“我現在是坐立不安!痹陔娫(huà)那頭,河南省義馬市常村鎮的一個(gè)煤老板鄭成(匿名)對記者表示。
河南省最近也掀起了煤礦重組兼并的行動(dòng)。近日有媒體報道,一份比較具體的兼并重組計劃被提交到有關(guān)會(huì )議上進(jìn)行討論,但《每日經(jīng)濟新聞》昨日(12月30日)從河南省工信廳煤炭辦獲悉,具體的方案現在還在醞釀之中,何時(shí)出臺并未確定。
方案一日不出臺,像鄭成這樣的煤礦老板就得繼續等待,煤礦就得繼續虧損下去。
600多座小煤礦關(guān)停至今
鄭成2000年購買(mǎi)了常村鎮一個(gè)年產(chǎn)9萬(wàn)噸的煤井,2005年后在當地的重組風(fēng)潮中,他再次購買(mǎi)了一個(gè)年產(chǎn)9萬(wàn)噸的煤井,并將兩者合并,配置了統一的生產(chǎn)系統。
“前前后后我投資了3000多萬(wàn)元!彼麑Α睹咳战(jīng)濟新聞》記者表示,這個(gè)年產(chǎn)達15萬(wàn)噸的煤礦卻并沒(méi)有給他帶來(lái)想像的收益,一直以來(lái)不斷地整改,讓煤礦處于時(shí)開(kāi)時(shí)停的狀況,產(chǎn)能根本無(wú)法充分釋放。
2009年9月8日,平頂山市新華四礦發(fā)生瓦斯爆炸事故。河南省委、省政府決定,全省30萬(wàn)噸及以下礦井,凡未經(jīng)批準生產(chǎn)的一律停工整頓。鄭成的煤礦從那以后就再也沒(méi)有出過(guò)煤。
不僅是鄭成,據了解,河南的中小煤礦這兩年很多都沒(méi)有生產(chǎn)。
2008年7月~10月,河南煤礦事故頻發(fā)。于是,河南對全省716個(gè)30萬(wàn)噸級以下小煤礦一律停工停產(chǎn),然后,逐礦檢查驗收。2009年6月底,河南省工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)廳要求“加快小煤礦的復工復產(chǎn)工作”。
然而,上述新華四礦事件后,被緊急關(guān)停的646座中小煤礦,從此再也沒(méi)開(kāi)過(guò)。
眾多煤老板商量賣(mài)礦
據《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,常村鎮擁有15萬(wàn)噸級煤礦6個(gè)、9萬(wàn)噸級煤礦兩個(gè),目前都處于停產(chǎn)狀態(tài)。鄭成和上述煤礦的老板們經(jīng)常碰頭上商量對策,停產(chǎn)所帶來(lái)的虧損日漸加大,他們也是一籌莫展。
鄭成在2005年重整了兩個(gè)礦井后,又上了一套生產(chǎn)系統,投資數百萬(wàn)。而隨后又投資了400萬(wàn)建設辦公樓、宿舍樓等眾多基礎設施。
“正常來(lái)說(shuō),我這個(gè)煤礦,一天可以出煤500噸~600噸!编嵆烧f(shuō),外加設備的折舊,這個(gè)損失他自己沒(méi)辦法去算。
煤雖然是黑金,但不能生產(chǎn)的煤礦就是一個(gè)燒錢(qián)的無(wú)底洞!安怀雒,每天還要進(jìn)行坑道維護,定期抽水、抽風(fēng)!编嵆杀硎,自己現在光一個(gè)月的電費就有十幾萬(wàn)元,數百名職工早已在2009年上半年被他遣散,現在礦上只有少數幾個(gè)留守人員。
“我現在就想著(zhù)把礦轉讓了!编嵆山o出的轉讓價(jià)是3000萬(wàn)元,相比以前的投資額,這已損失了不少。
像他這樣的老板不在少數,登封某煤礦的老板也告訴記者,他正在整理資產(chǎn),也準備出售煤礦,早走早安心。
重組方案尚未明晰
