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　　昨天，是涪陵區新任市政監察支隊長(cháng)(俗稱(chēng)“城管隊長(cháng)”)王新武走馬上任的第10天。20多天前的11月30日，因該區幾名城管用車(chē)將一名菜販拉到荒山后拋下，受傷菜販至今仍未出院，該區城管執法人員士氣低迷。王新武將自己履新喻為“頂著(zhù)陰影上馬”。

　　王新武感到壓力巨大不是沒(méi)有理由：城管隊長(cháng)在該區成了個(gè)“苦差事”，該區今年以來(lái)已走馬燈一般更換了5名城管隊長(cháng)，最短的任職只有40天。

　　王新武的“沉默”

　　這幾天，43歲的王新武注定成為“榨菜之鄉”涪陵街談巷議的新聞人物。12月12日，他從區市政局政策法規科長(cháng)的位置臨危受命調任區城管隊長(cháng)。

　　同一天，因“11·30”城管隊員將菜販丟棄荒野事件，年輕的原城管隊長(cháng)徐勇在壓力下請辭，黯然回到他原來(lái)的環(huán)衛處繼續做副處長(cháng)。他請辭理由是“上面不滿(mǎn)意，群眾也不滿(mǎn)意，費力不討好”。細心的市民掐指一算，短短一年內，王新武已是該區的第5任城管隊長(cháng)。

　　對新任隊長(cháng)王新武，該區市政局領(lǐng)導的說(shuō)法是，王并非主動(dòng)請纓，而是“做了很多思想工作”他才上任的。

　　昨天，面對記者突然造訪(fǎng)，坐在老板椅上的王連忙起身，顯得神色緊張，對如何抓好城市管理和處理棘手的遺留問(wèn)題，均避而不談。

　　事實(shí)上，涪陵街頭隨處可見(jiàn)攤點(diǎn)混亂，“11·30”傷者至今還在醫院住院，城管隊已花掉近萬(wàn)元醫療費還沒(méi)擺平。兩大棘手難題擺在面前，不難理解，王新武上任伊始選擇了沉默。

　　如何盡快恢復隊員執法勇氣和市民信心？王到底能在城管隊老板椅上坐多久？區市政局領(lǐng)導苦笑著(zhù)不愿作答。

　　王昨非的“遺憾”

　　說(shuō)起涪陵今年的5任城管隊長(cháng)，不得不提到40歲的王昨非。他是區市政局黨委委員、工委主任，是王新武的上級，也是年內第二任城管隊長(cháng)。

　　今年2月，曾經(jīng)滿(mǎn)腔熱情的王昨非來(lái)到城管隊。王戲稱(chēng)，當時(shí)自己已經(jīng)是“副處”，而城管隊長(cháng)是“正科”，屬于高職低配，他覺(jué)得沒(méi)有理由玩不轉。

　　但結果是，在遭遇一系列挫折之后，短短120天，王昨非主動(dòng)請辭，回到了區市政局原來(lái)的位置。壯志未酬，直至昨天，他還沉浸在滿(mǎn)腹“遺憾”之中。

　　王告訴記者，自己當隊長(cháng)時(shí)，每天早上6：30起床，7點(diǎn)上街巡邏，深夜12點(diǎn)才回家�？扇绱诵量鄥s2次遭遇攤販暴力，手被咬傷、背被扁擔打，衣服被撕破3件……

　　今年6月，王選擇了退卻，重新回到區市政局工作。接替他的是區市政局副調研員余昌明，余只干了短短40天也打道回府；之后是徐勇，徐只干了5個(gè)月。

　　作為曾經(jīng)的城管隊長(cháng)，王昨非說(shuō)，小攤小販，時(shí)常是一個(gè)人養一家人，全家人生活就靠個(gè)攤攤，執法難度確實(shí)很大，對城管的執法水平是個(gè)考驗。

　　趙衛紅的“法寶”

　　與王昨非不同，也曾任過(guò)該區城管隊長(cháng)的趙衛紅，被人認為是“勉強玩轉了”的城管隊長(cháng)。她在任上連續3年被市市政委評為先進(jìn)，是5名城管隊長(cháng)中惟一一個(gè)被提拔的對象，今年2月升任區旅游局副局長(cháng)。

　　記者試圖請這名“成功”的城管隊長(cháng)談?wù)劷?jīng)驗，她謙虛地說(shuō)，也許是“溫柔一刀”奏效。她說(shuō)，城管絕對要站對立場(chǎng)，不要站偏了，一方面是職責在身，維護城市秩序，另一方面又要考慮弱勢群體的生計，二者要很好結合，才能出效果。

　　趙表示，城管工作確實(shí)很辛苦，但她對“11·30”這樣的事件深感痛心，希望年輕的城管隊員千萬(wàn)要克制，避免類(lèi)似悲劇重演�！　�

　　“溫柔一刀”，是趙衛紅城管執法一大法寶。

　　聲音

　　別拿自己當“管理者”

　　蔡敏(重慶工商大學(xué)文新學(xué)院副院長(cháng))：城管執法要讓市民滿(mǎn)意，就需要文明執法；要做到文明執法，需要執法者嚴格要求自己。一年換5個(gè)隊長(cháng)，說(shuō)明涪陵區城管執法隊伍十分不穩定，首先要解決隊伍的穩定問(wèn)題；其次，對執法人員的招聘標準需要提高，要保證文明執法。提高城管素質(zhì)、找準執法與百姓生計結合點(diǎn)，是城管坐穩板凳的關(guān)鍵。

　　賀文(沙區市政監察支隊長(cháng))：

　　首先，執法者不能把自己擺在管理者的位置，這是我們一直要求隊員，也是這樣要求自己的；其次，要時(shí)刻記住我們是在為市民服務(wù)，要端正自己的心態(tài)，這樣才能真真正正地當一名好的城管隊長(cháng)�！�(本組稿件 記者 徐庶)

　　編后 編罷此稿，聯(lián)想到最近的一則“爸爸是城管，小學(xué)生自卑怕同學(xué)們瞧不起”的新聞，真為涪陵城管擔憂(yōu)，為那名城管父親叫屈。

　　長(cháng)期以來(lái)，由于城管隊伍中存在的一些問(wèn)題以及執法對象的特殊性，城管一直面對著(zhù)巨大的工作壓力，處于一種尷尬的境地，成為野蠻執法的代名詞�！俺枪艽蛉恕钡南�息見(jiàn)多了，民眾難免對城管產(chǎn)生偏見(jiàn)。不少人往往因對弱勢群體的同情，而忽視了城管執法的“合理性”：放任無(wú)證攤販泛濫，首先是對守法經(jīng)營(yíng)者的不公正。沒(méi)有城管，我們的城市不會(huì )有這么潔凈。但有多少人真正了解這個(gè)群體？

　　社會(huì )開(kāi)放，需要寬容與溝通。要解決城管“污名化”，應該徹底反思有關(guān)法規、制度的設計是否合理、是否需要改進(jìn)。(重慶商報)