在一些人看來(lái)，生命不是平等的，礦領(lǐng)導的命更值錢(qián)更金貴。

　　針對網(wǎng)絡(luò )上有關(guān)“煤礦領(lǐng)導帶班下井制度”是“礦領(lǐng)導陪死”的爭議，國家煤礦安全監察局局長(cháng)趙鐵錘近日表示，只要煤礦領(lǐng)導堅持帶班下井，相當一部分事故是完全可以避免的。

　　不知道是哪些人堅持認為“礦領(lǐng)導下井是陪死”？如果是礦領(lǐng)導，毫不奇怪；如果是“不明真相”的群眾，則讓人感到十分悲哀。按照這種邏輯，那些天天下井的礦工豈非天天送死？礦工和礦領(lǐng)導應該是休戚與共的整體，憑什么礦工就該下井“送死”，礦領(lǐng)導就該在井上養尊處優(yōu)？

　　礦領(lǐng)導和礦工打成一片，本來(lái)就是傳統項目，近年來(lái)由于礦山領(lǐng)導脫離基層和礦難一再頻發(fā)，所以2005年國務(wù)院要求礦長(cháng)要下井帶班�？墒�，5年過(guò)去了，這一規定卻難落實(shí)�，F在“礦領(lǐng)導下井是陪死”的論調暴露出了微妙的現實(shí)：在一些人看來(lái)，生命不是平等的，礦領(lǐng)導的命更值錢(qián)更金貴；礦領(lǐng)導就該高高在上，拈輕怕重，不該與礦工同工作、共擔當。

　　礦領(lǐng)導下井，不是陪死，而是共生。正如趙鐵錘所說(shuō)，當煤礦發(fā)現嚴重險情時(shí)，帶班領(lǐng)導在采取立即停產(chǎn)、排除隱患、組織撤人等緊急處置措施方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用。從現實(shí)看，礦領(lǐng)導下井后，即便出于本能的需要，礦領(lǐng)導也會(huì )重視安全生產(chǎn)，不拿自己的生命開(kāi)玩笑就是不拿礦工的生命開(kāi)玩笑。要知道，不少礦難之所以發(fā)生，就是因為礦領(lǐng)導在利益驅動(dòng)下，無(wú)視安全隱患，明明出現了危機，還執迷不悟，求速度求產(chǎn)量，這樣不出事才怪。

　　當前，最需要考慮的問(wèn)題不是礦領(lǐng)導該不該下井，而是如何確保礦領(lǐng)導下井，從5年來(lái)的教訓看，硬規定總是遭遇軟執行。如果監管不到位，礦領(lǐng)導陽(yáng)奉陰違，礦領(lǐng)導下井的規定就會(huì )成為一紙空文。

　　當然，我們還應該看到，礦領(lǐng)導下井只是規避礦難的一種手段，不能高估礦領(lǐng)導下井的作用，認為礦領(lǐng)導一下井，礦難就絕跡；更不能把礦領(lǐng)導下井當作不二法門(mén)，減少礦難的根本之道還是需要構建更嚴密的制度。

　　□劉楠（媒體人）