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“早上9時(shí)，安靜的寫(xiě)字樓里突然響起了很大的聲音，連大樓的保安都被驚動(dòng)了，但等到保安跑上來(lái)一看，才發(fā)現是幾十人圍在一起大聲朗讀《弟子規》�！边@是東莞一企業(yè)剛開(kāi)始晨讀國學(xué)經(jīng)典時(shí)的一幕。
到目前為止，東莞這家公司規定員工們每天早上讀國學(xué)經(jīng)典已持續了半年。近期，這種做法也得到了一些企業(yè)的響應，也開(kāi)始加入晨讀國學(xué)經(jīng)典計劃。但與此同時(shí)，此舉也引發(fā)了廣泛爭議。
企業(yè)“逼”員工晨讀古經(jīng)典，是一種炒作，還是一種獨特的員工教育和企業(yè)管理之道？堅持讀經(jīng)半年后，到底有沒(méi)有給公司員工帶來(lái)變化呢？這樣一種行為又帶給我們哪些思考呢？近日，本報記者深入到這家企業(yè)進(jìn)行了采訪(fǎng)。
1月30日早上9時(shí)，東莞市東城區一家寫(xiě)字樓內傳出了朗朗的讀書(shū)聲。幾十名員工站在一起大聲誦讀《弟子規》。這一寫(xiě)字樓里出現的奇特場(chǎng)景源于公司的一項規定：每天早上9時(shí)到9時(shí)15分，所有員工都要讀書(shū)15分鐘的國學(xué)經(jīng)典。
每天讀15分鐘國學(xué)經(jīng)典
“每周三和周四是讀《弟子規》，其他幾天是讀《老子》，大家都已經(jīng)讀了半年了。每天公司老總會(huì )和我們站在一起讀�！惫疽幻麊T工許竹說(shuō)，“讀完了，大家才各干各的事，每天都是這樣�！�
公司里這一奇怪的規定與一個(gè)人息息相關(guān)，他叫趙其興，是準眾傳媒公司的總經(jīng)理。半年前，公司成立時(shí)，他就定下了這條特殊的規矩。
了解趙其興的人都知道，他癡迷于推廣國學(xué)，這樣的舉動(dòng)發(fā)生在他身上絲毫不奇怪，這只是他眾多“不務(wù)正業(yè)”的舉動(dòng)之一。
穿洋服開(kāi)洋車(chē)推廣國學(xué)
癡迷推廣國學(xué)的趙其興給了記者一個(gè)矛盾的形象，他穿著(zhù)流行的夾克，開(kāi)著(zhù)進(jìn)口的凌志車(chē)，完全沒(méi)有傳統的味道。但一開(kāi)口，一些國學(xué)經(jīng)典的句子就會(huì )從他的口里蹦出來(lái)�！拔也话缱饕粋�(gè)古人來(lái)推廣國學(xué)�！�
今年35歲的趙其興出生在肇慶一個(gè)農村家庭。對于自己國學(xué)教育的啟蒙，他稱(chēng)是來(lái)自于沒(méi)有太多文化的奶奶，“我小時(shí)候，奶奶常教我背《三字經(jīng)》。奶奶沒(méi)有太多文化也不會(huì )教我別的，但這作為一顆國學(xué)的種子卻撒在了我心里�！�
長(cháng)大后，做生意時(shí)的碰壁，給了趙其興很大的震動(dòng)。一次他去河南做功放機的生意，由于交友不慎，被人騙了二三十萬(wàn)元�！耙驗檫@個(gè)人常陪我們去吃去喝，讓我不能明辨是非�！�
這樣的經(jīng)歷也使得他不斷反思自己。趙其興說(shuō)，“我出來(lái)社會(huì )也碰了很多壁。我總結是沒(méi)有人教我去怎么做人。自己也不懂得聽(tīng)爸爸、媽媽的話(huà)，只是覺(jué)得老人家羅嗦�！�
看了《廣州日報》癡迷國學(xué)
2004年，趙其興在《廣州日報》上看到了一篇文章《大學(xué)生為何要補“童子功”》，廣州日報與全國25家媒體聯(lián)合發(fā)出倡議，推廣國學(xué)基本功，推進(jìn)未成年人教育�！斑@篇報道成了我關(guān)注國學(xué)一個(gè)很大的誘因�！�
此后，趙其興開(kāi)始癡迷起推廣國學(xué)，他甚至放著(zhù)生意不做，到全國各地參加國學(xué)經(jīng)典交流會(huì )和經(jīng)典誦讀會(huì )。此后，他一系列的行為，也被不少朋友稱(chēng)為是“不務(wù)正業(yè)”。2005年七夕，他組織東莞1000多名男女到肇慶去看丹頂鶴，竟是為了讓大家感受中國傳統文化，過(guò)一個(gè)浪漫的中國情人節。他還花了10多萬(wàn)元制定了1萬(wàn)多幅國學(xué)掛畫(huà)送給各企業(yè)，掛在超市和公共場(chǎng)合的走廊。2006年，他出資10多萬(wàn)元印制經(jīng)典教育讀本送給東莞、肇慶的一些學(xué)校，讓孩子們讀經(jīng)。為了請國學(xué)大師來(lái)講課，他放著(zhù)生意不做，專(zhuān)門(mén)跑到湖南去請教授。
