有業(yè)內分析人士認為，已有40余年歷史的鐵礦石長(cháng)協(xié)機制是利用鋼鐵企業(yè)和鐵礦石供應企業(yè)的利益互補建立起的長(cháng)期依存關(guān)系，其將短期利益長(cháng)期化，穩定了鐵礦石價(jià)格的波動(dòng)。而淡水河谷提出的“季度鐵礦石定價(jià)機制”徹底改變“年度鐵礦石談判機制”并最終動(dòng)搖長(cháng)期協(xié)議制度，通過(guò)制度來(lái)影響鐵礦石國際貿易。

　　淡水河谷中國公司事務(wù)總監湯安萍告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“原有的年度談判定價(jià)模式已經(jīng)改變了。淡水河谷與中國鋼企達成的季度礦價(jià)，均采取新加坡普氏指數作為‘中國現貨市場(chǎng)價(jià)格指數’，而普氏指數又以青島港65品位的鐵礦石到岸價(jià)的3個(gè)月均價(jià)確定�！�

　　此前，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)單尚華曾提出了季度定價(jià)改革方式，認為鐵礦石季度價(jià)應當與鋼價(jià)指數掛鉤，而不是和普氏指數掛鉤，遭到了淡水河谷方面的嚴詞拒絕。

　　正是在淡水河谷提出季度定價(jià)之后，全球第二大鐵礦石生產(chǎn)商力拓和第三大鐵礦石生產(chǎn)商必和必拓緊隨其后宣布，與多數亞洲客戶(hù)以到岸價(jià)并在更為短期的價(jià)格基礎上達成了鐵礦石價(jià)格協(xié)議，從而取代以往的年度價(jià)格合同。