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　　2009年歲末，記者來(lái)到深圳華僑城。雖值數九冬季，位于大鵬灣畔的華僑城內，卻洋溢著(zhù)春天般的文化氣息。在華僑城旗下的錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè )谷，一場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)格各異的文藝演出，帶給游客回味無(wú)窮的視聽(tīng)享受。在華僑城內的何香凝美術(shù)館、當代藝術(shù)中心和創(chuàng )意文化園，我們也感受到了這座融多種文化元素于一體的“文化之城”的獨特魅力。據統計，截至2009年底，這個(gè)當今中國最大的旅游文化企業(yè)和大型“秀”的演出基地，已累計接待游客1.5億人次，發(fā)展成為中國文化旅游業(yè)的第一品牌，并連續多年入選“世界旅游景區集團八強”。

　　去年11月，中央政治局常委李長(cháng)春視察廣東文化產(chǎn)業(yè)時(shí)指出，我們進(jìn)行文化體制改革，也要打造出與美國迪斯尼等巨頭相比肩的中國文化企業(yè)，希望華僑城能夠打造成文化領(lǐng)域的航空母艦。 　

　　旅游文化演出一枝獨秀

　　記者采訪(fǎng)途中遇見(jiàn)一位來(lái)自韓國的游客，他說(shuō)，他這回到香港購物，卻還是抽出時(shí)間來(lái)華僑城看看《東方霓裳》。他早就聽(tīng)說(shuō)，這臺演出是中國唯一連續上演數千場(chǎng)的大型民族服飾舞蹈詩(shī)。這個(gè)節目，按照中國地域分為“北國風(fēng)，南疆花，西域雪，東海月”四部分，120名演員用350套民族服飾來(lái)演繹地域風(fēng)情，游客常常用“炫目”來(lái)評價(jià)它，并為其中深厚的中華文化內涵而傾倒。錦繡中華副總經(jīng)理王楠燕向記者介紹，多年以來(lái)，深圳入境游客，多是沖著(zhù)華僑城主題公園的大型表演而來(lái)，說(shuō)明這些表演已在海外市場(chǎng)享有較好的口碑。

　　華僑城的旅游演出開(kāi)創(chuàng )了我國內地的一系列“第一”：采用拉斯維加斯主題秀模式的《E秀》是中國首臺大型原創(chuàng )劇場(chǎng)秀，由國際著(zhù)名導演擔綱制作，全部由外籍演員出演，實(shí)現了國內演藝制作模式的全新突破�！短於U》是中國第一部以茶禪文化為主題的大型多媒體交響音畫(huà)，展示了中國茶文化的絕妙精深，觀(guān)看過(guò)這臺演出的觀(guān)眾，無(wú)不對舞臺上諸多高科技手段的運用留下深刻的印象。北京歡樂(lè )谷劇場(chǎng)專(zhuān)為《金面王朝》打造的360度翻轉舞臺為國內獨有，500噸洪水在舞臺上傾瀉而出，令觀(guān)眾驚嘆不已。

　　據華僑城國際傳媒演藝有限公司總經(jīng)理林樹(shù)森介紹，自從1991年在民俗文化村景區推出第一臺大型晚會(huì )《藝術(shù)大游行》開(kāi)始，華僑城城區和分布于其他城市的華僑城景區，累計上演各類(lèi)大型演藝秀25臺，演出近2萬(wàn)場(chǎng)，接待觀(guān)眾4000萬(wàn)人次。目前，華僑城擁有的專(zhuān)業(yè)演員超過(guò)1500人，已建成和正在投資建設的可容納千人以上的劇場(chǎng)達19個(gè)，平均排一場(chǎng)節目可以演出1500場(chǎng)。

　　華僑城的藝術(shù)團體代表了國家最高水平，多次隨黨和國家領(lǐng)導人出訪(fǎng)演出。由于華僑城旅游文化演出日漸擴大的社會(huì )影響，全國首例文化院團改革——深圳市歌舞團改制，就選擇華僑城作為介入企業(yè)。

　　打造文化旅游第一品牌

　　華僑城作為央企中唯一的以文化為主業(yè)的企業(yè)，早在1989年就推出了錦繡中華微縮景區，開(kāi)創(chuàng )了中國主題公園的先河。隨后，華僑城又相繼開(kāi)發(fā)了中國民俗文化村、世界之窗、深圳歡樂(lè )谷等主題公園，并在北京、上海、成都等地已經(jīng)或正在創(chuàng )辦文化主題公園。

