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　　編者按：近兩年，一個(gè)頗帶貶義意味的名詞——“煤老板”在社會(huì )上廣泛流傳�！懊豪习濉辈粌H成為人們之間茶余飯后調侃、戲謔對方的笑料，更有甚者變成了現代社會(huì )上一種原罪的代名詞，幾乎被放到了人民的對立面。然而，對這種社會(huì )上盛傳且頗帶貶義的“煤老板”稱(chēng)謂，“當事人”又作何感想？本報記者許長(cháng)江日前采訪(fǎng)中接觸到一位民營(yíng)煤礦企業(yè)家。近20年來(lái)，這位民營(yíng)企業(yè)家領(lǐng)導的企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)，不僅為家鄉建起了希望小學(xué)，還為社會(huì )提供慈善捐款達2000多萬(wàn)元，其個(gè)人還被省里授予了“中國特色社會(huì )主義優(yōu)秀建設者”。最近，這位民營(yíng)企業(yè)家為本報撰寫(xiě)了一篇題為：《一個(gè)“煤老板”的酸甜苦辣》的文章，文章不僅談出了目前我國民營(yíng)煤礦經(jīng)營(yíng)中存在的一些客觀(guān)情況和問(wèn)題，同時(shí)，也對有失公允的“煤老板”一詞道出了自己的內心感受。全文摘登如下，以饗讀者。

　　民營(yíng)煤礦，俗稱(chēng)“鄉鎮煤礦”，也不知哪天就有了個(gè)外號——“小煤窯”，我們這些股東也順理成章地成了“煤老板”。

　　我們出生在改革開(kāi)放初期，靠黨和政府有關(guān)政策的鼓勵和支持，靠我們自身的拼搏奮斗，在國有煤礦的夾縫中，利用“零星資源”和“邊角廢料”，開(kāi)辟了一片天地，一度占據了全國煤炭市場(chǎng)的半壁江山，成為我國改革開(kāi)放的先行者和經(jīng)濟建設的重要支撐。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，工業(yè)化程度的提高，由于先天和后天的種種原因，我們自身存在的問(wèn)題也逐步顯現出來(lái)。如礦井規模小、安全標準低、事故發(fā)生率高、機械化程度不高、開(kāi)采方法落后等等，更有人給我們列舉了“腐蝕干部”、“破壞環(huán)境”、“浪費資源”、“草菅人命”等四宗罪，似乎一下子我們又成了改革開(kāi)放、經(jīng)濟發(fā)展的罪人。

　　可是，這些罪責讓我們來(lái)承擔實(shí)在是冤枉。首先，礦井規模小不能怪“小煤窯”，搞煤礦沒(méi)有資源不可能做大，可資源都掌握在國家和國有煤礦手中，我們得到的基本上是一些國有煤礦看不上的零星和邊角資源，即使此前的幾個(gè)規模大一些的，也被近幾年的資源整合搞得岌岌可危，“小煤窯”想做大也只能望“煤”興嘆了。其次，安全標準低、事故多也事出有因。由于“小煤窯”資源儲量少，投入價(jià)值低，小河難行大船，所以國家制定了低于國有煤礦標準的鄉鎮煤礦安全生產(chǎn)標準。如果我們不顧客觀(guān)條件超標準一味投入，企業(yè)就無(wú)法生存。其三，機械化程度不高也是因地制宜的無(wú)奈之舉，受這些資源的地質(zhì)條件限制也只能這樣開(kāi)采。所以，浪費資源的帽子扣在我們頭上就顯得名不副實(shí)。我們得到的本來(lái)就是零星和邊角資源，這本身就是變“棄”為寶，充分利用資源，哪來(lái)浪費資源之說(shuō)。其實(shí)，真的把這些資源放棄或任由國有企業(yè)大一統的開(kāi)采才會(huì )造成真正的浪費，因為國有企業(yè)的考核體制導致管理者短期行為、挑肥揀瘦是一直普遍存在的。

