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    南京一拆遷辦主任上下通吃受賄110萬(wàn)獲刑11年半
2010年01月05日 09:40 來(lái)源:揚子晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  2009年7月6日,法院一審判處南京市白下區原拆遷辦主任周某某犯受賄罪,判處有期徒刑11年6個(gè)月,沒(méi)收個(gè)人財產(chǎn)40萬(wàn)元,受賄所得贓款予以追繳。1957年10月出生的周某某,1996年11月起開(kāi)始擔任南京白下區房產(chǎn)局副局長(cháng)兼任區拆遷辦主任。據查,1997年至2007年間,周某某利用主管拆遷業(yè)務(wù)的職務(wù)便利,為一些單位及個(gè)人在承包工程、拆遷款給付等事項上謀取利益,收受這些單位和個(gè)人賄賂共計110萬(wàn)元。讓人吃驚的是,周某某收受賄賂的對象既有負責拆遷的單位,也有被拆遷人,甚至還有負責拆遷垃圾清理人,幾乎是“從上游到下游,一個(gè)都不少”。

  受賄名目:拆遷項目協(xié)調費

  受賄自白:我擔任拆遷辦主任,對方希望加快拆遷速度

  收受拆遷單位42萬(wàn)元

  據介紹,周某某在擔任拆遷辦主任時(shí),主要負責項目的掌控,總體計劃的組織,項目的實(shí)施和拆遷費用的掌握;作為房產(chǎn)局副局長(cháng)分管拆遷時(shí),主要負責拆遷業(yè)務(wù)層面的組織、計劃、管理、協(xié)調,現場(chǎng)的具體組織和實(shí)施,以及對外的相關(guān)協(xié)調及拆遷費用的掌控。

  1997年夏,白下區太平巷白玉蘭花園地塊賣(mài)給了江蘇某房地產(chǎn)公司,房地產(chǎn)公司又委托拆遷辦進(jìn)行拆遷!爱敃r(shí)我正擔任拆遷辦主任,他們希望在拆遷過(guò)程中能加快拆遷速度,同時(shí)在其他方面能給予關(guān)照,房地產(chǎn)公司經(jīng)理事先跟我在電話(huà)里面約好了在第一幼兒園門(mén)口碰面,對方將5萬(wàn)元現金用報紙包好送給了我!敝苣衬辰淮f(shuō)。

  2004年,在南京某醫院一期的委托拆遷項目中,由周某某所在的房產(chǎn)局和南京某房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作拆遷。作為分管領(lǐng)導,周某某主要從事協(xié)調、管理工作。大約在這年10月份,當工程接近尾聲時(shí),開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理宋某某在被拆遷完的空場(chǎng)地上,用一個(gè)檔案袋裝了5萬(wàn)元現金交給了周某某,作為他在項目上協(xié)調出力的感謝費。

  2004年6月,王府大街宮后山項目拆遷項目開(kāi)始,由周某某所在的房產(chǎn)局與南京某房產(chǎn)公司第二開(kāi)發(fā)公司共同合作拆遷,房產(chǎn)局派周某某負責該項目工程。當項目拆遷快完成時(shí),二公司經(jīng)理沈某某為安排宮后山的“釘子戶(hù)”過(guò)渡,在堂子街新購了一套60多平方米的住宅,并表示等過(guò)渡結束后將這套房產(chǎn)贈送給周某某,以感謝周幫助他聯(lián)系到該項目從中做了不少協(xié)調工作。后來(lái)因為拆遷戶(hù)不愿退房,2007年底,沈某某就直接將相當于該套房產(chǎn)價(jià)值的32萬(wàn)元給了周某某。

  收受被拆遷單位40萬(wàn)元

  受賄名目:拆遷價(jià)格關(guān)照費

  受賄自白:我收下后認為錢(qián)太多,抽出一捆10萬(wàn)元退了

  2003年,徐某某通過(guò)他人介紹認識了周某某。2006年,在南京市政府土地儲備中心委托征地拆遷項目楊莊二期的工程中,徐某某在該地區的一個(gè)飯店要拆遷。于是,他找到周某某打招呼,希望在拆遷價(jià)格和拆遷款的給付方面予以關(guān)照。

  “有一天,我約他到一個(gè)茶社見(jiàn)面,將一個(gè)裝有20萬(wàn)元現金的包給他,他沒(méi)有要,我又從包里拿出10萬(wàn)現金給他,他也沒(méi)有要!毙炷衬痴f(shuō)。2007年初,徐某某順利拿到了楊莊二期工程中的拆遷補償款,并通過(guò)周某某的一個(gè)熟人分4次將20萬(wàn)給了周。

  2006年,還是在楊莊二期的工程中,有個(gè)被拆遷企業(yè)的負責人通過(guò)他人找到了周某某,并幾次到周的辦公室希望得到關(guān)照。

  “后來(lái),拆遷過(guò)程很順利,拆遷價(jià)格上沒(méi)有下壓很多,錢(qián)款也順利拿到!边@位負責人說(shuō)。為感謝周的幫助,當年10月的一天,這位負責人將30萬(wàn)元現金通過(guò)他人轉手送給了周!霸谖臆(chē)上給我的,說(shuō)是對我給予拆遷價(jià)格上的關(guān)照表示感謝。我收下后認為這個(gè)錢(qián)太多了,從里面抽出來(lái)一捆10萬(wàn)元退給了送錢(qián)的人,我自己留了兩捆,回去以后我點(diǎn)了一下是20萬(wàn)元人民幣!敝苣衬彻┦龅。

