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　　這幾天，有關(guān)會(huì )議的新聞比較多�！吨袊�青年報》報道，廣東開(kāi)了一個(gè)高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì )，因沒(méi)有省領(lǐng)導出席，部分高校埋怨領(lǐng)導不重視。同樣在廣東，中共中央政治局委員、省委書(shū)記汪洋出席一個(gè)電視電話(huà)會(huì )，發(fā)現有人坐一會(huì )兒就走，有人在鏡頭前打瞌睡。還有一件事，是唐山市把38個(gè)會(huì )并成一個(gè)會(huì )，僅用150分鐘就解決問(wèn)題。

　　開(kāi)會(huì )本是推動(dòng)工作的方法，現在卻弄得領(lǐng)導不高興、出席會(huì )議的人很痛苦，真可以說(shuō)怨聲載道了。早就有人分析，會(huì )議過(guò)多、文件成山，浪費了各級領(lǐng)導干部的時(shí)間和精力，浪費了納稅人的錢(qián)，應當削減。唐山市幾十個(gè)會(huì )并成一個(gè)，據說(shuō)節約經(jīng)費上千萬(wàn)元，證明了少開(kāi)會(huì )的必要性和好處。

　　從分類(lèi)上看，我們的會(huì )大致有精神傳達會(huì )、工作部署會(huì )、學(xué)習會(huì )、座談會(huì )等幾種。一般都是自上而下地傳達精神、部署工作，最重要的環(huán)節則是領(lǐng)導“強調”與“指出”。信息是單向流動(dòng)的，智慧是單向流動(dòng)的，要求也是單方面的，都是自上而下的。即使是大家圍著(zhù)圓桌座談，也常由領(lǐng)導大包大攬，除了領(lǐng)導強調與指出，再沒(méi)有別的內容。

　　會(huì )議可能五花八門(mén)，但領(lǐng)導講話(huà)總是會(huì )議高潮，是最重要的議程。領(lǐng)導被想象成一個(gè)無(wú)所不知、無(wú)所不能的人，對什么事都有一套正確的看法、先進(jìn)的理念和解決問(wèn)題的竅門(mén)，這些東西是現成的。開(kāi)會(huì )，實(shí)際上就是辦一個(gè)“速成班”，由領(lǐng)導擔任主講教師，把各級干部集中起來(lái)，統一大家的認識，給定一個(gè)時(shí)期的工作目標，教你一套工作方法。

　　這樣的會(huì )就是假設你什么都不懂、什么都不會(huì )，你是一只無(wú)頭蒼蠅，所以要把大家集中起來(lái)培訓，輸入一些目標任務(wù)，教你一些方法。其中包含的是一種體制性不信任，大家本來(lái)同屬一個(gè)體制，構成這個(gè)體制，但“上”擔心“下”目標不明、方法不當、不能自負其責。開(kāi)會(huì )，就是讓“上”面對面訓話(huà)，當頭棒喝，激活“下”在體制中的作用。

　　既然會(huì )多，有的領(lǐng)導強調“開(kāi)會(huì )紀律”，已經(jīng)被人嘲笑和質(zhì)疑“你干嗎開(kāi)會(huì )”。有人提出精簡(jiǎn)會(huì )議，多個(gè)會(huì )議合并開(kāi)，減少會(huì )議總量。但有人反對，認為會(huì )還是要開(kāi)的，因為“會(huì )議是一個(gè)主要的工作方法”。事實(shí)上，聯(lián)合國的“主要工作方法”也是開(kāi)會(huì )。登錄美國白宮網(wǎng)站，發(fā)現美國總統也在到處開(kāi)會(huì )演講，開(kāi)工作例會(huì )、咨商會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )。國會(huì )更是一個(gè)接一個(gè)地開(kāi)會(huì )。

　　看來(lái)，關(guān)鍵不在于開(kāi)不開(kāi)會(huì )，也不在于會(huì )多會(huì )少，而在于如何開(kāi)會(huì )。在世界上的一些地方，會(huì )議是一種磋商機制，“上”有“上”的主張，“下”有“下”的立場(chǎng)。信息是多向流動(dòng)的，知識是多向流動(dòng)的�！跋隆蓖ㄟ^(guò)會(huì )議上達“下情”，“上”通過(guò)會(huì )議獲取信息，一方面可以調整自己的政策主張，另一方面可以作出一些“說(shuō)服群眾”的努力。上與下，都從會(huì )議中有所收獲。

　　我們的會(huì )議需要改革，要轉變會(huì )議功能，由目前的領(lǐng)導培訓下屬轉向咨商。這樣做的前提是體制內信任，主要是上對下的政治信任、能力信任，領(lǐng)導相信下級有工作的積極性、主動(dòng)性，有推動(dòng)工作的知識和能力。同時(shí)，承認領(lǐng)導不能先知先覺(jué)，承認領(lǐng)導需要學(xué)習。開(kāi)會(huì )，目的不是培訓，更不是領(lǐng)導訓話(huà)，而是信息共享、觀(guān)點(diǎn)碰撞，獲取共識，并生成工作思路和工作方法。

　　如果有一天，我們的會(huì )議能調動(dòng)各級官員開(kāi)動(dòng)腦筋，能讓下級影響上級決策，起碼是下級能被上級傾聽(tīng)，那中國人就不會(huì )嫌會(huì )多了。開(kāi)會(huì )，就成了政治民主的實(shí)現形式之一，相信很多人會(huì )求之不得。(楊于澤）