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掌門(mén)人淪為階下囚 獨立董事詳解光明集團是非恩怨

2008年11月02日 16:10 來(lái)源:法制網(wǎng)—法制日報周末 發(fā)表評論

  曾經(jīng)做過(guò)光明集團法律顧問(wèn)的光明集團獨立董事胡鳳濱與馮永明打過(guò)十多年交道,他甚至可以算作馮永明的私人律師。馮永明的許多重大事情都征求他的意見(jiàn)。獲知馮永明“出事”的消息,胡鳳濱并沒(méi)感覺(jué)“驚訝”,他的第一反應是,“這是遲早的事,不過(guò)這一天來(lái)的還是早了些。

  國內家具行業(yè)首家上市公司如何落得退市的邊緣?

  “中國家具大王”馮永明又如何淪為階下囚?

  公司獨立董事詳解光明集團是非恩怨

  2008年10月25日早上7點(diǎn)20分,離下班時(shí)間還有40分鐘,門(mén)衛張師傅就開(kāi)始準備下班了,他換下印有“光明”字樣的工作服后到大門(mén)外抽了一支煙,又回到門(mén)衛室靜靜地坐在椅子上,望著(zhù)門(mén)外,在尋思著(zhù)什么。

  一個(gè)月前的這一天,光明集團的掌門(mén)人馮永明就是從張師傅掌控的這扇伸縮門(mén)走過(guò),再也沒(méi)有回來(lái)。

  40多個(gè)賬戶(hù) 累計存款不足46萬(wàn)元

  “沒(méi)有人會(huì )跟你說(shuō)這么多的,說(shuō)多了有啥用?”張師傅對記者說(shuō)。而公司里負責打掃衛生的李嫂除了關(guān)系老馮“能判多少年”外,更關(guān)心12年前職工們交的3000元押金以及二期股票會(huì )不會(huì )返還,有沒(méi)有收益。事實(shí)上,二期股票有1.35億元之多,是1996年10月光明計劃上市的時(shí)候向員工及社會(huì )公眾募集的資金,稱(chēng)為光明二期原始股,如今已經(jīng)歷時(shí)12年了,沒(méi)有任何收益。望著(zhù)山腳下工作了20多年的光明集團美華廠(chǎng)區,李嫂感慨萬(wàn)千:“多好的企業(yè)、多好的品牌,這樣毀了!

  光明集團沒(méi)有獨立的總部,位于伊春區青山路118號的下屬企業(yè)美華廠(chǎng)實(shí)際上就是光明集團總部所在地。光明集團老總以及公司的高管都在這座不大的小樓里辦公。來(lái)自伊春方面的最新消息稱(chēng),光明集團近年連年虧損,今年1到9月又虧損6500萬(wàn)元。截至馮永明被捕時(shí),光明集團在伊春境內的40多個(gè)賬戶(hù)累計存款不足46萬(wàn)元。工人已經(jīng)4個(gè)多月沒(méi)有開(kāi)資,累計欠工資600多萬(wàn)元;欠繳近4000多名職工的養老保險、醫療保險。幾天前,伊春市政府還借給光明集團100萬(wàn)元用來(lái)購買(mǎi)取暖煤。

  剛愎自用 馮永明一心研究資產(chǎn)

  1995年,當光明集團被第50屆國際統計大會(huì )中國組委會(huì )、國家統計局、中國科技進(jìn)步評價(jià)中心授予“中國家具之王”稱(chēng)號后,在座談會(huì )上,馮永明夸下?冢骸敖裉煳覀兪侵袊揖咝袠I(yè)的第一,明天我們要成為世界家具業(yè)的老大!

  曾經(jīng)標榜“不給自己留后路”的馮永明,這回真的把路走到了盡頭。

  曾經(jīng)做過(guò)光明集團法律顧問(wèn)的光明集團獨立董事胡鳳濱與馮永明打過(guò)十多年交道,他甚至可以算作馮永明的私人律師。馮永明的許多重大事情都征求他的意見(jiàn)。獲知馮永明“出事”的消息,胡鳳濱并沒(méi)感覺(jué)“驚訝”,他的第一反應是,“這是遲早的事,不過(guò)這一天來(lái)的還是早了些”。

  “這個(gè)時(shí)候,沒(méi)有人肯站出來(lái)說(shuō)話(huà),我必須說(shuō),這是責任!焙P濱說(shuō),“老馮做事真的不給自己留后路,后期他的行為讓人無(wú)法理解,甚至是到了不可理喻的地步!

