墨西哥灣漏油事件的發(fā)生，毀了墨西哥灣沿岸,粉碎了英國石油公司（BP）人們心中的形象,也讓BP大“失血”。不久前，BP宣布，將在未來(lái)一年半內處置多達300億美元的資產(chǎn)，以籌措清理墨西哥灣漏油所需的龐大資金，丟車(chē)保帥。

　　BP的資產(chǎn)甩賣(mài)，被普遍看成是一場(chǎng)資本的饕餮盛宴。那么誰(shuí)能在這場(chǎng)宴會(huì )中有所收獲？石油行業(yè)格局是否將發(fā)生變化？這是人們普遍關(guān)心的問(wèn)題。

　　處置名單層層展開(kāi)

　　在BP宣布資產(chǎn)處置計劃后，7月13日，美國麥哲倫石油公司（MagellanMidstream Partners）以3.39億美元接盤(pán)BP位于俄克拉荷馬州庫欣的儲油罐業(yè)務(wù)；一周之后，位于美國得克薩斯州、新墨西哥州以及加拿大和埃及的部分BP資產(chǎn)被美國獨立油氣公司阿帕奇（Apache Corp.）以70億美元購得。

　　彭博新聞社7月31日報道，BP已正式通知越南和巴基斯坦政府，計劃出售其在越南與巴基斯坦的資產(chǎn)。英國石油公司發(fā)言人戴維·尼科拉斯在倫敦說(shuō)，在越南，BP擬出售一個(gè)海上天然氣田、輸氣管道和一個(gè)發(fā)電站的股份，在巴基斯坦擬出售石油和天然氣田，包括部分深水設施。其中BP位于越南的Nam Con Son天然氣項目?jì)r(jià)值達13億美元。

　　委內瑞拉國家石油公司（PDVSA）副總裁皮諾（Eulogio del Pino）透露，BP已經(jīng)告知PDVSA，有意向俄羅斯第三大石油公司秋明石油公司（TNK）和BP組建的合資公司——秋明BP公司（TNK-BP）出售三個(gè)在委石油項目的股權。 “我們收到了來(lái)自BP的一封信函，信中提到可能轉讓其在莫納加斯石油（Petromonagas）項目16.66%的股權，以及其他兩個(gè)項目的少數股權。 ”皮諾稱(chēng)，關(guān)于出售事宜，BP需要得到委內瑞拉政府的許可方能開(kāi)始談判，不過(guò)BP并沒(méi)有指明即將出售的資產(chǎn)價(jià)值。

　　還有國外媒體報道說(shuō)，BP正準備以20億歐元（合26億美元）出售德國加油站連鎖公司Aral。但據一家工業(yè)機構的消息，BP不太可能出售Aral資產(chǎn)，原因是該公司和BP的煉油系統有著(zhù)緊密聯(lián)系，其在德國大約有2400個(gè)加油站，占領(lǐng)德國的主要市場(chǎng)，屬于重要的核心資產(chǎn)之一。而現在BP主要是通過(guò)出售非核心的外圍資產(chǎn)來(lái)應對危局，同時(shí) BP目前的資產(chǎn)出售主要集中于石油和天然氣方面，故這一出售的意向仍有待觀(guān)察。

　　與此同時(shí)，還有傳聞?wù)f(shuō)，BP可能成為收購的目標，美國�？松�美孚公司以及雪佛龍公司都可能有意收購BP。

　　中國企業(yè)暫無(wú)收獲

　　自漏油事件發(fā)生以來(lái)，BP出售資產(chǎn)的消息引起全球石油巨頭的覬覦，中國的三大石油企業(yè)也不愿 “錯失良機”。不久前，中石油就爆出600億美元與BP深度合作的計劃。

　　就資金而言，中石油是完全有實(shí)力購買(mǎi)BP所出售的資產(chǎn)的；BP的深海業(yè)務(wù)也與中海油遠期的深海戰略具有高度一致性；中石化雖然業(yè)務(wù)集中在中下游，選擇余地不如中石油和中海油那么多，但也可借此機會(huì )獲得海外油氣資源以解中石化上游之困，但是，盡管有條件有理由參與這場(chǎng)收購，截至目前，BP首輪100億美元資產(chǎn)出售接近收官，中國企業(yè)面對的結果仍然是空手而歸。

