發(fā)表評論 他們分別畢業(yè)于北京大學(xué)、中國政法大學(xué)、吉林大學(xué)、中國社會(huì )科學(xué)院等中國一流法學(xué)院，并分別在美國哈佛大學(xué)、期坦福大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、日本東京大學(xué)等世界著(zhù)名法學(xué)院接受過(guò)法學(xué)教育———他們全是“海歸”。
在中國北京CBD區內，世澤律師事務(wù)所是一個(gè)獨特的律師事務(wù)所，這里的律師既有在國際知名律師事務(wù)所作為外國律師工作的經(jīng)歷，同時(shí)又有作為中國律師在本土長(cháng)期執業(yè)的經(jīng)驗。
“我們回國后都在不同的律師所工作了一段時(shí)間，但相似的經(jīng)歷、背景和理念使我們幾個(gè)人走到了一起，我們都認為中國是一個(gè)發(fā)展中的市場(chǎng)，而這樣的市場(chǎng)必定需要高端的律師所，“高端”不僅指具備語(yǔ)言這種良好的溝通能力，而且具備能夠處理國際業(yè)務(wù)、具有國際水平的團隊，在這種認知下，我們組建了完全由“海歸”律師們組成的世澤律師事務(wù)所�！敝袊缈圃悍▽W(xué)碩士、期坦福大學(xué)法學(xué)博士袁長(cháng)春回憶起4年前的組建初衷時(shí)，神情充滿(mǎn)希望。
2004年5月，4位“海歸”資深律師組建了以涉外業(yè)務(wù)為主的綜合性世澤律師事務(wù)所，袁長(cháng)春、劉洪川、姬軍，是三位最早的合伙人。那時(shí)，他們對未來(lái)有一個(gè)美麗而朦朧的構圖。4年后的今天，“海歸”律師們通過(guò)勤奮的努力，使這份構圖飽滿(mǎn)而多彩———自2005年以來(lái)世澤律師所每年均被“亞太法律500強(Asia Pacific Legal 500)”評為“公司和收購”領(lǐng)域北京“十佳”律師所。
懷揣一顆“中國心”
“我留學(xué)回國后看到國內很多律師事務(wù)所與國際的一些律師事務(wù)所還有很大差距，在許多國家，律師業(yè)已發(fā)展上百年，專(zhuān)業(yè)化發(fā)達。我國律師從上世紀80年代開(kāi)始至今也就20多年的歷史，律師所從事的大都是傳統業(yè)務(wù)，涉外業(yè)務(wù)經(jīng)驗薄弱，專(zhuān)業(yè)化分工不明確，不利于以后的發(fā)展�！鄙鲜兰o80年代就畢業(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院，之后赴美獲哈佛大學(xué)法學(xué)碩士的劉洪川，出國前就曾在國內做律師，之后又在美國作執業(yè)律師，有著(zhù)中美兩國的律師從業(yè)經(jīng)驗，他說(shuō)，能有機緣受到良好的法學(xué)教育，就有責任縮小國內律師業(yè)與國外同行的差距。
“我回國后先在一家外國律師所做合伙人，那里提供了很好的位置和收入，但我還是放棄這些從頭做起，因為我心里有一個(gè)夢(mèng)想，做一個(gè)具有國際水準的理想的中國律師所，是我們這些人共同的夢(mèng)想�！碑厴I(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院，獲得美國哈佛大學(xué)、日本東京大學(xué)法學(xué)碩士的姬軍坦言“海歸”所的優(yōu)勢，“與在中國的外國律師所相比，我們都有在外國律師所的從業(yè)經(jīng)驗，同時(shí)又有本土教育和資源的背景，另外在價(jià)格方面也更加合理，我們不僅能提出一些建議，并有解決問(wèn)題的方案”。
目前，我國現有律師近14萬(wàn)人，律師事務(wù)所1萬(wàn)多個(gè)。據一位不愿透露姓名的業(yè)內人士介紹，在我國律師中，“海歸”律師數量不多，而且凡是回國的“海歸”律師大多分散到北京、上海、廣東三個(gè)地區的知名律師所里，像這種完全由“海歸”派律師組建的律師事務(wù)所在國內還不多。而目前，我國律師事務(wù)所中開(kāi)展的一些涉外業(yè)務(wù)還不能完全滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，近年來(lái)，“海歸”派律師們主要從事的大多數都是涉外業(yè)務(wù)。
袁長(cháng)春介紹，世澤律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要是涉外業(yè)務(wù)，4年來(lái)，世澤律師參與了許多外商在中國的投資項目(既有以新設企業(yè)方式的投資，也有通過(guò)并購的投資)，擔任許多外商投資公司的法律顧問(wèn)，為外商投資公司的經(jīng)營(yíng)提供具有國際水平的法律服務(wù)。世澤律師也以其高水準的外語(yǔ)優(yōu)勢、溝通能力和對境外市場(chǎng)的了解，為許多中國公司處理涉外事務(wù)，為中國公司“走出去”到境外投資，提供高質(zhì)量的法律服務(wù)。
本土認知是“弱勢”
