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　　煤老板們自稱(chēng)最沒(méi)安全感

　　“我不接受采訪(fǎng)！”在第12次吃到閉門(mén)羹之后，記者關(guān)于煤老板的采訪(fǎng)近乎陷入僵局。由于所擁有的金錢(qián)大都帶著(zhù)“鮮血”的烙印，煤老板們有意識地躲避人們關(guān)注的目光，在是非的洪流中保持沉默。

　　當錢(qián)像下雨一樣落到面前，迷失在所難免。記者所采訪(fǎng)到的煤老板們一致表示“沒(méi)有幸福感”，認為自己雖然錢(qián)多得花不完，卻總過(guò)著(zhù)擔驚受怕、空虛無(wú)聊、前途未卜的日子�！耙郧皼](méi)錢(qián)的時(shí)候，吃一頓飽飯就覺(jué)得很幸福了�，F在有幾輩子都花不完的錢(qián)，卻總感覺(jué)不到幸福�！边@樣一個(gè)以揮霍著(zhù)稱(chēng)的群體，異口同聲地聲稱(chēng)自己沒(méi)有幸福感，在旁人聽(tīng)來(lái)，著(zhù)實(shí)是有些矯情。

　　開(kāi)煤礦雖然來(lái)錢(qián)快，可支出也大得驚人。要想賺大錢(qián)，就得違規越界超量開(kāi)采。這就如同建筑工地上拆樓，三層的工人剛把窗戶(hù)卸下來(lái)，二層的那撥人就將頂梁柱弄塌了。

　　陳建設，小學(xué)文化，38歲，2001年他承包了一家國有煤礦，規定他每年開(kāi)采10萬(wàn)噸原煤，年上繳承包費100萬(wàn)元。每噸煤的正常生產(chǎn)成本90元左右，坑口煤售價(jià)600元，純利潤是510元，但大部分煤老板們都不滿(mǎn)足。僅以每年越界開(kāi)采20萬(wàn)噸計算，他們的年總利潤就能達到1.52億元，平均日收入41.6萬(wàn)元。

　　陳建設說(shuō)：“大家都以為我們從不注意煤礦安全，可我要是不注意，自己也得付出代價(jià)！”因為一旦煤礦出事，就意味著(zhù)除了賠錢(qián)，還要坐牢。所以煤老板們都坦承，自己常常一想到安全問(wèn)題就無(wú)法入睡。

　　但金錢(qián)的誘惑還是超出了他們對人命的關(guān)注。出了安全事故后，陳建設們按照每人50萬(wàn)元的標準把錢(qián)塞給家屬作為封口費。如果人多實(shí)在瞞不住就盡量少報，減輕責任。碰上非要曝光的家屬，他們甚至會(huì )用非正常手段解決——花更多的錢(qián)擺平，或者用暴力�？梢韵胂�，跟總數相比，見(jiàn)諸媒體的煤礦安全事故只是“冰山一角”。

　　“老婆孩子熱炕頭”是難以實(shí)現的愿望

　　“我就給你一天時(shí)間，不給錢(qián)，就別想見(jiàn)兒子了！”接到綁匪電話(huà)的人名叫單虎，小學(xué)文化，49歲，是一個(gè)煤礦的承包主。2007年的某一天，單虎上小學(xué)的兒子被人綁架了�！跋裎覀冞@種人，樹(shù)大招風(fēng)，平時(shí)就怕家里人出事�！眴位②s緊報了警�！耙�舍得用錢(qián)才能保住兒子�！蓖辛撕芏嚓P(guān)系，兒子終于救回來(lái)了。

　　單虎害怕了，承包期滿(mǎn)后他徹底轉了行，把老婆和孩子送到了北京�！氨本╇x大同不算遠，走高速只要3個(gè)多小時(shí)，孩子又能接受良好的教育。就當我每周都到北京旅游吧！”單虎的“家庭模式”不是個(gè)例，京大高速公路上活躍著(zhù)一批定期開(kāi)車(chē)到北京的煤老板。

　　老婆孩子都在北京，煤老板又過(guò)回“單身”生活�！拔抑�道那些年輕漂亮的女孩子為什么跟我——因為我有錢(qián)。我就是再丑，她們也不在乎。我也不在乎她們花我的錢(qián)，她們花的越多，我就越高興，這樣就證明我有價(jià)值�！闭勂鹱约旱摹捌G遇”，單虎免不了有些洋洋得意。

　　單虎的結發(fā)妻子一直保持著(zhù)勤儉節約的傳統美德。衣服能穿就行，每天坐公車(chē)，實(shí)在有急事才打車(chē)。得知老公包“二奶”后，她大鬧了一場(chǎng)，失眠了整整一個(gè)月，徹底想明白了：“我不花錢(qián)，‘狐貍精’也會(huì )花。我跟他一起奮斗，不能讓別人摘了果實(shí)，所以我一定不會(huì )離婚，但也不能太委屈自己�！庇谑敲豪习鍌兊摹罢�牌”妻子們開(kāi)寶馬、逛燕莎，肆無(wú)忌憚地揮霍起老公的錢(qián)財。

