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　　首爾市政府資源循環(huán)局局長(cháng)金暻中表示，目前首爾的4座垃圾焚燒廠(chǎng)，每天共焚燒2850噸生活垃圾。四家廠(chǎng)分別處于城市的不同區域，每個(gè)垃圾焚燒廠(chǎng)都負責多個(gè)行政區的垃圾焚燒。

　　在4個(gè)垃圾焚燒廠(chǎng)當中，只有一個(gè)同時(shí)對外發(fā)電和供熱，其余3個(gè)垃圾焚燒廠(chǎng)只是供熱。麻浦垃圾焚燒廠(chǎng)僅對外供熱，每天對外銷(xiāo)售的熱量為23.8萬(wàn)大卡。

　　選址

　　要在城市規劃時(shí)就確定好，建設時(shí)需一家一家去談，建設麻浦垃圾焚燒廠(chǎng)時(shí)花了大半年做居民思想工作

　　金暻中說(shuō)，首爾市民不喜歡垃圾焚燒廠(chǎng)建在自己的家旁邊，“所以垃圾焚燒廠(chǎng)的選址一定要在城市規劃時(shí)就確定好，而且越早建越好。在城市新區建垃圾焚燒廠(chǎng)的阻力會(huì )遠遠低于在老城區建。往往是在新區先建好垃圾焚燒廠(chǎng)以后，再讓老百姓前來(lái)居住�！苯饡侵姓f(shuō)。

　　盡管做到了事先規劃，但真正建垃圾焚燒廠(chǎng)時(shí)還是有居民會(huì )反對。在建麻浦垃圾焚燒廠(chǎng)時(shí)，首爾市政府足足花了大半年時(shí)間做周邊居民的思想工作。

　　麻浦垃圾焚燒廠(chǎng)于2002年動(dòng)工，盡管是建在原有的垃圾填埋場(chǎng)上，但還是遭到了一些居民的反對�！耙驗閲�家法律規定，屬于公共設施是一定要建的。政府盡量給老百姓做工作，給予附近居民使用煤氣、電一定的優(yōu)惠�！�

　　在首爾的垃圾焚燒廠(chǎng)建好以后，又經(jīng)歷了一場(chǎng)風(fēng)波。

　　由于周邊居民的反對，4座垃圾焚燒廠(chǎng)中有3座停止運營(yíng)了多年。居民主要是反對別的行政區的垃圾運到焚燒廠(chǎng)所在的行政區來(lái)燒，并沒(méi)有就地自己解決。

　　金暻中說(shuō)，直到2007年，做通了周邊居民的思想工作后，4個(gè)垃圾焚燒廠(chǎng)才又開(kāi)始運營(yíng)。停運期間，首爾市政府投入了大量經(jīng)費來(lái)進(jìn)行設備的維護。做通老百姓的思想工作非常辛苦，政府是一家一家地去談�！斑@個(gè)說(shuō)服過(guò)程很辛苦！”

　　運營(yíng)

　　政府委托專(zhuān)業(yè)公司管理，大的垃圾焚燒廠(chǎng)不能交給企業(yè)投資建設，更不能企業(yè)化運營(yíng)

　　麻浦垃圾焚燒廠(chǎng)屬于首爾市最先進(jìn)的焚燒設施之一，于2005年開(kāi)始運營(yíng)，政府總共投資了1700億韓元建設。金暻中表示，如果按垃圾焚燒量來(lái)計算的話(huà)，建設一座垃圾焚燒廠(chǎng)每焚燒一噸垃圾的投資就高達4.5億韓元(約合270萬(wàn)元人民幣)。

　　麻浦垃圾焚燒廠(chǎng)在投資運營(yíng)上，采取了政府投資，企業(yè)承建，政府委托企業(yè)管理的模式。首爾市其他3個(gè)垃圾焚燒廠(chǎng)也是采取了這種管理模式。

　　垃圾焚燒廠(chǎng)由政府投資建設，然后經(jīng)過(guò)招投標后，交由生產(chǎn)垃圾焚燒設施的專(zhuān)業(yè)公司來(lái)管理。麻浦垃圾焚燒廠(chǎng)建成后，首爾市政府將其委托給韓國漢拏產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)株式會(huì )社進(jìn)行管理。

　　韓東鮮是韓國漢拏產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)株式會(huì )社的員工，也是麻浦垃圾焚燒廠(chǎng)的管理經(jīng)理。韓東鮮說(shuō)，“我們并不屬于公務(wù)員，而是公司的職員。每年政府出資提供我們的工資和垃圾焚燒廠(chǎng)的管理費�！�

　　為了保證首爾4座垃圾焚燒廠(chǎng)的運營(yíng)，首爾市政府每年還要投入600億韓元(約合3.6億元人民幣)的運營(yíng)費用，平均焚燒一噸垃圾約要7萬(wàn)~8萬(wàn)韓元的管理費用。

　　但政府投入的管理費用通過(guò)對垃圾回收利用和供熱、發(fā)電的收入可以回收相當一部分。

　　今年首爾市政府給4個(gè)垃圾焚燒廠(chǎng)投入了640億韓元，預計可回收570億韓元，政府真正投入的不到70億韓元。首爾市政府預計明后年，政府在垃圾焚燒方面的投入與收益將可持平。