  提起馮永明如下做法,胡鳳濱仍很生氣,“為什么不抓經(jīng)營(yíng)、不抓管理,而是一門(mén)心思研究資產(chǎn)?我百思不解”!

  胡鳳濱說(shuō),每次開(kāi)會(huì )研究資產(chǎn)問(wèn)題時(shí),他都會(huì )提出上述問(wèn)題!翱墒抢像T就像中了魔似的,沉迷其中!

  “馮永明這個(gè)人剛愎自用,誰(shuí)的話(huà)他也聽(tīng)不進(jìn)去!焙P濱說(shuō),“我曾勸過(guò)他無(wú)數次,甚至用提出辭職來(lái)抗議他的做法,但也無(wú)濟于事,開(kāi)會(huì )研究資產(chǎn)問(wèn)題,我多數時(shí)持反對或者棄權票,但無(wú)濟于事!

  胡鳳濱介紹,馮永明后期很少與外界交流,也很少有應酬。他甚至在幾年前就辭去了所有的社會(huì )職務(wù),深居簡(jiǎn)出!斑@些年,他什么也不干,一門(mén)心思研究資產(chǎn)問(wèn)題!

  胡鳳濱說(shuō),“很少有人能找到他,每次打電話(huà)給他他都在出差,‘老馮永遠在路上!’”“這些年來(lái),老馮無(wú)時(shí)無(wú)刻不在研究工作,不研究工作他就如坐針氈,而他所謂的研究工作實(shí)際上就是在研究資產(chǎn)!焙P濱說(shuō),“貪婪,害了老馮!

  “除女兒外,從目前的情況看老馮的案子還沒(méi)有牽扯更多的人!焙P濱說(shuō),“這說(shuō)明老馮十分聰明,自始至終,老馮都在一個(gè)人忙乎這事,即便安排下屬,也不交叉,全部是單線(xiàn)聯(lián)系!

  知情人透露:“操作這么大一件事,老馮很少在書(shū)面上留下只言片語(yǔ),所有的事情都是他口頭安排的。東挪西倒,設立百十家名頭公司,不留痕跡將巨額十幾億元的資產(chǎn)轉移出去非常人所能辦到!

  “眾人皆醒他獨醉!”胡鳳濱說(shuō),“老馮太自以為是了,他自我陶醉在自己精心編制的網(wǎng)中不能自拔!

  今年9月,胡鳳濱曾去光明集團,在與高管接觸時(shí)發(fā)現,全公司的人都眼睜睜地看著(zhù)老馮“往火坑里跳”,惟獨他自己不知道已經(jīng)走到了危險的邊緣。企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)沒(méi)人抓,經(jīng)營(yíng)沒(méi)人管,沒(méi)有人提醒他,“大家都在看老馮的笑話(huà)”。

  胡鳳濱說(shuō),老馮后期很少參加社會(huì )活動(dòng),把自己封閉起來(lái)研究“資本”,他幾乎沒(méi)有朋友,從來(lái)也沒(méi)見(jiàn)他和哪個(gè)朋友喝酒、喝茶、聊天!芭紶柦o我打個(gè)電話(huà),主題只有一個(gè),就是讓我給他有關(guān)資產(chǎn)的文字材料把把關(guān)”。

  “后期,老馮調動(dòng)全公司的力量給各級政府寫(xiě)材料,申明光明的資產(chǎn)是他的!焙P濱說(shuō)。

  利令智昏 與政府的股權博弈

  伊春市政府副秘書(shū)長(cháng)白波在馮永明案新聞發(fā)布會(huì )上說(shuō),光明家具1995年被國家統計局等部門(mén)聯(lián)合授予“中國家具之王”稱(chēng)號,1997年銷(xiāo)售收入、利潤總額創(chuàng )全國同行業(yè)最高紀錄,光明家具一度成為伊春的名片,企業(yè)走向輝煌!白鳛槠髽I(yè)負責人,馮永明曾作出了突出貢獻!