　　物質(zhì)暴富能否消除精神的貧困

　　“曾經(jīng)有人向我推薦北京市朝陽(yáng)區望京附近的房子，我覺(jué)得他們不了解我。你想，我到北京買(mǎi)房還要‘望’京，那我還不如在大同買(mǎi)房呢，里外都是個(gè)‘望’京！”陳建設對記者說(shuō)。

　　“我要買(mǎi)就買(mǎi)‘一環(huán)’的房子！以天安門(mén)為圓心，用圓規畫(huà)圓，半徑在3公里以?xún)�，否則不買(mǎi)！而且要買(mǎi)就買(mǎi)一個(gè)單元，均價(jià)4萬(wàn)元一平米！我給親戚朋友也都買(mǎi)了，這樣咱在北京沒(méi)什么熟人也不要緊，好歹能湊4個(gè)人打麻將�！眴�(wèn)及為什么不在北京買(mǎi)別墅時(shí)，陳建設撇了撇嘴：“別墅都在順義、懷柔郊區，我已經(jīng)煩死了在偏僻的礦山待著(zhù)，有錢(qián)都沒(méi)處花。還是長(cháng)安街好，一推開(kāi)窗就能看見(jiàn)那么多車(chē)和人，熱鬧！”

　　陳建設最喜歡逛的商場(chǎng)是燕莎、賽特，“這些地方很尊重人�！标惤ㄔO這批煤老板們只要一到燕莎購物中心，必然搶先自我介紹說(shuō)：“我是山西煤老板�！辟徫镏行牡匿N(xiāo)售人員馬上對他們“肅然起敬”，專(zhuān)挑最貴、最不好賣(mài)的商品介紹給他們。用金錢(qián)和物質(zhì)來(lái)填補自己精神上的空虛，成為了煤老板們心安理得的“自我修煉”。

　　為了緩解精神壓力，煤老板們還紛紛愛(ài)上賭博，地點(diǎn)一般選在澳門(mén)。

　　也有人探尋科學(xué)、穩妥的“生財之道”

　　李志明算是個(gè)煤老板中的異類(lèi)�；蛟S是出身礦工的緣故，他對煤礦安全特別重視。煤礦改制，他成為董事長(cháng)后，李志明開(kāi)始大刀闊斧地在煤礦實(shí)行文化興企、軍事化管理。煤礦員工身著(zhù)統一服裝，彼此見(jiàn)面行軍禮。李志明實(shí)行的改革還包括每天早上6時(shí)30分開(kāi)安全會(huì )議，下午4時(shí)再開(kāi)碰頭會(huì )�！懊旱V是高危企業(yè)，利益跟風(fēng)險并存，沒(méi)有相當的資金投入、沒(méi)有社會(huì )責任，這個(gè)行業(yè)是不能干的，代價(jià)會(huì )很高。我們現在搞文化建設，突出安全重點(diǎn)，我相信一定能把安全生產(chǎn)搞好�！�

　　他還用順口溜對比了軍事化管理后煤礦的變化：“手工變成機械了，驢車(chē)變成礦車(chē)了，粗陋變成文明了，臟亂差變成四化了，斷壁殘垣變成窗明幾凈了�！崩钪久髡f(shuō)得興起把褲腿卷了起來(lái)：“能不能擁有財富是一種文化，有了財富如何運用更是一種文化，文化和財富應該相匹配�！币驗樗�在的煤礦是統購統銷(xiāo)，所以李志明的年薪只有20萬(wàn)。而在汶川地震中，他個(gè)人就捐了72萬(wàn)。對于現代企業(yè)推崇的社會(huì )責任理論，他顯然并沒(méi)有什么理論認識，但是他有自己的理解：“一個(gè)人有人格，一個(gè)單位有風(fēng)格，這樣才能得到別人的認可和信賴(lài)，這個(gè)比經(jīng)濟利益更可貴，將來(lái)的收益也會(huì )很多�！薄拔幕�興企”確實(shí)收到了實(shí)效，李志明所在的煤礦目前安全事故為零，煤礦面貌也煥然一新，被整個(gè)同煤集團作為典型推廣。

　　李志明現在最大的心愿是：“重回體制內，當一名國有煤礦的礦長(cháng)。民營(yíng)企業(yè)尤其是民營(yíng)煤礦問(wèn)題太多�！钡�李志明從沒(méi)放棄自己辦一個(gè)現代化煤礦企業(yè)的理想，而這種理想也是他對于整個(gè)煤炭行業(yè)的一種期冀：從事這個(gè)行業(yè)的應該是煤炭企業(yè)家而不是“煤老板”，這些人更不應該只有錢(qián)而沒(méi)有道德約束。(《環(huán)球人物》記者　白菊梅)