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　　“哥本哈根大會(huì )盡管落下帷幕，但它只是個(gè)起點(diǎn)，人類(lèi)將走上‘始于哥本哈根的路’，各國的內在、自發(fā)和自愿的行動(dòng)比一份協(xié)議更加重要�！币陨弦幌�話(huà)是曾經(jīng)著(zhù)有《氣候變化的政治》的倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院前院長(cháng)安東尼·吉登斯在哥本哈根大會(huì )后所說(shuō)的。

　　事實(shí)也的確如此。在此次哥本哈根大會(huì )上起到關(guān)鍵作用的我國政府已經(jīng)給予驗證。在新的形勢下，中國政府針對節能減排再次提出了新的目標，即到2020年單位GDP碳排放在2005年基礎上減排40%-45%的標準，并把這一指標納入強制性的國民經(jīng)濟發(fā)展綱要中�？梢钥闯�，中國政府已經(jīng)在減少溫室氣體排放上做出了遠景規劃，也表明了中國政府愿與國際社會(huì )一道在減排和遏制全球氣候改變的事業(yè)中共同努力的決心。

　　在這方面，深圳市的“鵬城減廢”行動(dòng)為我們提供了政企合作節能減排經(jīng)典的案例。2006年，在深圳市政府的號召下，109家企業(yè)加入此次活動(dòng)，并取得豐碩成果。

　　次年企業(yè)數量就增加到183家，2008年則迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng)，達到612家。

　　在眾多的合作企業(yè)當中，曾多次為被評為“鵬城減廢”標志企業(yè)的愛(ài)普生顯得格外突出。在筆者從深圳愛(ài)普生獲得的一份名為“鵬城減廢行動(dòng)年終評估及報告表”中，清晰地看到了11個(gè)主要改善事例，筆者進(jìn)行了加權平均計算后得到如下一組數據：11個(gè)項目平均投資回收期為2.66年，如果去掉一個(gè)最高期限及最低期限，9個(gè)項目的平均投資回收期只有1.08年。而從2008年全年來(lái)看，該行動(dòng)導致的成本節省92萬(wàn)余元。

　　政府部門(mén)近年來(lái)開(kāi)始實(shí)施強制性節能采購的政策措施，從而確保了政府節能采購進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。而企業(yè)方面更加積極配合政府的工作，紛紛加大了對于節能環(huán)保產(chǎn)品的投入與研發(fā)。相信隨著(zhù)低碳大潮的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)、個(gè)人乃至整個(gè)社會(huì )都會(huì )加入到以政府主導的“中國式”綠色環(huán)保中來(lái)。