知道他倆(姚明、劉翔)是不是當選,如果是,我覺(jué)得非常應該。誰(shuí)敢跟他們比,他們在本領(lǐng)域里付出多少!
問(wèn):你認為,勞模對公眾的榜樣作用,是越來(lái)越強,還是越來(lái)越弱?
王:我感覺(jué)不明顯,是不是就算是弱一些了。
現在又是信息爆炸,相對弱化了,原來(lái)我們就能看到那幾條新聞,現在的聚焦程度沒(méi)有那么高了,價(jià)值觀(guān)分流了。對權威的崇拜度也在下降,今天要樹(shù)個(gè)雷鋒、樹(shù)個(gè)王進(jìn)喜,能樹(shù)起來(lái)嗎。要想恢復到以前的程度是不可能的了,我們也要面對這個(gè)現實(shí)。
問(wèn):作為勞模,你感覺(jué),真實(shí)的你和媒體宣傳報道中的你的形象,有沒(méi)有區別?
王:形象沒(méi)有差別,很本色的。當選后單位沒(méi)有慶祝。就像你朋友或同事是勞模,你又會(huì )怎么樣呢,你最多調侃他一句。家人看我也很正常。
問(wèn):現在,全民所有制企業(yè)越來(lái)越少,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)越來(lái)越多,還需要推選勞模嗎?
王:當然要。勞模精神是人類(lèi)最推崇的追求,人不僅應當為生存勞動(dòng),而且應該為興趣勞動(dòng),為整個(gè)社會(huì )勞動(dòng)。所以永遠要推崇這種精神。
問(wèn):你覺(jué)得,勞模的推選機制,是否合理,有沒(méi)有可能用民主的方式推選?
王:我不知道具體評選程序,所以沒(méi)有發(fā)言權。但我作為管理專(zhuān)家來(lái)看,任何評選都是,第一、讓你知道有這個(gè)評選,第二、報材料,第三、根據制定好的條件看你合不合格,合格就通知你當選,再通知你參加大會(huì )。這不光是勞模評選,任何一個(gè)評選都應該這樣。
(來(lái)源:《中國新聞周刊》;唐磊)