日前,在中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )舉行的“2010年經(jīng)濟形勢與電力發(fā)展分析預測會(huì )”上,國務(wù)院國資委綜合局局長(cháng)劉南昌表示,目前中央電力企業(yè)資產(chǎn)負債率普遍超過(guò)80%。數據顯示,五大發(fā)電集團“齊刷刷”出現在這一行列中。
業(yè)內人士表示,近年來(lái),各大發(fā)電集團在全國“攻城略地”,擴張步伐過(guò)快或是導致企業(yè)資產(chǎn)負債率高企的主因。此外,在目前金融環(huán)境下,發(fā)電集團打算采用融資或增發(fā)的方式降低資產(chǎn)負債率“有難度”。
電力行業(yè)已進(jìn)入“風(fēng)險攀升”階段
目前,在國務(wù)院國資委直接管理的120多家央企中,電力企業(yè)包括兩大電網(wǎng)公司(國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司),五大發(fā)電集團(華能集團、大唐集團、華電集團、國電集團、中國電力投資集團),以及中核集團等10余家。
在“2010年經(jīng)濟形勢與電力發(fā)展分析預測會(huì )”上,國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理鄭寶森透露,在中央企業(yè)資產(chǎn)負債率最高的前10家企業(yè)中,電力企業(yè)就占了5家。
據公開(kāi)資料顯示,五大發(fā)電集團資產(chǎn)負債率位居前列。目前國電集團資產(chǎn)負債率達81.8%,還算是五大發(fā)電集團中最好的水平,其它發(fā)電集團的資產(chǎn)負債率可想而知。
“其實(shí)這不是什么新鮮話(huà)題了,我們沒(méi)有必要也沒(méi)有意義去回答!辈稍L(fǎng)中,某發(fā)電集團公司公關(guān)處一位負責人顯然對資產(chǎn)負債率高企并不“感冒”。
2009年4月國家電監會(huì )發(fā)布的《電力監管年度報告(2008)》顯示,2008年五大發(fā)電集團資產(chǎn)負債率達85%,兩大電網(wǎng)公司資產(chǎn)負債率為63%。該負責人表示,發(fā)電集團歷來(lái)有這一“通病”。
不僅資產(chǎn)負債率高得出奇,即便是在利潤率方面,五大發(fā)電集團也表現同樣的低。今年1月18日年度工作會(huì )上,大唐集團原總經(jīng)理翟若愚表示,2009年大唐集團營(yíng)業(yè)收入為1515億元,利潤為22.8億元,利潤率僅為1.5%,而同年中央企業(yè)平均利潤率則達到6.3%。
劉南昌表示,資產(chǎn)負責率高企,表明電力行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“風(fēng)險攀升”的階段,加上今年2月發(fā)電行業(yè)出現全面虧損的狀況,“如果金融政策再緊縮,不少企業(yè)將面臨比較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險!
擴張步伐過(guò)快或是主因
在中國電力投資集團總經(jīng)理陸啟洲看來(lái),五大發(fā)電集團資產(chǎn)負債率高企,一方面是由于電煤價(jià)格大幅度上漲而造成巨額虧損,另一方面則是由于資本金嚴重不足。
但廣東某省屬發(fā)電企業(yè)一名工作人員對記者表示,目前,發(fā)電企業(yè)的成本及其它支出沒(méi)有快速上漲,電煤價(jià)格上漲對發(fā)電集團資產(chǎn)負債率影響甚微。五大發(fā)電集團在全國各地的“攻城略地”,才是造成資產(chǎn)負債率高企的主因。
近幾年來(lái),五大發(fā)電集團為搶占市場(chǎng)高地,紛紛大踏步進(jìn)行戰略擴張,除傳統的火電、水電外,核電及以風(fēng)電為代表的新能源也在戰略擴張考慮范圍之內。
截至目前,華電、國電、中電投三大集團裝機容量分別達到7697萬(wàn)千瓦、8000萬(wàn)千瓦和6000萬(wàn)千瓦,華能和大唐裝機容量更是突破1億千瓦,其中大唐集團比其2002年組建時(shí)裝機容量增長(cháng)4.2倍。
從2010年各大發(fā)電集團已經(jīng)公布的戰略規劃來(lái)看,擴張步伐并沒(méi)有減緩的趨勢。華電集團計劃實(shí)現電源項目核準1000萬(wàn)千瓦,開(kāi)工1000萬(wàn)千瓦,投產(chǎn)裝機850萬(wàn)千瓦,開(kāi)工和投產(chǎn)裝機容量比去年均有擴大。
上述發(fā)電企業(yè)工作人員告訴本報記者,“國字號”發(fā)電集團與省屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念并不一樣,省屬發(fā)電企業(yè)擴張時(shí)可能會(huì )考慮投資回報周期長(cháng)、資產(chǎn)負債率高等情況,但“國字號”發(fā)電集團為搶市場(chǎng)份額,完全可能忽略這些因素。
國務(wù)院國資委綜合局局長(cháng)劉南昌一番表述證實(shí)了這一觀(guān)點(diǎn),“長(cháng)期以來(lái),我國對電力投資的資本金比例要求很低,為滿(mǎn)足電力需要快速增長(cháng),在發(fā)展過(guò)程中大量向銀行舉債,加上煤電價(jià)格形成機制長(cháng)期未理順,盈利能力偏低,企業(yè)資產(chǎn)負債率不斷攀升”。(南方日報記者彭國華)
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