2003年，熊德明還在為老公被拖欠2000多元工資發(fā)愁，此事驚動(dòng)了溫總理；現在，她辦起了養豬場(chǎng)，當起了豬老板，她的放心豬肉還寄給了溫總理。熊德明說(shuō)：“黨的惠農政策讓我們過(guò)上了好日子�！�

　　一句老實(shí)話(huà)成了大忙人

　　2003年10月的一天，溫總理來(lái)到云陽(yáng)縣人和鎮立新社區。村民熊德明向總理說(shuō)了句心里話(huà)“丈夫打工被拖欠了2000多元工資”。很快，熊德明拿到了拖欠的工資，她也因此成了名人。

　　“電話(huà)都打爆了�！毙艿旅骰貞�，這之后日子都沒(méi)清凈過(guò)，每天都有人托她幫忙討薪，上海、深圳等遠的就打電話(huà)，近的就登門(mén)拜訪(fǎng)，根本過(guò)不了正常生活。2004年，熊德明還趕赴溫州，專(zhuān)門(mén)為一位矽肺病患者維權。這位名不見(jiàn)經(jīng)傳的農村婦女一時(shí)成了大忙人。

　　熊德明說(shuō)，現在家里的電話(huà)“冷”了，很少有人再打電話(huà)請她幫忙討薪，她又過(guò)上了平靜的生活。

　　短短五年內搬了兩次家

　　熊德明原來(lái)的家很偏僻，前面有條機耕道，后面有條大公路，但都相距300多米，要么出門(mén)就爬坡，要么就是坑洼不平的下坡路。

　　2005年，熊德明將家搬到機耕道旁，住進(jìn)了新家，還蓋起了養豬場(chǎng)。后來(lái)，因為地質(zhì)原因，政府擔心不安全，動(dòng)員他們搬家。熊德明說(shuō)，政府不但拆遷補錢(qián)，還為他們選址建新房。2008年，一家人住進(jìn)了150多平方米的洋房里。

　　熊德明說(shuō)，從村里到鎮上，從鎮里到縣上都是寬闊的馬路，原來(lái)從縣里到主城要七八小時(shí)，現在高速路通了只要3個(gè)多小時(shí)。

　　熊德明感慨道，5年搬了兩次家，越搬越方便，以前覺(jué)得離主城很遠，現在是越來(lái)越近。

　　辦起養豬場(chǎng)好人來(lái)幫忙

　　工資有保障，住房更寬敞，接下來(lái)熊德明開(kāi)始謀發(fā)展。

　　從2005年開(kāi)始，熊德明開(kāi)始建養豬場(chǎng)，一下子喂了200頭豬。豬養上了，錢(qián)卻沒(méi)有了，當地銀行登門(mén)為她辦理支農貸款，解決燃眉之急，短短5年，支持了她13萬(wàn)元發(fā)展資金。她為養殖技術(shù)發(fā)愁時(shí)，長(cháng)壽通威飼料公司向她伸出援手，食料賒購，技術(shù)免費指導�，F在，養豬場(chǎng)規模達到600頭，熊德明還成立了“德明養殖專(zhuān)業(yè)合作社”。

　　飲水思源，2009年底，熊德明將自己的豬肉寄往北京，讓溫總理吃上她養豬場(chǎng)的放心肉。熊德明說(shuō)，很多農民都像她一樣，因為黨和政府的惠農政策和社會(huì )各界的鼎力幫助，開(kāi)始創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展，積極建設社會(huì )主義新農村。

　　記者 彭瑜

　　案例

　　1

　　曾親手砍光自家黃桃樹(shù)

　　是什么讓他還敢種黃桃

　　潼南縣桂林街道辦事處半坡村的潘顯海是一位種桃的好手，20多年前，他在自家的承包地上，種了7畝黃桃�？墒�，由于收購加工企業(yè)的倒閉，黃桃沒(méi)人收購了，他和村里的鄉親們，不得不將10年前親手種下的黃桃樹(shù)又砍掉。

　　可是，讓這位種桃好手沒(méi)想到的是，在“十一五”末期，他又重操舊業(yè)，在毀掉黃桃的地上，又重新種起了桃樹(shù)。

　　只不過(guò)，這次種桃的方式發(fā)生了轉變：由過(guò)去一家一戶(hù)分散種植，向集中到大戶(hù)和業(yè)主手中規�；�種植；由過(guò)去只種用來(lái)加工罐頭的黃桃，轉向種植有市場(chǎng)需求的早、中、晚熟優(yōu)良品種。而他，則通過(guò)土地流轉，集中種植起180畝。

　　“別看這只是種植方式的小小轉變，它卻是傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變邁出的一大步�！笔修r委一負責人說(shuō)，在這個(gè)轉變過(guò)程中，現代農業(yè)的機制逐步建立起來(lái)，資金、先進(jìn)的農業(yè)技術(shù)、現代管理方式等各類(lèi)資源逐步向現代農業(yè)集聚，農業(yè)的效益得到提升。

　　案例

　　2

　　流轉土地后種起了血橙

　　他既收租金又要領(lǐng)工資

　　萬(wàn)州區甘寧鎮永勝村村民吳紹國，既是傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變的參與者，又是受益者。

　　幾年前，萬(wàn)州區西部農業(yè)開(kāi)發(fā)公司帶著(zhù)300萬(wàn)元資金進(jìn)村，以每年每畝450公斤稻谷的租金，流轉了村里322戶(hù)農民的800畝土地25年的經(jīng)營(yíng)權來(lái)種血橙。

　　公司在流轉土地的同時(shí)，又從農民中招聘了200個(gè)人進(jìn)行嫁接、修枝等技術(shù)培訓后，讓他們成為公司的工人。吳紹國在獲得流轉土地租金收入的同時(shí)，還獲得了在果園里打工的收入。

　　公司在注入資金的同時(shí)，也引進(jìn)了現代種植技術(shù)，在800畝果園的樹(shù)下，埋有白色的管道。坐在電腦操控室，一敲鍵盤(pán)，配制好的肥料就可通過(guò)管道向果樹(shù)噴灌。

　　現在，已經(jīng)投產(chǎn)的血橙，單株產(chǎn)量達50公斤，畝凈收入達3000元，與規模經(jīng)營(yíng)前相比，畝凈收益提高了5至6倍。 據重慶日報