97人人爽人人爽人人人片AV_上海軌道交通“大體檢”第一階段完成——中新網(wǎng)

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    上海軌道交通“大體檢”第一階段完成
2009年03月31日 17:47 來(lái)源:新民晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  今天上午,上海軌道交通“大體檢”第一階段工作順利完成。自3月初啟動(dòng)以來(lái),這次上海軌交歷史上規模最大的“體檢”就備受關(guān)注。上周末,本報記者兵分兩路,跟隨軌道交通一、二號線(xiàn)的跟車(chē)技術(shù)人員“環(huán)線(xiàn)一周”,并踏訪(fǎng)了上海軌道交通運營(yíng)管理中心總調度所和監護工作部,見(jiàn)證了“各科醫生”為軌交做“體檢”的始末。

  跟車(chē)技術(shù)人員“隨行醫生”

  為確保高峰期間的列車(chē)運營(yíng),“大體檢”期間,上海軌交安排技術(shù)人員給一二號線(xiàn)列車(chē)當“隨行醫生”,在列車(chē)出現故障時(shí)及時(shí)給予駕駛員技術(shù)支持,把影響降到最低。

  “這個(gè)顯示車(chē)門(mén)開(kāi)關(guān)情況……這個(gè)顯示列車(chē)制動(dòng)的情況……”駕駛室微暗的光線(xiàn)下,二號線(xiàn)隨車(chē)技術(shù)人員陶濤指點(diǎn)著(zhù)駕駛員身前的圖標和屏幕下的按鈕,詳細解說(shuō),如數家珍。

  駕駛員面前的顯示屏上排列著(zhù)五行圖標,分別顯示列車(chē)“供電、制動(dòng)、牽引、舒適設備、停放制動(dòng)”五大項的情況。列車(chē)運行狀態(tài)不同,圖標顏色也不同,黑色為正常,黃色為故障,綠色為停用;相應地,圖標上也會(huì )出現“正!薄肮收稀弊謽。跟車(chē)的過(guò)程中,圖標始終顯示“正!。

  一號線(xiàn)的隨車(chē)情況大體相同。只是列車(chē)從人民廣場(chǎng)站開(kāi)出時(shí),屏幕下方跳出“氣制動(dòng)輕級故障”幾個(gè)字。隨車(chē)技術(shù)員陳逸平說(shuō),此類(lèi)故障不影響正常運行,可到終點(diǎn)站再處理,以免列車(chē)延誤。

  陳、陶兩位都表示,軌交較少出現大故障,最常見(jiàn)的是車(chē)門(mén)關(guān)不上、打不開(kāi)或卡在中間的毛病,在早高峰時(shí)尤為嚴重,擁擠之下,乘客擠壓門(mén)上膠條、碎物落入門(mén)隙都可能導致車(chē)門(mén)無(wú)法正常開(kāi)關(guān)。

  跟車(chē)員分早晚班,早班從早上6時(shí)至上午10時(shí),常日班到下午5時(shí),晚班則是從前一天晚上7時(shí),到第二天上午10時(shí)。有的時(shí)候,還可能早晚“連軸轉”。跟車(chē)的陶濤此時(shí)就已連續工作了十幾個(gè)小時(shí)。好在在二號線(xiàn)兩個(gè)終點(diǎn)站間轉了一圈,一路上列車(chē)沒(méi)出任何問(wèn)題,大家都松了一口氣。

  總調度所調度員“急診醫生”

  偌大的房間里,30多臺電腦列成兩排。兩人高的墻上,鑲嵌著(zhù)一節節細長(cháng)的燈管,組成一幅完備的運行圖——紅色的“列車(chē)”沿著(zhù)“軌道”緩緩移動(dòng),運行圖上方,幾十個(gè)畫(huà)面不斷地變換各個(gè)站臺的鏡頭。四五個(gè)穿制服的調度員正在工作,或盯著(zhù)電腦,或看大屏幕,或在鍵盤(pán)上敲打,或在“對講機”里發(fā)號施令。

  這是一個(gè)尋常工作日,上海軌交運營(yíng)中心總調度所控制室的場(chǎng)景。這里,也是上海軌道交通一號線(xiàn)的“司令部”。

  “說(shuō)是‘司令部’,其實(shí)我們都叫‘急診所’!笨傉{度所的李穎峰笑呵呵地說(shuō)。軌交的理想狀態(tài)是“準點(diǎn)出行、站點(diǎn)無(wú)乘客滯留”,但常由于客流變動(dòng)、突發(fā)事件、設備故障等,地鐵常!吧 。這時(shí),總調度所的調度員就出任“急診醫生”,通過(guò)統籌處理、加開(kāi)備車(chē)等多種措施,保證乘客出行。

  李穎峰透露,這個(gè)“急診醫生”并不好當,除了要熟悉“藥方”(各種處理預案),還要迅速判斷“病因”,對癥“下藥”?傉{度所的調度員12小時(shí)換一班,每班四五人在崗。由于當班時(shí)精神高度緊張,有時(shí)連睡覺(jué)腦子里也都是“圖”,李穎峰說(shuō)。

  他口中的“圖”,就是一號線(xiàn)運行計劃圖,每天的發(fā)車(chē)間隔、班次都按這張圖操作?紤]到不同時(shí)間乘客的變化情況,計劃圖也各不相同,比如周一到周四是“工作日圖”,周五是“周末圖”,周六、日是“雙休日圖”,國慶有“國慶節圖”等等。

