經(jīng)過(guò)四個(gè)階段10余年的發(fā)展，目前，五糧液工業(yè)園區累計循環(huán)經(jīng)濟投入8億余元，已形成了年處理丟糟50萬(wàn)噸、每年增產(chǎn)原酒15000多噸；形成了年利用釀酒資源液2000噸、提取酒用香源120噸黃水資源化能力；形成了日處理高濃度有機廢水12000噸、日產(chǎn)沼氣約10萬(wàn)m3的廢水資源化無(wú)害化能力。目前，五糧液已形成了比較完善的白酒循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式。每年資源綜合利用產(chǎn)品實(shí)現銷(xiāo)售收入2億余元，利稅近億元。多年來(lái)，園區累計減排固體廢棄物211萬(wàn)噸、減排二氧化硫12037噸、減排有機污染物40多萬(wàn)噸，資源綜合利用累計實(shí)現銷(xiāo)售收入13.3677億元。

　　涅槃時(shí)刻

　　白酒模范沉淀環(huán)保佳釀

　　一位資深的白酒專(zhuān)家曾表示，“越是艱難的時(shí)世，越是能造就真正具有極強生命力的白酒品牌�！边@句話(huà)，在五糧液這家名酒企業(yè)身上得到了最好印證。

　　今年5月，五糧液集團污水處理廠(chǎng)因在減排中存在問(wèn)題，被環(huán)境保護部掛牌督辦。這說(shuō)明，成績(jì)只能代表過(guò)去，發(fā)展和糾正，才是當下和未來(lái)永恒的課題。在宜賓市市委、宜賓市市政府的正確領(lǐng)導下，五糧液集團公司果斷決策，整體部署，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攻堅克難，經(jīng)過(guò)38天的艱苦奮戰，如期完成了污水治理整改工作。

　　其實(shí)，早在4月22日，五糧液集團公司劉友金副總經(jīng)理就召開(kāi)專(zhuān)項緊急會(huì )議，部署整改工作，吹響了整改“集結號”。當天，公司制訂并印發(fā)了宜五集環(huán)[2010]101號《關(guān)于<廢水治理整改方案>的報告》，成立了以王國春董事長(cháng)為組長(cháng)、唐橋總裁為常務(wù)副組長(cháng)的污水治理整改工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導污水治理整改工作。領(lǐng)導小組下設督查辦公室、工程辦公室、運行管理辦公室。督查辦公室負責工程建設和運行管理的督查。工程辦公室負責工程建設工作。運行管理辦公室負責運行管理的整改工作。5月19日公司董事會(huì )專(zhuān)題研究公司污水治理整改工作，作出了環(huán)境保護監督部更名并調整職能的重要決定。

　　為了保證整改工作任務(wù)完成，公司在對工程建設進(jìn)度進(jìn)行充分評估的基礎上，根據各工藝單元的現狀、特性、調試周期長(cháng)短對工程建設進(jìn)行周密計劃。對影響污水站整體運行的污泥處理單元，在工期安排上作為最急迫的問(wèn)題，優(yōu)先解決；解決安裝調試時(shí)間長(cháng)的廢水二站、廢水三站的曝氣系統，把安裝調試時(shí)間短的混凝沉淀、混凝氣浮、臭氧脫色等工藝單元放在后期，并按5月31日為最后期限倒排工期，為整改工作順利完成提供了保障。

　　在五糧液整改工作現場(chǎng)，督查辦公室派人常駐工程現場(chǎng)，加強整改工作進(jìn)度情況檢查。工程辦公室每天下午兩點(diǎn)查整改工作進(jìn)度情況、四點(diǎn)鐘召開(kāi)施工協(xié)調會(huì )，土建項目和各專(zhuān)業(yè)安裝隊伍也密切配合，分段施工，及時(shí)協(xié)調和處理工程中出現的問(wèn)題，加快工程進(jìn)度。如發(fā)生拖延或整改落實(shí)不到位，督查辦公室及時(shí)向領(lǐng)導小組組長(cháng)、副組長(cháng)匯報。公司組織人員用4天時(shí)間，對每個(gè)單位每個(gè)工序、每個(gè)單元的污染治理工作開(kāi)展全面清查，查出運行管理中存在的壓濾機濾布松動(dòng)、污泥清運不及時(shí)、記錄可追溯性不強等問(wèn)題。

　　對在廢水治理整改工作中認識不到位、運行遲緩、措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，五糧液按《宜賓五糧液集團有限公司環(huán)境保護責任追究制度》、《環(huán)境管理考核實(shí)施辦法》等有關(guān)制度予以處罰，推進(jìn)污水治理整改工作不斷向前。

　　此外，公司調整環(huán)境保護管理組織機構，強化廢水治理運行管理工作，將原歸510車(chē)間管理的廢水一站、廢水二站、廢水三站、廢水四站歸口到環(huán)境保護監督管理部進(jìn)行管理，加強廢水站運行管理，確保生產(chǎn)廢水穩定達標排放。

　　展望未來(lái)

　　節省資源 循環(huán)利用

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)�！苯�(jīng)過(guò)整治以后，五糧液日處理廢水能力從過(guò)去的12200噸增加到15300噸，實(shí)現了運行過(guò)程受控、污水排放達標。經(jīng)宜賓市環(huán)境監測站監測，廢水一站、二站、三站出水水質(zhì)優(yōu)于GB8978-1996《污水綜合排放標準》國家標準，達到了國家環(huán)境保護部的整改要求。

　　今年7月12日，國家環(huán)境保護部西南督查中心彭維宇處長(cháng)一行前往五糧液進(jìn)行核查，在對公司污水處理廠(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查并查閱了相關(guān)運行記錄后，彭維宇認為：五糧液集團公司領(lǐng)導高度重視，整改措施得力，效果顯著(zhù)，保質(zhì)保量地完成了整改工作。

　　“科學(xué)發(fā)展是保護環(huán)境的發(fā)展，構建和諧要求實(shí)現人與自然的和諧�！蔽寮Z液集團周永奎對筆者說(shuō)，五糧液公司是全國白酒行業(yè)的龍頭，公司的戰略是科學(xué)發(fā)展、構建和諧、實(shí)現員工富、企業(yè)強的世界名牌公司。因此，公司將本著(zhù)對人民負責、對社會(huì )負責的態(tài)度，在各級政府和環(huán)保部門(mén)的幫助指導下，認真貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護法律法規和公司 “節省資源，循環(huán)利用，達標減排，安全生態(tài)”的環(huán)境方針，堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷強化污染治理和污染預防，加強和完善“三廢”治理和綜合利用設施的運行管理，充分發(fā)揮環(huán)保設施的效能，逐步將公司環(huán)境保護建設成為行業(yè)一流、國際領(lǐng)先的水平，成為全球低碳減排的排頭兵。

　　可以預見(jiàn)，以弘揚民族文化為已任，不斷挖掘、發(fā)揚、傳播酒里蘊藏的深厚文化的五糧液集團，“環(huán)�！钡碾[形翅膀并不會(huì )因遭督查而折翅，反而會(huì )讓環(huán)保文化與產(chǎn)品更加相輔相成，在加強環(huán)保、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的天空翱翔得更高。

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