8月18日，全球第一大礦業(yè)公司必和必拓向全球最大的鉀肥出產(chǎn)商Potash發(fā)起收購，但遭拒絕。一石激起千層浪。眾多業(yè)內人士開(kāi)始認識到，隨著(zhù)鉀礦進(jìn)一步向少數寡頭集中，進(jìn)口依存度超過(guò)50%的中國或將逐步喪失定價(jià)權，鉀肥最終淪為另一個(gè)鐵礦石。

　　由于鉀肥生產(chǎn)企業(yè)本來(lái)就比較集中，且集中度正逐步提高。在必和必拓收購Potash之際，俄羅斯兩大鉀肥巨頭烏拉爾鉀肥公司和西利維尼特鉀肥公司正謀求合并，一旦成功，將形成一家擁有1150萬(wàn)噸鉀肥產(chǎn)能的生產(chǎn)商，產(chǎn)能僅次于加拿大鉀肥公司。

　　事實(shí)上，全球鉀肥的整合還不止這兩樁。必和必拓的競爭對手淡水河谷也早已介入鉀肥領(lǐng)域。去年，淡水河谷就以8.5億美元從力拓手中購得其鉀肥資產(chǎn)。

　　作為農業(yè)大國，中國對化肥的需求無(wú)疑是巨大的，其中鉀肥需求約占全球的五分之一。但中國又是鉀鹽疲乏國家，進(jìn)口額占消費總量比重超過(guò)50%。從供應面看，全球鉀鹽資源量雖充足，但集中在少數國家，僅加拿大就占了全球53%的資源量。我國目前發(fā)現總儲量?jì)H10億噸，不到世界總儲量的1%，年產(chǎn)量也只占全球1.6%。而2010年，中國的鉀肥進(jìn)口量將大部分來(lái)自白俄羅斯和加拿大。鐵礦石與鉀肥兩者何其相似。(劉斌）