  “這條黑線(xiàn)是計劃行車(chē)線(xiàn),紅、藍兩色的是實(shí)際行車(chē)線(xiàn),分別代表6節編組和8節編組的列車(chē)……”李穎峰指著(zhù)電腦屏幕,一一解說(shuō)。屏幕上,顯示著(zhù)以時(shí)間為橫軸、車(chē)站距離為縱軸的坐標系,黑、紅、藍三色線(xiàn)條細如發(fā)絲,縱橫交錯,看久了令人眼睛發(fā)酸。但據李穎峰說(shuō),調度員能從中看出列車(chē)2分鐘的誤差,然后再分析原因,以求改進(jìn)。

  監護部工程師“夜貓子醫生”

  十幾平方米的辦公室里,靠墻放著(zhù)一個(gè)充氣床墊,墻角的柜子上摞著(zhù)三床被子。辦公桌上,餅干、水、牙刷、毛巾等基本生活物品一應俱全,桌子一側,3張監測圖占了半面墻,最大一張的右下角標注著(zhù)“2010年上海世博會(huì )中國館基坑施工對軌道交通8號線(xiàn)影響”。

  軌道交通運營(yíng)管理中心監護工作部的張少夏說(shuō),工作忙的時(shí)候,他們3個(gè)工程師就輪流日夜“駐扎”在這里。

  世博中國館的建設施工,就在軌道交通8號線(xiàn)的周家渡站附近,施工現場(chǎng)與軌交8號線(xiàn)幾乎是“零距離”接觸。據悉,軌交隧道兩側50米、軌交車(chē)站兩側30米的范圍都屬于“保護區”。保護區內的建筑施工,尤其是一些大型的建筑施工,對軌交隧道的影響很大。監護部的工作,就是負責監護,防止施工時(shí)隧道出現安全問(wèn)題。

  張少夏等三人,就在此監控8號線(xiàn)隧道。世博館建設要在8號線(xiàn)的上下行線(xiàn)之間施工,這一段間距不過(guò)10米,施工的10天中,他們24小時(shí)值班,隨時(shí)保持警惕以確保隧道安全,用他們的話(huà)說(shuō),“就像打仗一樣”。

  同時(shí),在施工期間還要定期對軌交隧道進(jìn)行檢測,這些工作,都只能在每天晚上地鐵停運后進(jìn)行。每晚零時(shí),監護人員整裝待發(fā)——先確認隧道里的“檢修點(diǎn)”,再下基坑檢查管片是否滲漏水,其間還要拍照,測量數據。因為施工的擾動(dòng),土體幾天前后的情況會(huì )完全不同,測量的工作絲毫不能馬虎。

  完成這些工作時(shí),早上頭班軌交列車(chē)已開(kāi)始準備出發(fā)。監護部的幾個(gè)人稱(chēng)自己為“地鐵里的夜貓子”,作息完全按照“美國時(shí)間”。張少夏說(shuō),軌交停運后,隧道內的通風(fēng)都會(huì )關(guān)閉,光線(xiàn)也昏暗許多,在這種條件下工作,就像呆在一個(gè)封閉的黑匣子里,滋味不好受。即使施工結束,監護工作也無(wú)法立即完結,還要再繼續監測3個(gè)月,防止出現沉降等情況。

  焦點(diǎn)鏈接 上海軌交為何“大體檢”?

  作為公共交通的生力軍,上海軌交從3月起全面啟動(dòng)有史以來(lái)規模最大的一次運營(yíng)安全大檢查,開(kāi)展全面深入細致的“體檢”,不斷適應軌道交通超常規發(fā)展的需要,為廣大乘客和世博交通交出滿(mǎn)意的答卷。

  據悉,此次“體檢”是上海軌交有史以來(lái)歷時(shí)最長(cháng)、規模最大、范圍最廣的一次安全大檢查。

  歷時(shí)最長(cháng) 從本月起至5月底,為期3個(gè)月,時(shí)間跨度長(cháng)。

  規模最大 涉及軌道交通1、2、3、4、5、6、8、9號線(xiàn)8條運營(yíng)線(xiàn)路、162座車(chē)站、8個(gè)停車(chē)基地,此外還包括在建的7號線(xiàn)、8號線(xiàn)2期、9號線(xiàn)2期等新建線(xiàn)路。

  范圍最廣 涵蓋各個(gè)專(zhuān)業(yè)、崗位,包括軌交車(chē)輛、通信信號系統、供電系統、軌道岔區、隧道橋梁、司機駕乘、調度指揮、車(chē)站服務(wù)等各方面。

  這次“體檢”不僅涉及各類(lèi)運營(yíng)設備的狀態(tài)與功能,新建線(xiàn)路設施設備存在的問(wèn)題與整治等“硬件”情況,還對安全規章制度、設備操作規程、司機指導手冊等“軟件”支持系統進(jìn)行全面的檢查。尤其是容易引起列車(chē)故障,造成行車(chē)晚點(diǎn)的關(guān)鍵設備、部件,均被列在重點(diǎn)檢查項目之中。

  應急排除故障搶險預案和應急處置辦法也將通過(guò)此次檢查進(jìn)行系統的梳理,以“對乘客影響減少到最小”為原則,要求在第一時(shí)間對緊急情況做出判斷,采取積極的應對措施。同時(shí),在應急狀態(tài)下,要求通過(guò)乘客信息系統、廣播等手段,及時(shí)告知相關(guān)信息,增強與乘客的溝通,開(kāi)展有效的客流組織與引導,把對乘客的影響盡可能降到最低限度。(晏秋秋 解雙雙 陳文華)

【編輯:朱博
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