  “應該說(shuō),當地政府給老馮留足了面子,直到他被捕!焙P濱說(shuō),“實(shí)際上,老馮與伊春市政府關(guān)于股權的博弈由來(lái)已久!焙P濱透露,馮永明與伊春市方面關(guān)于光明集團股份36.9%的股權爭奪已延續十余年。十年來(lái),馮永明領(lǐng)導的光明集團實(shí)際上并沒(méi)有發(fā)展,而是一步步后退。

  “馮永明的‘智慧’充分展現在了私有化國有股權上!焙P濱指出,馮永明畢竟創(chuàng )業(yè)光明23年,因此一直不肯放棄對光明集團的控制權,利令智昏,終釀大錯。

  按照伊春市委宣傳部一位官員的說(shuō)法,馮永明為將有效資產(chǎn)的控股權轉變到個(gè)人控股公司名下虛擬了上百家公司,將優(yōu)良的資產(chǎn)轉移后,多次行文欲將空殼的光明集團“贈予”市政府。該官員說(shuō),“光明集團的資產(chǎn)經(jīng)過(guò)老馮的騰挪后,負債率達到了百分之四五百!”而馮永明設立的上百家名頭公司,其結構的復雜性“要一本書(shū)才能說(shuō)清楚”。

  不可否認,光明集團的確是馮永明一手干起來(lái)的,但也確實(shí)利用了政府的政策。

  胡鳳濱說(shuō),這種產(chǎn)權爭議在國內并不少見(jiàn),通常的結果不是企業(yè)家把政府買(mǎi)通,化公為私;就是合作破裂,政府將企業(yè)收回國有!岸像T卻是雞飛蛋打,這都歸結于老馮聰明過(guò)了頭——聰明反被聰明誤”!

  “馮永明的隕落只不過(guò)是中國企業(yè)家悲劇的另一個(gè)版本,在此之前,多人都在這條華山道路上跌入懸崖!

  胡鳳濱說(shuō),馮永明悲劇的直接原因是他與政府之間的股權問(wèn)題沒(méi)有分清楚,但客觀(guān)來(lái)說(shuō)他的今天他本人和有關(guān)部門(mén)都有責任,雙方若能在上市之前公正地解決這個(gè)問(wèn)題,可能就不會(huì )出現后來(lái)的事情。作為一個(gè)國企的高管和創(chuàng )始人,增量資產(chǎn)與他有密不可分的關(guān)系,但是他的利益卻沒(méi)有得到充分保障。對企業(yè)家缺乏量化的激勵機制,企業(yè)家自身又沒(méi)有跟國家討價(jià)還價(jià)的資格,缺乏暢通的產(chǎn)權溝通渠道、產(chǎn)權保護契約機制以及爭議仲裁機制,通道缺失卻強力為之也使改革開(kāi)放30年以來(lái)很多原本優(yōu)秀的企業(yè)家落馬。

  胡鳳濱說(shuō),馮永明是制度的犧牲品,關(guān)于產(chǎn)權問(wèn)題,聰明的人早就解決了,而他一直悶到現在,結果是以這種方式解決。

  “光明的攤子鋪得太大了,馮永明沒(méi)有這樣的駕馭能力!焙P濱說(shuō),“如果他一心干好家具廠(chǎng),他是個(gè)很好的廠(chǎng)長(cháng)!

  老馮曾經(jīng)不止一次地向別人闡明自己對待金錢(qián)和事業(yè)的態(tài)度——“事業(yè)是本,是源;而金錢(qián)不過(guò)是事業(yè)結出的無(wú)數果子中的一枚。舍本求末,是不明智的選擇,也終會(huì )被大浪淘沙”。

  “老馮教育別人時(shí)夸夸其談,輪到自己卻糊涂了!焙P濱說(shuō)。

  精打細算 曾是備受尊重“好老板”

  胡鳳濱說(shuō),在光明集團員工眼里,老馮曾經(jīng)是備受尊重的“好老板”。

  老馮的辦公室十分簡(jiǎn)單,根本看不出大老板的氣派。一張普通的辦公桌,一組光明產(chǎn)的書(shū)柜。一臺電腦,“但沒(méi)看見(jiàn)他用過(guò)”。公司一位高管說(shuō),“辦公室現在已經(jīng)被警方查封,否則,可以去看看!

