中新網(wǎng)7月5日電 據中石油集團公司網(wǎng)站消息，從近日召開(kāi)的第十三屆科博會(huì )“中國能源戰略高層論壇”上獲悉，“十一五”期間，中國石油煉化業(yè)務(wù)投資比“十五”增長(cháng)1倍多，建設了一批重大煉化項目，提高了營(yíng)利能力和保障能力，鍛煉了工程建設隊伍，增強了中國石油組織世界級規模煉油化工項目的能力。截至2009年年底，中國石油煉油能力和乙烯生產(chǎn)能力分別占全國產(chǎn)能的34%和29%。

　　目前，中國石油還有一批重點(diǎn)工程正按計劃推進(jìn)，2010年還將建成廣西石化，完成慶陽(yáng)煉廠(chǎng)擴能改造。與重組上市前相比，中國石油煉化裝置規模和主要技術(shù)經(jīng)濟指標實(shí)現大幅提升。

　　中國石油過(guò)去是以上游業(yè)務(wù)為主的石油公司，隨著(zhù)1998年兩大石油公司重組，以及2000年中國石油重組上市，特別是2008年以來(lái)，公司將下游業(yè)務(wù)作為新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，煉化業(yè)務(wù)發(fā)展速度大大加快。新一輪的發(fā)展呈現幾個(gè)特點(diǎn)：由技術(shù)改造轉變?yōu)橐孕陆�為主，裝置建設由中等向大型化、規�；�發(fā)展，由區內建設向區外建設挺進(jìn)。

　　“十一五”期間，除隱患治理的必要投入外，中國石油減少了對老裝置擴能改造的投入，并相繼關(guān)停了一批裝置規模小、能耗高、技術(shù)落后、效益差的林源和前郭等8個(gè)小型煉化企業(yè)，淘汰高耗低效裝置百余套。

　　新建的裝置均是世界級規模，如大連石化千萬(wàn)噸煉油、廣西石化千萬(wàn)噸煉油、獨山子石化千萬(wàn)噸煉油百萬(wàn)噸乙烯、四川石化千萬(wàn)噸煉油百萬(wàn)噸乙烯工程等。為了實(shí)現綜合效益最大化，中國石油建設了獨山子、四川千萬(wàn)噸煉油百萬(wàn)噸乙烯煉化一體化項目，煉化項目布局向目標市場(chǎng)靠近。

　　“十一五”是中國石油煉化業(yè)務(wù)加快戰略性結構調整和布局，建成一批大型煉化生產(chǎn)基地和優(yōu)化、高效的企業(yè)群，形成大煉油、大化工戰略格局的機遇期。隨著(zhù)大慶、撫順、四川、廣西等大煉油、大乙烯建設全面鋪開(kāi)和推進(jìn)，煉化業(yè)務(wù)進(jìn)入了項目集中、工程建設時(shí)間集中的快速發(fā)展階段。截至2009年年底，大連石化千萬(wàn)噸煉油、獨山子石化千萬(wàn)噸煉油百萬(wàn)噸乙烯、撫順石化800萬(wàn)噸/年常減壓、蘭州石化500萬(wàn)噸/年常減壓等重點(diǎn)工程建成投產(chǎn)。

　　一大批中外合資煉化項目在中國落戶(hù)，除了帶來(lái)世界級生產(chǎn)裝置外，也為工程建設領(lǐng)域帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念和手段。過(guò)去，中國石油工程建設采用業(yè)主自我管理模式，隨著(zhù)管理理念的改變及國內承包商的成長(cháng)，尤其是中國寰球工程公司和中國紡織工業(yè)設計院的陸續加盟，EPC、PMC等先進(jìn)的管理模式得到推廣。目前，已經(jīng)建成或正在建設的獨山子、四川等大型煉化工程均采用EPC承包模式。

　　為了提高工程建設階段業(yè)主的管理水平，中國石油2007年年底組建了煉化工程建設項目部，旨在規范業(yè)主管理行為，提高建設管理專(zhuān)業(yè)化水平，業(yè)主管理走向專(zhuān)業(yè)化。通過(guò)獨山子、大連、廣西等大型煉化項目建設的鍛煉，中國石油煉化建設承包商的能力有了顯著(zhù)提高，更加注重設計、采購和項目管理等高端業(yè)務(wù)的發(fā)展，更加注重主營(yíng)核心業(yè)務(wù)發(fā)展，服務(wù)保障能力和市場(chǎng)競爭力有了新的提升。經(jīng)過(guò)獨山子、廣西、四川等大型項目的實(shí)戰，中國石油設計、采購、施工和項目管理的能力以及總承包的實(shí)力顯著(zhù)增強，施工隊伍裝備水平、管理水平大幅提升。(王巧然)