　　但不知哪天開(kāi)始我們成了過(guò)街老鼠，“煤老板”似乎成了本行業(yè)一切原罪的代名詞，幾乎被放到了人民的對立面�！肮倜汗唇Y”、“貓鼠同窩”、“黑心礦主”，甚至連“草菅人命”的詞都用上了。難道我們真敢如此“草菅人命”嗎？我們這些“小煤窯”的“煤老板”難道真能置身于法律之外嗎？哪次發(fā)生在小煤窯的礦難不是伴隨著(zhù)“煤老板”數千萬(wàn)甚至數億身價(jià)的消失和身陷牢籠。同樣的情況如果發(fā)生在國有煤礦則另當別論，最起碼沒(méi)有哪個(gè)管理者個(gè)人因此遭受巨額經(jīng)濟損失，論責任、壓力和損失兩者孰輕孰重一目了然，可是怎么會(huì )偏偏覺(jué)得人家似乎比我們更靠譜呢？其實(shí)在我們小煤窯“煤老板”的隊伍中有許多人就是從國有煤炭企業(yè)中出來(lái)的，國有煤炭企業(yè)管理者的隊伍中也有不少人本來(lái)就是“小煤窯”的打工仔、股東，怎么一套上不同所有制的外衣就立馬列入紅黑兩冊呢？

　　當然，我們也進(jìn)行了反思，我們的隊伍中也確實(shí)存在敗類(lèi)，個(gè)別“煤老板”掙了幾個(gè)錢(qián)就奢侈浪費、飛揚跋扈，敗壞了群體形象，還有的缺乏社會(huì )責任感，為了追逐利益而導致安全事故，犧牲了礦工的生命。但這些畢竟是極少數，和民營(yíng)煤炭企業(yè)的整體隊伍比起來(lái)是不成比例的。大多數民營(yíng)煤炭企業(yè)家在國家遭受災難、群眾遇到困難時(shí)都能挺身而出、慷慨解囊�？偛荒芤驗樯贁岛θ褐�馬而以偏概全、因噎廢食吧？哪個(gè)行業(yè)都有陰暗面，不能因為道路交通車(chē)禍頻發(fā)成為傷亡大戶(hù)，而停止生產(chǎn)交通工具關(guān)閉交通設施吧？

　　今天，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展已成為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的必然要求，我們衷心擁護。但社會(huì )應該給我們一個(gè)長(cháng)大的機會(huì )，給我們一個(gè)平等發(fā)展的方式。第一，我們希望轉變由政府主導的資源整合方式，按照黨的十七大確立的經(jīng)濟發(fā)展政策，依照《礦產(chǎn)資源法》以市場(chǎng)機制平等配置資源，給我們從“小煤窯”長(cháng)成“大煤礦”的機會(huì )，我們保證生產(chǎn)的煤炭全部支援國家建設。第二、我們渴望安全生產(chǎn)監管部門(mén)摒棄所有制歧視，對各類(lèi)煤礦分規模平等監管，我們有信心、有決心珍惜機會(huì )，與國際、國內同等規模的煤礦展開(kāi)安全生產(chǎn)管理和合理利用資源的競賽，我們自信，我們將是最好的。第三，如果因產(chǎn)業(yè)升級和結構調整確實(shí)不需要我們這些“小煤窯”了，我們甘愿退出歷史舞臺，但是應該按照《公司法》、《物權法》等有關(guān)法律和市場(chǎng)公平原則給我們一個(gè)合適的退出機制，要知道如果讓我們以市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入，以政府定價(jià)退出極可能造成巨大虧損，這樣的虧損是在任何行業(yè)都無(wú)法彌補的。別忘了“煤老板”也是老板，“小煤窯”的工人也是工人，我們都是中國特色的社會(huì )主義建設者。（一位不愿透露真實(shí)姓名的民營(yíng)企業(yè)家）