　　華僑城集團總裁任克雷曾說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“有了文化的個(gè)性和不斷創(chuàng )新，才有獨有的優(yōu)勢和獨特的市場(chǎng)�！比A僑城幾大主題公園各有特色和定位：錦繡中華和民俗村展示中華文化，一個(gè)重歷史，一個(gè)重民俗；世界之窗植根于世界文化；歡樂(lè )谷則瞄準時(shí)尚文化，注重參與和體驗。

　　剛剛建成的東部華僑城，是以“讓都市人回歸自然”為宗旨、以文化旅游為特色的首個(gè)國家生態(tài)旅游示范區，集生態(tài)動(dòng)感、休閑度假、戶(hù)外運動(dòng)等多項文化旅游功能于一體。游客暢游在融“茶、禪、花、竹”等元素的茶溪谷，置身以?shī)W林匹克軍體運動(dòng)和高爾夫為主的云海谷，漫步在以“森林、陽(yáng)光、大地、河流、太空”為特色的大峽谷，可以充分感受到人與自然的和諧共處。

　　華僑城集團副總裁劉平春告訴記者，華僑城以做旅游聞名全國，文化則是華僑城旅游的靈魂。本著(zhù)從市場(chǎng)中來(lái)到市場(chǎng)中去的原則，按照文化+主營(yíng)業(yè)務(wù)的模式，華僑城正在全面實(shí)行“文化產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)文化化”，除了靠文化底蘊興辦主題公園，還將文化要素注入主題酒店，使文化氛圍融入主題地產(chǎn)，讓核心產(chǎn)業(yè)都擁有文化內涵。

　　華僑城文化產(chǎn)業(yè)具有原創(chuàng )性，不僅擁有自己的旅游學(xué)院、旅游研究院和旅游講習所，還通過(guò)整合劇場(chǎng)演出、節慶活動(dòng)、創(chuàng )意作品等，形成了文化形態(tài)的多元化；形成了一套成熟的、一體化的創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋創(chuàng )意、研發(fā)、設計、制造、展覽、交易、編導、演出等所有環(huán)節。

　　以航母級的文化企業(yè)提升中國文化軟實(shí)力

　　目前，國內已有多個(gè)省市邀請華僑城前去開(kāi)發(fā)當地旅游資源，韓國、阿聯(lián)酋等國家的政府和企業(yè)甚至也發(fā)出了同樣的邀請。華僑城文化旅游品牌漂洋過(guò)海，已成為中國一張新的“文化名片”。

　　“要把華僑城打造成像迪斯尼那樣的文化企業(yè)，華僑城還有多遠的路要走？”對于記者提出的這個(gè)問(wèn)題，劉平春回答道，目前在國外，有些人認為，中國還沒(méi)有文化產(chǎn)業(yè)。從國際影響力的角度來(lái)看，應當說(shuō)華僑城距真正的文化企業(yè)這個(gè)目標還是遙遠的。但如果從國內的角度來(lái)說(shuō)，要形成一個(gè)能夠為中國老百姓提供他們非常喜聞樂(lè )見(jiàn)的娛樂(lè )和旅游產(chǎn)品的企業(yè)集團，可以說(shuō)通過(guò)一段時(shí)間的努力是能夠實(shí)現的。中國自己的文化企業(yè)有自身的優(yōu)勢，包括成本優(yōu)勢和對中國市場(chǎng)、中國文化、中國人消費習慣的了解，再加上我們不斷向國外對手學(xué)習，就完全有實(shí)力在國內與迪斯尼這樣的巨頭相抗衡。

　　據任克雷透露，華僑城今后將加快在全國發(fā)展的步伐，進(jìn)一步加強在長(cháng)三角、環(huán)渤海、珠三角三大經(jīng)濟圈及中西部熱點(diǎn)區域的投資力度，加大歡樂(lè )谷等核心產(chǎn)品的自主創(chuàng )新力度，加快其發(fā)展的步伐。任克雷表示，預計到2012年前后，華僑城年接待游客量將達到2000萬(wàn)人次，從那時(shí)起再用3至5年，這個(gè)數字將達到3000萬(wàn)，從而使華僑城全面進(jìn)入國際主題公園第一集團軍行列。

　　當今世界，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的激烈競爭實(shí)際上是各國軟實(shí)力的競爭和抗衡。文化的傳播需要載體和平臺，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則需要航母級的企業(yè)來(lái)承擔責任。因此，人們對華僑城這個(gè)中國文化旅游業(yè)的第一品牌充滿(mǎn)著(zhù)期待。(趙珊)