2009年，山西以省屬七大集團為整合主體展開(kāi)以大并小的資源整合。根據其規劃，到2011年，這七大集團中的三家將躋身“億噸級俱樂(lè )部”，另外四家則將擴產(chǎn)至5000萬(wàn)噸級，煤炭總產(chǎn)量占山西省的75%以上。2009年到2010年，全省煤礦數量從2598個(gè)減少至1000個(gè)，關(guān)閉中小煤礦產(chǎn)能約2億噸。

　　河南則通過(guò)兩輪重組，首先由平煤集團和神馬集團重組成立中國平煤神馬能源化工集團，永煤集團、鶴煤集團等5家企業(yè)整合成為河南煤業(yè)化工集團；再以中平能化集團、煤化工集團、義煤集團、鄭煤集團、神火集團和河南省煤層氣為主體，整合省內資源。

　　由河南省發(fā)改委等七部門(mén)近期聯(lián)合出臺的《關(guān)于支持煤炭企業(yè)兼并重組政策的通知》表示，在符合國家煤炭規劃礦區礦業(yè)權設置方案的情況下,優(yōu)先將“兩權”價(jià)款（探礦權、采礦權價(jià)款）項目中已查明的煤炭資源儲量,向6家省骨干煤炭企業(yè)配置,支持新建礦井。

　　在吳吟看來(lái)，河南的整合更符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。他對媒體表示，山西省內的煤炭企業(yè)數量雖然從2200多家減少至130多家，但產(chǎn)業(yè)集中度還是偏低，而且，整合過(guò)程中一個(gè)礦區的整合主體過(guò)多，不利于礦區的整體科學(xué)開(kāi)發(fā)。相比較而言，河南省目前正在推進(jìn)的煤礦企業(yè)兼并重組工作層次就更高一些，堅持了一個(gè)礦區原則上由一個(gè)主體開(kāi)發(fā)的要求。

　　新晉升為煤炭產(chǎn)能第一大省(區)的內蒙古擬通過(guò)資源重組整合和企業(yè)兼并，煤炭生產(chǎn)企業(yè)從目前的350家減少到180家。建設重組2個(gè)億噸級以上煤炭企業(yè)，9個(gè)5000萬(wàn)噸級煤炭企業(yè)，19個(gè)千萬(wàn)噸級以上煤炭企業(yè)。2015年，內蒙古煤炭產(chǎn)能將達到10億噸，占全國煤炭產(chǎn)能的25%。

　　齊魯證券分析認為，煤炭產(chǎn)業(yè)整合、兼并重組對行業(yè)的供給格局影響深遠。整合后，單井產(chǎn)量擴大以及機械化水平的提高，將使礦井生產(chǎn)效率顯著(zhù)上升；而資源進(jìn)一步向大集團企業(yè)集中，未來(lái)將更容易根據需求決定產(chǎn)量，即供給彈性加大；由于被整合中小煤礦的關(guān)閉和技改，供給短期將受到控制，但中長(cháng)期則有利于行業(yè)的發(fā)展。