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　　他一度是人們眼中的“道上老大”，卻帶出了一個(gè)集搬運、制衣、洗車(chē)場(chǎng)、養豬場(chǎng)、彩票銷(xiāo)售、幼兒園、施工隊于一體的經(jīng)濟實(shí)體。這里先后安置了上百名刑釋人員就業(yè)，他們沒(méi)有一個(gè)人重新犯罪——

　　這是一個(gè)極為特殊的搬運隊。

　　這兒的上百名成員，全都是刑滿(mǎn)釋放人員——曾經(jīng)的盜竊犯、吸毒者和黑幫成員，他們的隊長(cháng)紀耀宏，也有著(zhù)同樣的身份，此前，他曾因傷害罪，在監獄里待過(guò)5年。

　　10年來(lái)，這個(gè)人們眼中的“道上老大”，卻在汕頭地區帶出了一個(gè)集搬運、制衣、洗車(chē)場(chǎng)、養豬場(chǎng)、彩票銷(xiāo)售、幼兒園、施工隊于一體的經(jīng)濟實(shí)體。這里先后安置了上百名刑釋人員就業(yè)，他們沒(méi)有一個(gè)人重新犯罪。

　　“如果當月不犯錯誤，獎勵100元；如果接到投訴，扣掉50元的保證金�！泵媲斑@位江湖氣十足、只有小學(xué)3年級文化程度的“老大”，頗有條理地講述著(zhù)自己的獎懲機制。

　　年輕時(shí)，紀耀宏就以好打架、管閑事聞名鄉里。1992年，因為與隔壁商鋪有地皮糾紛，他用刀致人重傷，被判刑5年6個(gè)月。那年，紀耀宏25歲，妻子王美玲肚子里已經(jīng)懷著(zhù)第二個(gè)孩子了。

　　在妻子和孩子的感召下，紀耀宏決定洗心革面，重新做人，不斷爭取表現減刑。他被推選為“室代表”，管理著(zhù)監舍40多人，還帶領(lǐng)大家獲得過(guò)“最佳文明監倉”的流動(dòng)錦旗。

　　在監獄里，紀耀宏第一次知道了什么是規范、什么是管理，他開(kāi)始利用這段時(shí)間，學(xué)習文化，練習普通話(huà)，這樣，“東山再起時(shí)，才不至于那么寒磣�！�

　　“我希望從這里出去，找一份開(kāi)出租車(chē)的工作，白天載客，晚上搭著(zhù)妻兒去兜風(fēng)�！奔o耀宏在獄中憧憬著(zhù)以后的幸福生活。1996年1月，紀耀宏重獲自由。

　　可是，出獄后的種種遭遇，給了他當頭一棒。社會(huì )上對刑釋人員的歧視，讓他處處碰壁，甚至讓這位“道上老大”第一次感覺(jué)到“自卑”。

　　有一次，他到市區一家塑料廠(chǎng)面試當工人。他并未多想，就把這段不光彩的經(jīng)歷填在了履歷上，可老板娘看到后想都沒(méi)想，便一口拒絕了。

　　此時(shí)，一些娛樂(lè )城的老板想借助他在“道上”的名聲為他們看場(chǎng)，每天只需到場(chǎng)子里坐一坐、走一走，每個(gè)月就有2000元的收入，但是他拒絕了。

　　“一旦做了那種‘保鏢’，我又要和‘道上’的人打交道了。我要抬起頭來(lái)，重新做人�！彼�說(shuō)。

　　他的選擇，是回鄉做泥瓦工，每天工作12個(gè)小時(shí)以上，每月工資900元，許多人都認為他“很傻”，但紀耀宏卻有著(zhù)自己的打算。

　　1999年，紀耀宏和另外4名刑釋人員(兩個(gè)搶劫犯、兩個(gè)盜竊犯)商量，打算成立一支搬運隊。因為刑釋人員大多書(shū)讀得不多，本錢(qián)也少，只能從做點(diǎn)體力活兒開(kāi)始。

