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　　然而，豐厚的盈利預期在現實(shí)面前確顯得蒼白無(wú)力。臥龍湖煤礦不但沒(méi)盈利，還連續虧損。而五溝煤礦的業(yè)績(jì)也還差了點(diǎn)。

　　不過(guò)，恒源煤電倒是占了點(diǎn)大股東的便宜。當初6億元認購臥龍湖、五溝煤礦時(shí)，承接了二者對其股東皖北煤電集團12.41億元的負債，但無(wú)需支付利息和資金占用費。兩年后，恒源煤電所背負的12.41億元負債紋絲不動(dòng)，盡管上述兩煤礦已經(jīng)投產(chǎn)且五溝煤礦已實(shí)現盈利。

　　根據當初的還款協(xié)議，這筆負債將在這兩個(gè)煤礦公司正式投產(chǎn)后開(kāi)始分年償還，在其盈利年度，償還額度以當年經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F金流量為上限。

　　或許是恒源煤電向少數股東的現金紅利“扣留不發(fā)”，又或許是對大股東的12.41億元負債的償還不積極，恒源煤電想當債務(wù)人，卻遭到銀行的拒絕。

　　2009年年報顯示，恒源煤電一年內到期的長(cháng)期負債為4636萬(wàn)元，系祁東煤礦在被其收購前對國家開(kāi)發(fā)銀行的借款。不過(guò)，這筆債務(wù)至今還未辦理轉移手續，盡管債權人國開(kāi)行在收購資產(chǎn)基準日曾同意債權轉移到上市公司。

　　國開(kāi)行態(tài)度突然生變

　　上述恒源煤電人士認為，銀行不同意，那就向大股東要債，這筆錢(qián)是大股東幫借的。

　　而一位銀行信貸人士認為，銀行出于貸款安全性考慮，可能新的債務(wù)人不如原債務(wù)人，或者銀行對煤炭行業(yè)的態(tài)度發(fā)生變化，新的債務(wù)人對煤炭經(jīng)營(yíng)的歷史業(yè)績(jì)不佳。

　　記者致電國家開(kāi)發(fā)銀行安徽省分行，一位人士告訴記者，祁東煤礦確實(shí)是我們的客戶(hù)，中間也有這個(gè)事情，但是這涉及我們的商業(yè)信息，不好向你說(shuō)。

　　審計費爆增兩倍

　　盡管先后被收購的煤礦資產(chǎn)實(shí)際盈利喜憂(yōu)參半，但為恒源煤電審計8年的立信卻從中大賺了一筆。2009年，恒源煤電為立信支付了180萬(wàn)元的審計費，立信在這一年內就賺夠了過(guò)去三年的審計費。

　　此前，立信在2007、2008年獲得的審計費用分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元。

　　審計費如此大漲，難免讓人心生疑竇。上述人士稱(chēng)，除了上市公司60萬(wàn)元的審計費，還有收購資產(chǎn)方面的80萬(wàn)元，另外40萬(wàn)元是盈利預測等報告的費用。收購資產(chǎn)帶來(lái)的工作量較大，所以費用也增加了。

　　照此說(shuō)法，投資者或許心里該算筆帳，恒源煤電在集團資產(chǎn)整體上市后所支付的審計費用至少每年要花去140萬(wàn)元。

　　高管變動(dòng)頻繁

　　鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。近年，恒源煤電幾乎每年都要經(jīng)歷高層的大換血。董事長(cháng)從汪永茂到蔡兆林再到謝紹穎、龔乃勤，幾乎一年一張面孔，而這樣頻繁的變動(dòng)似乎是司空見(jiàn)慣的事。

　　2006年，董事長(cháng)汪永茂、董事董昌偉等6名董事、高管因工作變動(dòng)而去職，2007年。也有6名董事變動(dòng)，其中4名董事、獨董是因為離任換屆。而董事會(huì )高管人員的更迭在最近兩年更甚。

　　2008年，包括董事長(cháng)蔡兆林、3名副總經(jīng)理在內的10名董事、高管等人員離職，而2009年包括董事長(cháng)謝紹穎、總經(jīng)理等在內的13名董事、監事發(fā)生職位變動(dòng)。

　　經(jīng)歷了一輪又一輪的崗位變動(dòng)，2006年離職的董事長(cháng)汪永茂為恒源煤電現任董事、總經(jīng)理，副董事長(cháng)郝宗典現為財務(wù)總監、董秘。

　　對此，上述人士告訴記者，“現在集團整體上市了，以后不會(huì )怎么變動(dòng)了”�；蛟S，前兩年的頻繁變動(dòng)，主要還是與恒源煤電的幾次收購行動(dòng)有關(guān)。(記者 羅三秀)