　　對此，有專(zhuān)家認為，BP公司是否真的已經(jīng)達到破產(chǎn)重組的局面，現在下結論還為時(shí)過(guò)早。目前為止，BP公司也只是出售它的非核心資產(chǎn)，而不會(huì )低價(jià)出售一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，“它遠不到慌不擇路剝離核心資產(chǎn)的階段�！敝泻Ｓ湍茉唇�(jīng)濟研究院首席能源研究員陳衛東分析說(shuō)。所以，中國公司參與競買(mǎi)，未必能如愿得到心儀的貨色。 “中國油氣公司在此輪是有機會(huì )的，關(guān)鍵看資源是否足夠吊起他們的胃口�！标愋l東說(shuō)。

　　同時(shí)，專(zhuān)家表示，國內石油公司目前在管理和運營(yíng)各方面與西方競爭者之間還存在差距，這也是中國石油企業(yè)參與收購的一大競爭障礙。海外資源的開(kāi)發(fā)需要考慮公司自身在該區域的經(jīng)營(yíng)實(shí)力�？偠�言之，中國公司面對這場(chǎng)機會(huì )，需要衡量商業(yè)利益以及政治公關(guān)等并購因素。

　　誰(shuí)也無(wú)法單打獨斗

　　盡管發(fā)生了漏油事件，但事實(shí)上，許多石油公司目前并沒(méi)有解除與BP的合作伙伴關(guān)系。這是因為現在幾乎每個(gè)大型的石油項目都必須由一個(gè)行業(yè)聯(lián)合承擔，任何一家公司都無(wú)法獨攬。

　　據悉，在墨西哥灣最大的鉆井平臺雷馬平臺，�？松�美孚仍然保持著(zhù)同BP的合作開(kāi)發(fā)。即使是拒絕支付清理費用的阿納達科也承諾當BP完成對德文能源公司（DVN）在巴西的資產(chǎn)并購后，仍然與BP在巴西展開(kāi)合作。

　　實(shí)際上，由于獲取資源的難度越來(lái)越大，石油行業(yè)往往就像一個(gè)綜合性企業(yè)集團，將一些基本上互不相干的業(yè)務(wù)線(xiàn)混為一體，這些業(yè)務(wù)涉及勘探、生產(chǎn)、精煉、交易和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。每項業(yè)務(wù)都在多個(gè)國家運作。

　　目前加拿大帝國石油公司、美國�？松�美孚公司和BP就準備組建一個(gè)旨在勘探加拿大波弗特海石油和天然氣資源的合資企業(yè)。在這個(gè)新組建的合資企業(yè)中，加拿大帝國石油公司和美國�？松�美孚公司將各擁有25%的股份，而B(niǎo)P則將擁有50%的股份。

　　全球面臨戰略轉型

　　深海開(kāi)采所帶來(lái)的風(fēng)險從來(lái)就沒(méi)有停歇，而此次的墨西哥灣漏油事件則再次把深海開(kāi)采的安全隱憂(yōu)推到了風(fēng)口浪尖。事件發(fā)生后，美國政府的態(tài)度已發(fā)生改變，美國政府決定在查明“深水地平線(xiàn)”爆炸及原油泄漏原因前，不批準任何海上石油鉆井建設。 7月12日美國政府對深海石油鉆探新頒布了一項臨時(shí)禁令，該禁令將會(huì )持續到今年11月底。

　　美國總統奧巴馬表示，有必要從墨西哥灣原油泄漏災難中汲取教訓，這包括把能源需求從石油轉向其他可替代燃料來(lái)源。美國政府的表態(tài)將對美歐大牌石油公司產(chǎn)生影響，從而帶動(dòng)全球石油企業(yè)實(shí)行戰略轉型。

　　歐盟能源官員也表示，打算對歐洲新深海石油及天然氣的鉆探發(fā)布禁令。分析家指出，墨西哥灣原油泄漏后，BP將調整經(jīng)營(yíng)策略，更加重視替代能源。（實(shí)習生 周琦）