《科學(xué)時(shí)報》：IEC智能電網(wǎng)戰略小組在標準制訂工程中存在哪些難題？

　　Schomberg：標準問(wèn)題并不是新問(wèn)題，IEC成立于1906年，發(fā)布過(guò)6000條電工標準。來(lái)自100多個(gè)國家的1萬(wàn)余名專(zhuān)家參與標準制定工作。

　　但今天我們的一個(gè)大問(wèn)題是各國已有很多現行的標準，這些標準各式各樣，并且按照這些標準制造了很多產(chǎn)品。我們小組有幾百條和智能電網(wǎng)相關(guān)的標準，僅文件就堆積成山，很難處理。

　　因此IEC在明年1月準備對外發(fā)布一個(gè)Mapping Solution，這套解決方案在IEC智能電網(wǎng)戰略小組內已經(jīng)在用。這是一個(gè)新的解決方案，能像GPS一樣給專(zhuān)家起導航作用，同數據庫相連，幫助專(zhuān)家知道缺失了，需要什么，提供專(zhuān)業(yè)的建模信息。在IEC之外，一個(gè)協(xié)助制訂標準的解決方案也很重要，因為世界上還有其他的標準組織獨立工作。

　　《科學(xué)時(shí)報》：一個(gè)全世界統一的標準何時(shí)才能建立？

　　Schomberg：每個(gè)人都想知道這個(gè)問(wèn)題的答案。這是一個(gè)改革的過(guò)程，大家都在努力，我相信5年內能有很大進(jìn)步，但是要形成一個(gè)一致的標準可能還要很久。因為標準的制定很復雜，我們需要一條路徑來(lái)推動(dòng)標準的制訂。

　　智能電網(wǎng)的有些標準已經(jīng)比較成熟，被廣泛接受，如IEC的5個(gè)核心標準已被公認為基礎，中國國網(wǎng)公司的路線(xiàn)圖就是建立在這5個(gè)標準之上的，NIST和德國的路線(xiàn)圖也是如此。而其他的標準也需要這樣一致化的過(guò)程。

　　中國國家電網(wǎng)公司剛剛發(fā)布了他們的初步標準，這說(shuō)明他們開(kāi)始重視這方面的工作；美國長(cháng)期以來(lái)對標準的制訂都很積極，也推動(dòng)了其他國家的進(jìn)步；歐洲也出臺了鼓勵政策，正在加速歐洲標準的制訂�，F在大家都很積極，誰(shuí)能第一個(gè)解決這個(gè)問(wèn)題還很難說(shuō)，彼此需要更廣泛的合作和交流。

　　我一直倡議，標準制訂需要在技術(shù)基礎上理性討論，IEC缺失的標準沒(méi)有必要從頭開(kāi)始，可以借鑒其他組織的標準，以此為起點(diǎn)，加速制訂過(guò)程，盡快填補空白。

　　商業(yè)模式成短板

　　《科學(xué)時(shí)報》：建設智能電網(wǎng)需要投入大量經(jīng)費，將來(lái)僅僅更換智能電表就代價(jià)不菲，這筆錢(qián)會(huì )由誰(shuí)埋單？

　　Schomberg：這筆錢(qián)總得有人出，即使是政府埋單，那也是納稅人的錢(qián)。

　　以法國為例，更換3500萬(wàn)個(gè)電表需要花費40億歐元。按照我們現在的市場(chǎng)規則，這筆費用將由配電網(wǎng)的運營(yíng)商——法國電力配電公司（ERDF，輸、配電分離后從EDF分離出的子公司）投資。但是政府允許ERDF在電網(wǎng)上稍微多收一點(diǎn)錢(qián)，因此一段時(shí)間之后就能賺回去。也就是說(shuō)，每個(gè)消費者都付了一點(diǎn)，不過(guò)是分期付款。

　　但同時(shí)，安裝智能電表能夠實(shí)現實(shí)時(shí)電價(jià)，這就允許不同提供商之間的價(jià)格競爭，最終受益的是消費者，因此消費者也不是白白付出。

　　《科學(xué)時(shí)報》：目前，世界各國的可再生能源發(fā)展很快，而智能電網(wǎng)還處于起步階段，和可再生能源的發(fā)展速度并不匹配。這個(gè)問(wèn)題如何解決？

　　Schomberg：如果沒(méi)有智能電網(wǎng)，分布式的可再生能源就很難發(fā)展起來(lái)，因此這兩者的發(fā)展速度理應相匹配，問(wèn)題在于誰(shuí)來(lái)埋單。

　　要發(fā)展智能電網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)，必須有人投資，這和發(fā)展可再生能源可能是不同的投資人，因此獲益人也不同。建設風(fēng)電場(chǎng)的人不僅僅要投入建設成本，如果想要掙錢(qián)，還必須并網(wǎng)，這就要求他們?yōu)樯�級以適應智能電網(wǎng)埋單。

　　這是一個(gè)需要開(kāi)放討論的重要問(wèn)題。智能電網(wǎng)和現在的電網(wǎng)體系是完全不同的“生態(tài)系統”，為了解決這個(gè)問(wèn)題，必須平行地發(fā)展3個(gè)方面，那就是技術(shù)、標準和商業(yè)模式。前兩者的討論很多，但是誰(shuí)付錢(qián)、誰(shuí)受益的問(wèn)題現在還沒(méi)有充分討論。如果看不到利益，怎么會(huì )有人投資呢？

　　可以發(fā)現，技術(shù)和標準對所有國家都是一樣的，只有商業(yè)模式是由各國政府自己制定的游戲規則。法國現在的商業(yè)模式就是成本分攤、利益分享。

　　這3條腿要同時(shí)走路，否則有了技術(shù)也不能推廣，有了標準也無(wú)法商用。這就像一張凳子，三條腳才能站穩，缺一條都難以支撐。

　　現在的尷尬是我們正處于一個(gè)鎖死的態(tài)勢，技術(shù)、標準和商業(yè)模式這三方面正相互對望著(zhù)，但沒(méi)人主動(dòng)往前邁步。這不是某一方的事，要發(fā)展智能電網(wǎng)最關(guān)鍵的核心是要讓這三者向一個(gè)方向努力。

　　《科學(xué)時(shí)報》：有說(shuō)法稱(chēng)智能電網(wǎng)會(huì )像互聯(lián)網(wǎng)一樣變革當代人的生活。你覺(jué)得會(huì )嗎？

　　Schomberg：從某種意義上是這樣。因為智能電網(wǎng)的普及必然會(huì )帶來(lái)相應的巨大產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)，這不僅僅是少付電費、少用能源的問(wèn)題。從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，和互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的巨大產(chǎn)業(yè)鏈是類(lèi)似的。

　　另外，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì )輔助智能電網(wǎng)，讓我們生活得更舒適。比如手機可以遠程控制家用電器、汽車(chē)等等，在你到家前能提前打開(kāi)空調、開(kāi)始煮飯。這是對我們的生活的影響。

　　這不僅僅是智能電網(wǎng)的問(wèn)題，更大范圍來(lái)說(shuō)，我們也可以考慮電力基礎設施和其他基礎設施之間的互聯(lián)。如果和更多的基礎設施相連，就是所謂的“智能城市”。沒(méi)有理由認為這次智能革命只發(fā)生在電力系統，我相信各個(gè)領(lǐng)域都會(huì )發(fā)生變革�！醣緢笥浾� 陳歡歡