　　與紀耀宏一起創(chuàng )業(yè)的刑釋人員紀傳坤有些無(wú)奈地說(shuō)：“我們這樣的人去找工作，根本沒(méi)有單位愿意接收。與其去哀求別人，不如自己出來(lái)做點(diǎn)事吧�！�

　　令這些刑釋人員沒(méi)有想到的是，工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記、運管執照等一系列證件，竟在一周后就辦好了。這是汕頭市第一家由刑釋人員組成的過(guò)渡性安置實(shí)體。不但一路綠燈，汕頭市運管處馬上就支持了他們15輛帶牌照的人力三輪車(chē)。

　　創(chuàng )業(yè)之初，紀耀宏能夠接到的活兒很少，有時(shí)甚至是入不敷出。人家聽(tīng)說(shuō)他們的底細，都不愿意把活兒交給他們干。

　　于是，他主動(dòng)找到一個(gè)農副市場(chǎng)的負責人，在答應“試用3個(gè)月”后，紀耀宏的團隊全情投入，他們主動(dòng)為貨主著(zhù)想，配合治安人員維護市場(chǎng)治安環(huán)境，幫助附近的孤寡老人打掃衛生，逐漸取得了大家的信任。

　　3個(gè)月后，該負責人把搬運、保安隊、寄管單車(chē)的活兒，都一股腦兒交給了紀耀宏。

　　當然，因為是一群“刺頭”，搬運隊的管理也出過(guò)亂子。起初，搬運隊一些人被投訴服務(wù)態(tài)度不好，有人把單車(chē)和東西看丟了，還有人向紀耀宏謊稱(chēng)家里需要錢(qián)，結果拿去賭博……

　　這個(gè)搬運隊也曾引起一些市民的擔心。以前，汕頭就有人刻意招收刑釋人員作為打手，危害鄰里，他們對紀耀宏及其搬運隊抱有恐懼，擔心他們在一起，會(huì )發(fā)展成犯罪團伙。

　　“不僅他們擔心，連我也擔心，這樣的人多了，萬(wàn)一控制不住，怎么辦？”紀耀宏說(shuō)起他開(kāi)始時(shí)的顧慮，“很多人都私下認為，我們聚在一起，就像一個(gè)火藥桶，一旦爆炸，我也自身難保�！�

　　于是，紀耀宏制定了一套嚴格的制度：對每位“新人”，他都要了解其身世背景，然后與他做一次促膝長(cháng)談，以自己的親身經(jīng)歷鼓勵對方重新做人；每位新人在進(jìn)入搬運隊前都要寫(xiě)下一份保證書(shū)，并且每個(gè)月要扣繳50元的保證金，如果在工作期間沒(méi)有打架、盜竊等違法行為，除了發(fā)還保證金外，還可以視表現情況獎勵50元到100元。

　　為了改變別人對他們的看法，紀耀宏帶頭，要求員工要多做好人好事回報社會(huì )。從那時(shí)起，他給隊里的每個(gè)人都做了一件紅背心，上面除了印上“鴻泰搬運隊”外，還寫(xiě)上了投訴電話(huà)，自己工作時(shí)也穿上。

　　在搬運隊的辦公樓外墻上，“今天工作不努力，明天努力找工作”、“抬起頭來(lái)做人，回報社會(huì )關(guān)懷”等標語(yǔ)非常顯眼�？杉o耀宏說(shuō)，還有一句沒(méi)有貼上去，“你是什么人？你來(lái)這里干什么？這里是什么地方？”

　　紀耀宏從不忌諱人家談?wù)撍�的過(guò)去，但他也要提醒這些刑釋人員，以后絕對不能再犯同樣的錯誤。

　　2009年春節前，紀耀宏給每個(gè)人多發(fā)了800元的基本工資，加上保證金和分紅，每人有近4000元回家過(guò)年。

　　“隨著(zhù)人員的增多，我得不斷想辦法讓大家都有活兒干。只有生活有支撐，他們才能安定下來(lái)�！奔o耀宏呵呵一笑，“當然，我也具備這種能力�！�

　　紀耀宏踏實(shí)干事的名聲傳開(kāi)后，曾有一家大企業(yè)的老板想試試他的施工質(zhì)量，開(kāi)始，對方只是把廠(chǎng)房的填沙和圍墻工程交給他的施工隊做，但驗收后極為滿(mǎn)意，又把2000多萬(wàn)元的主體工程放心交給紀耀宏。就連廣東省的一些政府機關(guān)也找到紀耀宏，把工程交給他做。