然而,將煤礦折價(jià)出售,也只是煤礦主的一廂情愿,在河南省的兼并重組政策尚未明晰之前,投資者們更多的只是觀(guān)望,不會(huì )輕易出手。
據有關(guān)媒體報道,河南省將進(jìn)行煤礦兼并重組攻堅戰,擬在2010年完成646座小煤礦的兼并重組,不參加或者達不到條件的,當年年底前依法關(guān)閉退出。
在提交有關(guān)會(huì )議討論的計劃中,相關(guān)的主要措施包括:新建礦井規模不得低于45萬(wàn)噸/年,現有煤礦單井規模不低于30萬(wàn)噸/年的可以單獨生產(chǎn);大力支持大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)兼并重組中小煤礦;生產(chǎn)規模100萬(wàn)噸/年以上的骨干煤炭企業(yè)在不影響大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)兼并重組的前提下,作為兼并重組主體,兼并重組相鄰中小煤礦。
然而,上述措施還是處于討論階段,具體方案則在討論之中。
“我們今天還修改了一下方案,并提交到上級領(lǐng)導!焙幽鲜」ば艔d煤炭辦的有關(guān)人士昨日(12月30日)對《每日經(jīng)濟新聞》表示,現在省里的煤礦,該停產(chǎn)的已停產(chǎn)了,但停產(chǎn)多少并未統計!斑@已經(jīng)是第N次方案了!彼硎,這是否會(huì )是最后一稿并不清楚,因為省里主管的領(lǐng)導還沒(méi)有確定。
當記者問(wèn)及補償方案時(shí),他表示,現在大的方向還沒(méi)確定,補償標準還得進(jìn)一步考慮。
方案不明晰,更是讓煤老板沒(méi)有底。
“這不是把我們吊在這么?”鄭成表示,他們多次找過(guò)當地煤炭管理部門(mén),但后者也給不出一個(gè)明確的說(shuō)法。
鄭成表示,希望補償時(shí),政府部門(mén)能夠返還資源價(jià)款和每個(gè)礦井各300萬(wàn)元的風(fēng)險質(zhì)押金,而對這些年來(lái)在生產(chǎn)系統上的投資,他并沒(méi)有抱能獲補償的希望。
投資者多為本地人
“之所以方案還未明晰,應該是河南省有關(guān)方面在盡量考慮多方利益!泵禾繉(zhuān)家李朝林對《每日經(jīng)濟新聞》表示。
河南煤礦重組將提高煤礦生產(chǎn)安全,李朝林表示,河南煤礦所處的地質(zhì)條件相比山西更復雜,也很容易發(fā)生事故。
資料顯示,在1997年之前,河南省共有各類(lèi)煤礦6000多個(gè),其中小煤礦5800多個(gè),可謂遍地開(kāi)花,安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。經(jīng)過(guò)歷年的關(guān)停整頓后,2004年,河南省又率先進(jìn)行了大規模的煤炭資源整合,整合后,1600個(gè)左右的小煤礦數量又減少了六成以上,其總體生產(chǎn)能力和安全水平明顯提升。
“山西的重組模式肯定將會(huì )給河南以借鑒!崩畛直硎,河南會(huì )對具體情況具體分析,不能完全照搬山西模式。
與山西相比,河南的煤炭產(chǎn)量、煤礦數量和所占GDP的比重也遠不如前者,而且不同于山西煤礦中有著(zhù)眾多外省資本,河南的煤礦的投資者主要是當地人,因此,李朝林認為,河南煤礦的整合操作相對容易,“畢竟涉及的經(jīng)濟利益要小些!
他同時(shí)表示,在兼并重組的過(guò)程中,要注意保護好原礦主的合法權益,盡量讓原礦主在經(jīng)濟上得到比較合理的補償。(記者吳文坤)
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