“但是，我們也有弱勢，因為這種‘海歸’律師組合在國內還不多，所以市場(chǎng)對本所的認知需要一個(gè)過(guò)程，客戶(hù)是在逐漸的接受我們、熟悉我們�！奔к娬f(shuō)，“共同的理念和夢(mèng)想，是我們所最大的特色，我們走的是精英路線(xiàn)，不僅是合伙人，其他律師和員工也都挑選優(yōu)秀的法律人才”。
“每年1月，美國一個(gè)州立大學(xué)都要舉行法學(xué)院學(xué)生的招聘會(huì )，美國很多受過(guò)良好教育的優(yōu)秀法學(xué)畢業(yè)生都會(huì )去參加招聘會(huì )，歐美、日本、韓國的很多律師事務(wù)所每年都在這個(gè)時(shí)候去美國招人。今年我代表世澤律師事務(wù)所到美國去招人，這是我們律師所第一次走出國門(mén)去招人，我到了招聘會(huì )現場(chǎng)才發(fā)現，中國只有三家律師所�！眲⒑榇ㄕf(shuō)，這對我們的觸動(dòng)很大，中國律師業(yè)需要高端人才，但走出國門(mén)從優(yōu)秀法學(xué)畢業(yè)生中選擇人才的中國律師所太少了，我們計劃以后每年都去參加這個(gè)招聘會(huì )。
自從中國加入WTO入世以來(lái)，中國普通的老百姓對世界國際貿易領(lǐng)域里的很多專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)漸漸不再陌生，特別是近幾年來(lái)，“反傾銷(xiāo)”是出現頻率較高的一個(gè)詞，但老百姓常聽(tīng)到一些反傾銷(xiāo)的案件，卻很少聽(tīng)到“反補貼”。
“其實(shí)與‘反傾銷(xiāo)’相對應的就是‘反補貼’，通俗地說(shuō)，‘反傾銷(xiāo)’主要指中國產(chǎn)品在國外受到的一些遭遇，而‘反補貼’正好與之相反�！痹L(cháng)春熟悉地談?wù)撝?zhù)“反傾銷(xiāo)”和“反補貼”，因為它們律師所參與了中國自發(fā)起反傾銷(xiāo)調查以來(lái)的許多反傾銷(xiāo)案件，曾代表數十家全球500強企業(yè)參加中國及外國的反傾銷(xiāo)調查，在中國“反傾銷(xiāo)”和“反補貼”程序中，創(chuàng )造了很多“第一次”，包括首次中止協(xié)議、無(wú)損害裁決及首次完成在反傾銷(xiāo)調查的期中復審、退稅程序等。
中國企業(yè)不應只注重“急診”
2004年，世澤的律師承辦了加拿大對中國政府的第一起及第二起反補貼調查，這些調查分別針對戶(hù)外燒烤架及緊固件。由于世澤律師的杰出表現和政府的配合，在燒烤架一案中，爭取到了微量的補貼幅度，迫使加拿大政府終止了調查；而在緊固件一案中，為四個(gè)產(chǎn)品中的三個(gè)取得了無(wú)損害的裁定。
2006年，在加拿大就美國軟木反傾銷(xiāo)仲裁中的“歸零計算”議題訴美國案(WT264)中，世澤律師代表商務(wù)部作為案件的第三方參加了該案的爭端解決程序。
2007年，世澤律師代表中國政府就美國訴中國補貼政策在世貿組織爭端解決機制進(jìn)行應訴，世澤律師協(xié)助中國政府就美方提出的各個(gè)補貼項目，從“補貼”和“專(zhuān)向性”認定的法理角度，以及在實(shí)際操作中企業(yè)實(shí)際獲益的程度同美方進(jìn)行有針對性的抗辯，并且最終通過(guò)達成諒解備忘錄的形式圓滿(mǎn)的解決了該案。
世澤律師通過(guò)自己的努力，為維護中國作為WTO成員國的利益和立場(chǎng)、保衛中國為維護自身經(jīng)濟發(fā)展所應爭取的權利和權益作出了貢獻。
在世澤律師代理的眾多案件中，2007的知識產(chǎn)權侵權案，是最具亮點(diǎn)的案件之一。
2004年，以姬軍律師為首的世澤團隊代表一家跨國公司，針對四家被告提起了商標侵權的訴訟�；谑罎陕蓭煹牟恍概λ峁┑某浞肿C據，一審法院(省高級人民法院)作出一審判決，采納了原告的全部訴訟請求，即判決被告的商標侵權行為成立，并連帶承擔830萬(wàn)元人民幣的損害賠償。被告不服，向最高人民法院提起上訴。2007年6月最高人民法院作出終審判決，維持原判。該案是迄今為止中國商標保護的涉外案件中，賠償金額最高的案件。不僅如此，該案在舉證責任、損害賠償的計算以及共同侵權連帶責任的認定等方面都有重大的突破。世界知識產(chǎn)權領(lǐng)域的權威雜志英國的Managing
IP因世澤律師事務(wù)所在該案中所取得的成就，授予世澤律師事務(wù)所“Asia-PacificTra-demark Case 2008 Award”(亞太地區2008年最佳商標案件獎)。
“法律服務(wù)對企業(yè)來(lái)說(shuō)，律師好比是其中的醫生。中國企業(yè)與外國企業(yè)對法律認識不同，當面對困難問(wèn)題時(shí)，中國企業(yè)要求的是急診醫生；而外國企業(yè)則希望是家庭醫生可以隨時(shí)聯(lián)絡(luò )，這不但是成熟市場(chǎng)的需要，而且如果有了家庭醫生能隨時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題就能避免少出現意外，不需急診�！眲⒑榇ㄕf(shuō)，“我們更希望能成為受人歡迎的家庭醫生”。(記者 于吶洋）
相 關(guān) 報 道
|
圖片報道 |
更多>> |
|
