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　　不論風(fēng)電還是太陽(yáng)能發(fā)電，新能源企業(yè)涉足電廠(chǎng)開(kāi)發(fā)似乎已經(jīng)成了潮流，一些企業(yè)在生產(chǎn)規�；�的壓力之下選擇“自行消化”部分產(chǎn)能。這樣做的邏輯在于能夠解決眼下的需求問(wèn)題，抵御市場(chǎng)波動(dòng)和競爭的風(fēng)險。

　　新能源設備制造是大規模的制造業(yè)，必須靠整體化、規�；�才能降低成本，增強競爭力。近兩年，我國不論風(fēng)電還是光伏發(fā)電設備制造企業(yè)數量都迅速膨脹，國家有關(guān)部門(mén)給這兩個(gè)新能源的制造業(yè)都貼上了“過(guò)�！钡臉撕�，盡管這一說(shuō)法尚存爭議，但國內產(chǎn)能飽和度較高已經(jīng)是不爭的事實(shí)。

　　以風(fēng)電設備制造為例，近幾年我國風(fēng)機制造業(yè)經(jīng)歷了高速增長(cháng)，從過(guò)去風(fēng)電設備主要依靠進(jìn)口，到現在國內已經(jīng)形成了80多家風(fēng)電設備制造企業(yè)。按照業(yè)內人士的估測，擁有50萬(wàn)千瓦制造能力的風(fēng)電設備商才能具有規模效應，以此計算，我國風(fēng)電設備制造能力為4000萬(wàn)千瓦，這一生產(chǎn)能力已經(jīng)超過(guò)目前全球的需求。

　　光伏設備制造業(yè)自不待言。我國多晶硅產(chǎn)業(yè)長(cháng)期處于“兩頭在外”的格局，國內需求沒(méi)有明顯的增長(cháng)，光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的多數企業(yè)都在為國外企業(yè)“打工”，而國外光伏行業(yè)的支持政策也不穩定，靠政策吃飯的這些光伏企業(yè)事實(shí)上面臨著(zhù)很大的風(fēng)險。

　　長(cháng)城證券新能源行業(yè)分析師周濤認為，新能源企業(yè)選擇涉足下游的垂直整合是其擴大市場(chǎng)、抵御風(fēng)險的一種措施。他表示，投資電廠(chǎng)一定程度上提升了新能源企業(yè)的價(jià)值。也有業(yè)內人士認為，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈或許是新能源發(fā)展瓶頸期的必然選擇，新能源企業(yè)可以通過(guò)“電廠(chǎng)開(kāi)發(fā)+設備制造”的模式，為設備的規�；�產(chǎn)銷(xiāo)儲備比較充足的訂單。

　　業(yè)內人士指出，涉足電廠(chǎng)開(kāi)發(fā)的模式似乎更適用于光伏企業(yè)。光伏發(fā)電的規�？梢宰龅帽容^小，需要的資金也相對較少。光伏企業(yè)往往“傍”上一家大型國有企業(yè)，合作在各地投標光伏項目。而風(fēng)電場(chǎng)的建設動(dòng)輒規模較大，現有的風(fēng)電企業(yè)涉足風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)的往往是依靠母公司的支持。

　　航天機電在此前的公告中稱(chēng)，與中國華電集團新能源發(fā)展有限公司共同投資甘肅嘉峪關(guān)10MW光伏電站項目，將進(jìn)一步提高公司參與國內外光伏電站的市場(chǎng)競爭能力，積累并豐富公司光伏電站項目EPC工程能力及工程資質(zhì)，加快EPC工程核心團隊的隊伍建設，通過(guò)光伏電站投資引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)能的持續消化。

　　不過(guò)，當前國內新能源發(fā)電面臨的主要問(wèn)題還是上網(wǎng)瓶頸，新能源企業(yè)利用自身的設備制造優(yōu)勢切入下游，在平抑產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險的同時(shí)，也意味著(zhù)設備企業(yè)將原本能夠一次收回的成本分攤到了以后若干年，這將對公司的現金流形成考驗。(記者 李陽(yáng)丹)