　　2008年，紀耀宏被授予“人民調解工作先進(jìn)個(gè)人”，此前全國還沒(méi)有過(guò)刑釋人員被有關(guān)部門(mén)授予調解先進(jìn)的先例。

　　如今，紀耀宏的“鴻泰”搬運隊，也成了汕頭市龍湖區司法局的刑釋人員幫教基地。龍湖區司法局局長(cháng)孫建忠向中國青年報記者表示，刑釋人員在真正融入社會(huì )之前，有一個(gè)“緩沖期”，而選好帶頭人至關(guān)重要，他應滿(mǎn)足三個(gè)條件：一是本質(zhì)不壞；二是有威信，懂管理；三是有經(jīng)商頭腦，懂市場(chǎng)經(jīng)濟規律。

　　可是，即便他在努力地改變人們對刑釋人員的印象，但現實(shí)中，依舊會(huì )遭遇尷尬。比方說(shuō)，他喜歡旅游，但現在放假也成為一種奢侈。他的出行需要經(jīng)過(guò)農貿市場(chǎng)的管理者、派出所、司法局的批準，而且還必須想方設法瞞著(zhù)手下，在外面也老擔心家里會(huì )不會(huì )有事。他不清楚自己到底是不是幸福，感覺(jué)“很復雜”。

　　他最大的期望是入黨，他想當一名共產(chǎn)黨員，證明給別人看，刑釋人員也可以和普通人一樣生活�？墒�，在街道干部選舉中，雖然他被提名，但他的過(guò)去是無(wú)法繞開(kāi)的結。

　　但他的名聲已經(jīng)傳開(kāi)了。他先后被邀請到揭陽(yáng)監獄、汕頭勞教所等地，現身說(shuō)法。以至于一些與紀耀宏素昧平生的服刑人員一出獄，便慕名找上門(mén)來(lái)，希望能夠在他那里工作。

　　“他給予我們的不只是一份工作，更重要的是做人的尊嚴�！币粋�(gè)叫阿雄的前吸毒者這么說(shuō)。當年，由于紀耀宏向公安機關(guān)報案，阿雄被強制戒毒半年，他本來(lái)打算出來(lái)后就找紀耀宏算賬。

　　可放出來(lái)后，剛戒毒的他沒(méi)有什么力氣，找工作又四處碰壁，紀耀宏卻收留了他，安排他做汽車(chē)保管員。為了幫他杜絕復吸，紀耀宏專(zhuān)門(mén)安排了幾名職工在上班時(shí)跟蹤他，又要求他的妻子在家監督，同時(shí)，還“逼著(zhù)”阿雄，利用搬運隊的健身器材進(jìn)行鍛煉。

　　如今，紀耀宏的搬運隊目前有60多人，最高峰達到100多人，已先后為68名刑釋人員提供工作，幫助他們順利過(guò)渡。

　　這10年，紀耀宏和這些刑釋人員一路走來(lái)。在他眼中，大家更多是一種“兄弟”的關(guān)系，而不是純粹的老板與員工。他覺(jué)得自己應該再學(xué)點(diǎn)東西，起碼，“每年要出國看看人家有什么好做法，怎么管理企業(yè)�！�

　　正月初八，這是春節后開(kāi)工第一天，紀耀宏請來(lái)人，到農副市場(chǎng)舞獅子，希望來(lái)年紅紅火火，擴大企業(yè)規模，“只要愿意洗心革面，我這兒的大門(mén)，將隨時(shí)為他們打開(kāi)�！�(林潔）