  由于老馮不講排場(chǎng),這也使得公司其他高管的辦公條件“不能高于老馮”。

  在光明,最不好的辦公室,背陰的、小的、冷山的都是高管在使用,甚至招致公司高管的抱怨。

  胡鳳濱說(shuō):“老馮在生活上確實(shí)很簡(jiǎn)樸,甚至有人說(shuō)他不像大老板倒像個(gè)小個(gè)體戶(hù)。他的社交圈也很小,很少發(fā)現他跟朋友喝酒打牌!

  “他沒(méi)有什么嗜好,惟一的嗜好就是談工作,再者就是出差!

  老馮曾經(jīng)很尊重民意,在集團不搞一言堂,在外界他也很“混合”,可是他后來(lái)變了,變得孤獨甚至有些自閉。胡鳳濱說(shuō)。公司一位中層干部對記者說(shuō),在光明集團,大到土建工程如何減少浪費,小到每一個(gè)分廠(chǎng)購買(mǎi)洗手間衛生紙是否采用了最低價(jià)格,一些看起來(lái)不是問(wèn)題的事都會(huì )在重要的會(huì )議上被老馮突然提出來(lái)。所以,參加老馮的會(huì )許多人很緊張。

  “老馮還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),那就是開(kāi)會(huì )不啰嗦!彼笙聦賲R報工作或者寫(xiě)匯報材料不許講空話(huà)套話(huà)。老馮參加的會(huì )議,不需要主持,不需要別人打場(chǎng)子,不需要開(kāi)場(chǎng)白,直奔主題:有什么困難?有什么問(wèn)題?有什么建議?“直說(shuō)”!

  為了節約,馮永明將幾個(gè)分廠(chǎng)的辦公樓都改成了對外營(yíng)業(yè)的飯店,讓分廠(chǎng)的干部搬到車(chē)間去辦公。

  “吃喝嫖賭,他啥也不沾!焙P濱說(shuō),“現在看,還沒(méi)有發(fā)現他有什么不良嗜好!

  “老馮一世英名都毀于一旦,都毀在了他自己手里!焙P濱感嘆。

  -新聞背景

  光明集團及其掌門(mén)人馮永明

  10月12日,黑龍江省伊春市政府召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),首次公布了伊春光明集團實(shí)際控制人馮永明涉嫌犯罪的情況。據介紹,馮永明及女兒馮麗嘉已于9月26日被伊春市公安局刑事拘留,案件目前正在偵查審理中。

  經(jīng)有關(guān)部門(mén)偵查查明,馮永明涉嫌背信損害上市公司利益罪,虛假出資、抽逃出資罪,馮永明、馮麗嘉涉嫌職務(wù)侵占罪。伊春市政府秘書(shū)長(cháng)白波在新聞發(fā)布會(huì )上說(shuō),馮永明在未經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可,也沒(méi)進(jìn)行資產(chǎn)評估的情況下,串通個(gè)別人,非法將光明集團公司所有制性質(zhì)由國有變更為集體,然后通過(guò)采取掛名股東的方式,在外省將各企業(yè)股權經(jīng)多次轉讓?zhuān)欠▽⒂行зY產(chǎn)的控股權變到個(gè)人控股公司名下。在將光明集團股份有限公司變?yōu)榭諝,留下幾億元債務(wù)和巨額虧損后,又多次行文要求將企業(yè)交給市政府。

  光明集團是國內家具行業(yè)首家上市公司,也是黑龍江第一家上市公司,更是伊春市惟一一家上市公司。光明集團一位高管說(shuō),光明集團的發(fā)展可分為前十年和后十年,前十年,光明迅速崛起;后十年光明停滯不前并開(kāi)始走下坡。

  “光明的發(fā)展分四大步!币链菏姓晃还賳T總結光明集團的成長(cháng)路線(xiàn)十分明了:合資——組建集團——股份制改造——上市。

  光明集團前身,伊春光明家具有限公司創(chuàng )辦于1985年12月。經(jīng)過(guò)23年的發(fā)展,企業(yè)從小到大、由弱變強,產(chǎn)品遠銷(xiāo)美國、日本、瑞典、韓國、新加坡、澳大利亞等十幾個(gè)國家和地區。

  光明集團輝煌時(shí),資產(chǎn)總值達到41多億元,員工5800人。已形成商貿業(yè)、信息(IT)業(yè)、家具業(yè)、制藥業(yè)、化工業(yè)、交通器材業(yè)、旅游業(yè)多業(yè)并舉的經(jīng)營(yíng)格局。(法制網(wǎng)記者 郭毅 )

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