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　　今日，“山西省煤焦企業(yè)與文化旅游項目投資洽談會(huì )”在省城太原開(kāi)幕。洽談會(huì )由省商務(wù)廳、省委宣傳部、省文化廳和省旅游局四部門(mén)共同主辦。

　　今年以來(lái)，我省“煤炭資源整合”之后，數以千億的民間資本退出煤炭行業(yè)。據省商務(wù)廳數據顯示：我省本土“煤老板”約有1400億元資金從煤炭領(lǐng)域退出。這些資金何去何從，引人關(guān)注。此次洽談會(huì )一個(gè)主要目的，就是引導我省的煤焦企業(yè)投資我省的文化旅游產(chǎn)業(yè)。這是我省政府部門(mén)首次出招，對這筆游資進(jìn)行引導，為其尋找出路。

　　洽談會(huì )上，12家煤焦企業(yè)負責人，30余個(gè)文化、旅游項目負責人，各市商務(wù)局局長(cháng)到場(chǎng)。參加此次洽談會(huì )的煤焦企業(yè)，除了被整合的煤礦企業(yè)老板，還有潞寶集團、安泰集團、三佳煤化工有限公司等知名大型煤焦企業(yè)負責人。

　　省商務(wù)廳副廳長(cháng)李晉峰介紹，此次洽談會(huì )共收集到文化旅游項目272個(gè)。記者在會(huì )場(chǎng)內看到，省內諸多文化旅游企業(yè)的宣傳頁(yè)被工作人員放置在醒目位置。

　　會(huì )上，省旅游局、省文化廳、省商務(wù)廳的相關(guān)負責人向企業(yè)介紹了投資文化旅游產(chǎn)業(yè)的扶持政策及注意事項�！八牟块T(mén)搭建這個(gè)平臺，讓煤焦企業(yè)與文化旅游企業(yè)見(jiàn)面，不用跑冤枉路就能尋找商機，太好了！”安泰集團太原辦事處主任李博介紹，今年煤炭資源整合，汾西礦務(wù)局、晉中市政府、安泰集團三家作為整合主體，整合了晉中市17家煤礦，安泰集團在整合主體中，采用的是參股形式。此次參會(huì )，知道了許多好項目，為集團下一步發(fā)展提供了機遇�！吧锨�億退出的民間資本，是對我省創(chuàng )富環(huán)境的一種考驗，也是我省轉型發(fā)展的一個(gè)重要機遇�！崩顣x峰表示，我省煤炭資源整合已近尾聲，數千名“煤老板”將從煤炭經(jīng)營(yíng)前臺隱退，進(jìn)入新的投資和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。之所以四部門(mén)聯(lián)手主辦洽談會(huì )，是想同心協(xié)力，共同應對金融危機，大力發(fā)展我省的文化旅游貿易，將退出的民間資本留在省內，同時(shí)引導沒(méi)有退出的煤焦企業(yè)進(jìn)行轉型。

　　優(yōu)惠政策扶持政策這里看

　　省文化廳文化產(chǎn)業(yè)處王艷芳處長(cháng)：我們將會(huì )搞好服務(wù)，為煤老板轉型提供最大支持。煤老板轉型時(shí)，投資的項目起點(diǎn)一定要高，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中搶占先機。投資時(shí)，一定要差異化競爭，不能盲目跟風(fēng)。

　　省旅游局規劃財務(wù)處副處長(cháng)師振亞：投資旅游業(yè)，有許多優(yōu)惠。目前，國家級旅游產(chǎn)業(yè)有發(fā)展基金，省、市都有旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。除此之外，省旅游局還與農行、工行等多個(gè)金融機構，簽訂有戰略合作協(xié)議。如果煤老板投資旅游業(yè)需要大量資金，這是一條解決途徑。另外，我省已出臺《山西省旅游條例》，投資商投資旅游業(yè)后，在用水、用電方面也會(huì )得到相關(guān)優(yōu)惠。

　　省商務(wù)廳服務(wù)貿易處相關(guān)負責人：如何引導煤炭資金投向，如何引導這部分資金留在省內，為山西的經(jīng)濟發(fā)展繼續發(fā)揮作用，這是當前省內有關(guān)部門(mén)迫切需要解決的問(wèn)題。今后，商務(wù)部門(mén)會(huì )盡可能多為煤炭企業(yè)搭建平臺，并對有意向的合作企業(yè)重點(diǎn)服務(wù)，真正讓好項目早日找到合作公司。

　　-會(huì )場(chǎng)特寫(xiě)·煤企老板的探索

　　想投資開(kāi)KTV和大型影院

　　劉延華，山西森潤煤化有限公司副總經(jīng)理，為參加此次會(huì )議，他專(zhuān)門(mén)從公司所在地臨汾市古縣來(lái)到省城。

　　“今年公司有2座煤礦被大礦整合，約有3000萬(wàn)元資金將投向別處�！眲⒀尤A介紹。

　　劉延華所在公司1993年成立，除煤礦外，還有2座焦化廠(chǎng)。煤礦被大礦整合之初，公司也曾想過(guò)把資金投入焦化行業(yè)，但省有關(guān)部門(mén)出臺的焦化行業(yè)整合方案明確規定：2011年年底，全省焦化企業(yè)總數限制在150家以下，2015年年底，全省焦化企業(yè)總數限制在60家以下。從公司多年的生存經(jīng)驗看，焦化企業(yè)要想生存發(fā)展，要么背靠煤炭企業(yè)，要么依賴(lài)鋼鐵企業(yè)，否則原材料、焦炭銷(xiāo)量都是難題�，F在，公司將資金投入焦炭，已經(jīng)明顯不合適，只好選擇新的投資領(lǐng)域。

　　“我們準備把從煤礦撤出的資金投向文化產(chǎn)業(yè)�！眲⒀尤A介紹，目前，古縣縣城沒(méi)有一家KTV，也沒(méi)有一家大型影院，公司在縣城有座17層大廈，準備在大廈上開(kāi)辦一家KTV和一家大型影院。

　　“從這次會(huì )上，我們不僅可以了解相關(guān)手續如何辦，也可投石問(wèn)路，結識更多的文化企業(yè)。如果公司在古縣投資文化產(chǎn)業(yè)效果好，會(huì )在更多的縣進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)投資�！�

　　劉延華透露，煤炭資源沒(méi)有整合前，古縣有五十多家礦，整合后，僅留下5—6家，四十多名煤老板遇到同森潤煤化同樣的困惑。前一段時(shí)間，有一些煤老板去新疆、內蒙考察過(guò)焦化項目，但大多數老板還沒(méi)有找到投資方向。

　　“煤老板也想為山西本地做些事，也想在省內繼續投資，只是缺乏引導，掌握的投資信息少�！眲⒀尤A激動(dòng)地對記者說(shuō)道。

　　準備投資生態(tài)旅游項目

　　孫東生與劉延華同在古縣，對旅游產(chǎn)業(yè)頗有興趣。孫東生所在的公司名為“古縣正泰煤氣化有限公司”，據其介紹，公司目前有1200余人，固定資產(chǎn)4億多元，集煤、焦、電、氣化為一體，今年煤炭資源整合，有兩座小礦被公司整合。盡管公司有煤礦業(yè)務(wù)，但準備把資金投入古縣大南坪林場(chǎng)生態(tài)旅游項目。