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　　必須注意的是，電價(jià)如果上漲幅度較大，將給企業(yè)和廣大居民帶來(lái)成本的上升，最終將對國民經(jīng)濟產(chǎn)生較大的影響。

　　李忠伯：聯(lián)動(dòng)是煤電矛盾“暫緩藥”

　　2010年是煤炭訂貨會(huì )取消后的第一年，國家發(fā)改委鼓勵簽訂長(cháng)期合同，一方面鼓勵煤炭?jì)r(jià)格市場(chǎng)化，另一方面，也給電價(jià)上漲留出了空間�？梢灶A計，短期內煤電聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)在即。

　　在煤、電、油供求關(guān)系普遍緊張的大環(huán)境下，在煤炭?jì)r(jià)格完全市場(chǎng)化，但電力價(jià)格正走向市場(chǎng)化的背景下，煤電聯(lián)動(dòng)不失為一個(gè)解決問(wèn)題的方法。

　　未來(lái)3到5年，煤電矛盾還得靠煤電聯(lián)動(dòng)這個(gè)“暫緩性”解藥來(lái)治療。

　　然而，由于通脹預期日益增強，啟動(dòng)煤電聯(lián)動(dòng)一定程度上還要看GDP和CPI的走勢，難度很大。而日前國家發(fā)改委相關(guān)人士關(guān)于“今年煤價(jià)將保持平穩”的表態(tài)，也給煤電聯(lián)動(dòng)再添幾分不確定性。

　　【反方】 聯(lián)動(dòng)步履蹣跚

　　康超林：輪番漲價(jià)式聯(lián)動(dòng)非長(cháng)計

　　煤電之爭的關(guān)鍵是電力市場(chǎng)不健全。如果在不開(kāi)放市場(chǎng)的前提下提高電價(jià)或實(shí)行煤電聯(lián)動(dòng)機制，那么電力行業(yè)將永遠被鎖死在低效率的路徑上。

　　一個(gè)循環(huán)過(guò)程是：電價(jià)上漲后，將是煤炭新一輪漲價(jià)，電企再次提出“煤電聯(lián)動(dòng)”要求，最終促成煤電輪番漲價(jià)。這一輪番漲價(jià)規律已被過(guò)去幾次“煤電聯(lián)動(dòng)”所證實(shí)，而每聯(lián)動(dòng)一次，下游企業(yè)將承擔更大的電費負擔。因此，“煤電聯(lián)動(dòng)”也難以作長(cháng)久之計。

　　宋亮：通脹預期拖住聯(lián)動(dòng)步伐

　　近期煤電供應出現了較大波動(dòng)，南部地區電廠(chǎng)煤炭庫存大幅下降，而電力供求矛盾突出，部分地區電力出現拉閘現象。造成煤、電供應偏緊的原因是各地區提早進(jìn)入嚴寒天氣，電力需求大。另外，北方雨雪天氣造成交通堵塞，煤炭運輸困難。綜上所述，近期煤、電出現了局部的、季節性的、短暫的供求矛盾。

　　然而，今年以來(lái)，情況已經(jīng)改觀(guān)。最近，煤電企業(yè)已全面簽約，為電力煤炭有保障供應打下基礎，而北方地區道路交通阻塞情況已改善，未來(lái)煤炭供應量將大幅增加。預計春節前后，煤炭供應緊張局面將有所改善。另外，今年經(jīng)濟增長(cháng)，通脹預期明顯，因此，政府對于電價(jià)上調，比較謹慎。

　　綜上可以判斷，短期內煤電難以聯(lián)動(dòng)。不過(guò)政府會(huì )根據市場(chǎng)變化的結果，擇機行事，不排除再次推進(jìn)價(jià)格聯(lián)動(dòng)。對于電力企業(yè)而言， 今年電力改革步伐將有所加快，試點(diǎn)范圍有所擴大。

　　話(huà)題三 “煤強電弱”能否反轉

　　今年冬季，我國煤炭供求矛盾一再加劇，煤價(jià)節節攀高，煤強電弱的談判局勢已然確立。不過(guò)，電企與煤企的爭斗，顯然不會(huì )就此結束，同樣作為“國家隊”，電企還有哪些絕招沒(méi)有施展出來(lái)？

　　【正方】 煤企更強勢

　　林伯強：煤企手握能源好談價(jià)

　　總體上看，由于煤炭資源屬于一次性的石化能源，不具備再生性，特別是我國火力發(fā)電占絕大比例的情況下，電企所能發(fā)揮的空間比較有限。所以未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內，煤電之間的博弈，恐怕煤企都將占據優(yōu)勢地位。當然，電企也可以適當參股、收購煤企，加大對煤炭產(chǎn)業(yè)的控制，變得相對主動(dòng)。

　　姚江：電企“走一步看一步”

　　讓電力企業(yè)擔憂(yōu)的是，隨著(zhù)煤礦整合范圍擴大，煤炭供應偏緊的局勢還將持續下去，而市場(chǎng)煤價(jià)的上漲可能如脫韁野馬。如何應對煤價(jià)上漲，成為火電企業(yè)2010年“火燒眉毛”的事情。電企在與煤企博弈價(jià)格無(wú)望的情況下，不得不被動(dòng)等待煤電聯(lián)動(dòng)。煤電矛盾的向下傳導，將直接對電價(jià)改革形成逼宮之勢。

　　此外，今年的談判大背景也已經(jīng)決定了電力企業(yè)的弱勢地位。正是這一背景，迫使電企在今年的煤電談判中沒(méi)有過(guò)多地與煤企“討價(jià)還價(jià)”，尤其是實(shí)力較小、自知頂牛無(wú)效的電企“乖乖”地簽訂了合同，接下來(lái)的路“走一步看一步”。也有電企選擇暫且妥協(xié)、先簽再說(shuō)，理由是“實(shí)在不行，政府不會(huì )眼看著(zhù)電廠(chǎng)缺煤停機”。

　　【反方】 電企也有招

　　戚宏森：電價(jià)市場(chǎng)化是“終極解藥”

　　煤電矛盾的“終極解藥”是被寄予厚望的電價(jià)改革方案。國家電監會(huì )權威人士透露，目前該方案已經(jīng)完成第一輪征求意見(jiàn)，正在緊急調整過(guò)程中。煤電矛盾積壓日復一日，業(yè)界期盼這一“終極解藥”盡早出爐。

　　造成煤電矛盾的關(guān)鍵不在于煤，而在于電，正是由于電價(jià)實(shí)行政府管制，煤價(jià)上漲帶來(lái)的成本增加無(wú)法順利轉移�，F在，煤電價(jià)格要完全市場(chǎng)化了，為了不至于加劇煤電矛盾，電價(jià)市場(chǎng)化改革必須同步跟進(jìn)，甚至電價(jià)的市場(chǎng)化改革要走在電煤價(jià)格完全市場(chǎng)化之前。

　　宋亮：電企三招“風(fēng)水輪流轉”

　　在這場(chǎng)電、煤博弈中，電企不是坐以待斃。一方面，電力企業(yè)向上游延伸，開(kāi)始并購煤企，獲得量?jì)r(jià)較穩定的煤炭；一方面，開(kāi)始橫向整合，大企業(yè)兼并小企業(yè)，大企業(yè)與大企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，大大提高電力企業(yè)的集中度，增強與煤炭行業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)的博弈、談判能力；再者，電企積極調整產(chǎn)業(yè)結構，加快新能源的開(kāi)發(fā)和應用，減少對煤炭依賴(lài)程度。