“為了推廣國學(xué)，我每年都投入10多萬(wàn)元，到現在總共花了三四十萬(wàn)元。這些全是我自己的錢(qián)，有時(shí)想，真是不務(wù)正業(yè)。2006年，我基本沒(méi)有做什么事情，把精力全放在了推廣國學(xué)上�！壁w其興說(shuō)。
正是為這一點(diǎn)，就連妻子也對他有意見(jiàn)�！八舱f(shuō)我是不務(wù)正義，要我把更多的精力投入到工作中去�！�
2007年7月，趙其興新的公司成立，他作出了一項規定，要求員工每日晨讀國學(xué)經(jīng)典。為什么要求員工每天要讀《弟子規》等國學(xué)經(jīng)典呢？“我發(fā)現最好的管理制度都沒(méi)有辦法去管理員工的心，所以做事情只能流于形式。我一直在尋找新的管理方法，《弟子規》是管理的圣典，它超越了任何企業(yè)的文化�！�
員工稱(chēng)讀經(jīng)有間接作用
從湖北一大學(xué)畢業(yè)的許竹來(lái)到公司已經(jīng)上了半年班，也背了半年的國學(xué)經(jīng)典�！啊兜茏右帯肺叶紩�(huì )背了，現在公司至少有一半的員工會(huì )背了�！睂τ谧x經(jīng)典給自己帶來(lái)的影響，她說(shuō)，“讀得多了，在平時(shí)的生活中自然就會(huì )想到一些句子，比如，凡出言，信為先�！�
趙恒是公司的設計總監，對于公司“逼”著(zhù)員工讀國學(xué)經(jīng)典的行為，他有著(zhù)自己的體會(huì )，“有的員工剛開(kāi)始確實(shí)有些不習慣，但讀久之后，就知道，《老子》、《弟子規》是教我們怎么做人的經(jīng)典，確實(shí)做任何事情都是要先學(xué)會(huì )做人。學(xué)讀經(jīng)典會(huì )對我們設計上增加一些靈感，那是不可能的。但它能起到間接作用，就是真正能把自己的工作當作一份事業(yè)來(lái)做�！�
讀國學(xué)經(jīng)典也起著(zhù)潛移默化的作用，在讀經(jīng)典幾個(gè)月后，不少員工都感受到了變化�！耙淮�，我們的銷(xiāo)售人員見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)就來(lái)了一個(gè)深鞠躬，讓對方感受很深。有時(shí)候大家在開(kāi)玩笑時(shí)，一些句子也會(huì )脫口而出，比如，一次開(kāi)會(huì )時(shí)，一名員工來(lái)了句：話(huà)說(shuō)多，不如少。大家都笑了�！壁w恒說(shuō)。
《弟子規》被批奴化人性
堅持讓員工每天早上誦讀國學(xué)經(jīng)典，也讓不少企業(yè)知道趙其興的這種做法。目前東莞一些企業(yè)也開(kāi)始加入到企業(yè)國學(xué)成長(cháng)計劃中，讓自己的員工晨讀經(jīng)典�！坝幸患夜疽策@么做，而且還辦了國學(xué)堂。此外，還有很多公司對此感興趣，他們來(lái)拿走了很多國學(xué)方面的書(shū)，也打算早上讀經(jīng)典�！壁w其興說(shuō)。
但對于公司“逼”著(zhù)員工每天早上朗讀國學(xué)經(jīng)典的做法，也引發(fā)了一場(chǎng)爭議。特別是對于公司大力倡導的《弟子規》，有人甚至批評是奴化人性。對此，趙其興稱(chēng)，持這種觀(guān)點(diǎn)，說(shuō)明他沒(méi)有很好地看《弟子規》，“這本經(jīng)典里面沒(méi)有一句是不符合人性的，是去強迫你的。這本經(jīng)典里飲食、讀書(shū)等許多方面，員工都是可以用的。對于企業(yè)的員工，要用經(jīng)典去教育他們。因為社會(huì )上有許多誘惑，我們有責任引導員工們向善。我希望很多企業(yè)都能這么做�！�
與此同時(shí)，也有一些人認為，公司這么做是為了炒作自己。面對這樣的批評，趙其興說(shuō)，“我很討厭別人動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)炒作，我這事完全沒(méi)有炒作，宣傳國學(xué)并不能給我企業(yè)帶來(lái)好處�！�
“下一步，我打算建立一個(gè)國學(xué)推廣志愿者聯(lián)盟，組織一些對國學(xué)有認識的人學(xué)習經(jīng)典，并免費教孩子們讀經(jīng)典。我打算把這個(gè)聯(lián)盟并入到東莞志愿者協(xié)會(huì )里面，我更希望是以一個(gè)志愿者的身份來(lái)做這件事情，而不是老板�！壁w其興說(shuō)，“如果是老板來(lái)做這件事會(huì )很煩的，因為人們總是會(huì )問(wèn)你做這個(gè)有什么目的。他們總是認為商人做事是講利的，而不是講義的�！� (記者 何濤)
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