2009年底,聽(tīng)到韓國首次打進(jìn)國際核電市場(chǎng)取得阿聯(lián)酋200億美元核電大單的消息,王炳華的心被刺痛了。作為負責推動(dòng)中國核電自主化發(fā)展的國家核電技術(shù)公司董事長(cháng),他知道一個(gè)國家實(shí)現核電技術(shù)出口是多么重的分量。
“上世紀七八十年代,韓國和我國幾乎同時(shí)起步發(fā)展核電,F在,它成功走出自主創(chuàng )新的道路,我們卻落在了后面!辈贿^(guò),讓王炳華感到鼓舞的是,2009年我國第三代核電自主創(chuàng )新技術(shù)正從夢(mèng)想逐步走向現實(shí):引進(jìn)世界上最先進(jìn)的美國西屋先進(jìn)壓水堆(AP1000)技術(shù)建造的首批4臺機組先后開(kāi)工3臺,依托這批項目進(jìn)行自主創(chuàng )新的“中”字頭核電技術(shù)CAP1400也已起步。
從“核電大國”變“核電強國”的夢(mèng)想
在歷經(jīng)近30年不懈的發(fā)展之后,中國的核電事業(yè)取得了令世界矚目的成就,卻也面對著(zhù)些許的尷尬與無(wú)奈:在設計、建造運營(yíng)能力不斷大幅躍進(jìn)的同時(shí),在大型商用核電領(lǐng)域中始終未形成擁有自主知識產(chǎn)權的品牌,F有投運的11臺核電機組中,使用的技術(shù)卻包含著(zhù)多種多樣的復雜“面龐”:廣東大亞灣是法國技術(shù)、江蘇田灣是俄羅斯技術(shù)、浙江秦山三期是加拿大技術(shù)、秦山一期是中國自己的二代技術(shù)……
在世界核電復蘇大潮洶涌、中國能源結構調整的要求空前加大的背景下,“中國的核電未來(lái)往何處去”的問(wèn)題日益迫切。
2006年底,我國政府審時(shí)度勢,果斷作出“統一核電發(fā)展技術(shù)路線(xiàn)”的重大決策:走引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng )新的發(fā)展道路,引進(jìn)目前世界上最先進(jìn)的第三代核電AP1000技術(shù)。國家核電技術(shù)公司隨之應運而生,作為該技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新的主體,與核電站的業(yè)主共同推進(jìn)第三代核電站的建設。
“這是高起點(diǎn)推進(jìn)中國核電自主化發(fā)展的開(kāi)放之路,也是一條被韓國證明行之有效的路子!蓖醣A說(shuō),擁有具備自主知識產(chǎn)權的“大核電”技術(shù),由“核電大國”轉變成“核電強國”,一直是中國核電人的夢(mèng)想。
當初引進(jìn)AP1000技術(shù)時(shí)業(yè)界存在不少質(zhì)疑之聲:既然是世界上安全性最好、技術(shù)最先進(jìn)的核電技術(shù),為什么第一臺機組不是在美國本土而在中國建造?
對此,王炳華認為,中國率先決定引進(jìn)AP1000技術(shù)實(shí)際上是節約了成本,如果等到現在全球核電正“熱”時(shí)才引進(jìn),就會(huì )錯失先機并大大增加引進(jìn)技術(shù)的成本。
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