  讓人清運拆遷垃圾也受賄8萬(wàn)元

  受賄名目:工程介紹費

  受賄自白:一想到自己確實(shí)幫忙的,收錢(qián)也就心安理得了

  2003年,從安徽來(lái)南京打工的張某某注冊了一個(gè)土石方基礎設施工程部,開(kāi)始自己做工程。這個(gè)工程部既沒(méi)有注冊資本金,員工也只有張某自己一個(gè)人。2005年,在月牙湖五期拆遷過(guò)程中,張某通過(guò)老鄉介紹認識了周某某,并通過(guò)周接到了這個(gè)拆遷工程的垃圾清運工程,總費用為40多萬(wàn)。2006年夏天工程結束后,張某分4次、每次2萬(wàn)元共掏出8萬(wàn)元,在楊莊二期拆遷工程指揮部周某某辦公室給了周。

  楊莊二期征地拆遷項目涉及大量的通信線(xiàn)路需要遷出,在周某某的幫助下,南京某電信公司承接到了拆遷工地的電信工程,并與周所在區的房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司電力安裝工程處簽訂了一份標的額近100萬(wàn)元的通信線(xiàn)路遷出合同。為了感謝周在這項工程中給予的幫助,電信公司負責人王某某于2006年10月和2007年4月,先后兩次分別送了10萬(wàn)元給周某某。

  據介紹,周某某對行賄者幾乎來(lái)者不拒,在辦公室、家門(mén)口,自己乘坐的車(chē)里,甚至在剛拆遷完的空場(chǎng)地上,都留下了他肆無(wú)忌憚收受賄賂的“身影”!耙婚_(kāi)始收錢(qián),我也猶豫過(guò),但一想到自己確實(shí)幫忙的,也就心安理得了。以至于后來(lái)的一段時(shí)間里,我常拿此理由自欺欺人!闭沁@種“心安理得”的心理,使周某某的受賄金額像滾雪球一樣越滾越大。

  2008年9月12日,周某某被檢察機關(guān)立案偵查,同年11月14日被逮捕。2009年3月24日,南京市檢察院以受賄罪依法對其提起公訴。2009年7月6日,一審法院以犯受賄罪判處其有期徒刑11年6個(gè)月,沒(méi)收個(gè)人財產(chǎn)40萬(wàn)元,受賄所得贓款予以追繳。(撰稿 通訊員 萬(wàn)年紅 盛蕾 記者 魏曉昕)

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  動(dòng)遷科小職員

  侵吞6套安置房

  拆遷職務(wù)犯罪有五特點(diǎn)

  來(lái)自南京市檢察院的信息顯示:2006年至2008年,南京市檢察機關(guān)共立案查辦城鎮拆遷職務(wù)犯罪案件46件54人,占同期貪污賄賂職務(wù)犯罪總人數的11.2%。且案件呈逐年上升、高發(fā)嚴峻的態(tài)勢,2006、2007、2008三年分別立案4人、12人、38人。當前城鎮拆遷職務(wù)犯罪主要呈現以下五大特點(diǎn):

  1、窩案串案頻發(fā)。其中拆遷人員勾結社會(huì )不法分子合伙作案較為嚴重。如,在國家重點(diǎn)工程京滬高速鐵路南京南站建設涉及黃金山公墓拆遷過(guò)程中,不法分子魏清等10人拉攏3名國家工作人員共同騙取國家拆遷補償款,涉案金額7萬(wàn)多元。

  2、拆遷一線(xiàn)人員犯罪突出。拆遷一線(xiàn)工作人員在拆遷補償方面有很大的話(huà)語(yǔ)權,共立案26人,占48.1%。如,某區城鎮綜合開(kāi)發(fā)總公司動(dòng)遷科王某某,其在2002年至2006年間通過(guò)采取偽造安置補償協(xié)議、土地使用證、建設規劃許可證等手段侵吞拆遷安置房產(chǎn)共計6套,價(jià)值數百萬(wàn)元。

  3、臨時(shí)聘用、借用人員犯罪突出。這部分人員本身并不具有國家工作人員的身份,他們利用受委托從事公務(wù)的便利條件實(shí)施犯罪活動(dòng),共立案20人,占37%。

  4、工企單位拆遷和涉農拆遷問(wèn)題突出。涉案金額10萬(wàn)元以上的案件幾乎均涉及工企單位拆遷。

  5、“拆托”猖獗,危害極大!安鹜小币话阋圆疬w戶(hù)“代表”或“代理人”的名義出現,在政府部門(mén)、拆遷單位和拆遷戶(hù)間進(jìn)行周旋,他們一手托兩頭,對拆遷單位“抬”,對拆遷戶(hù)“壓”,其中的差價(jià)被他們拿走,獲利豐厚。

  期待“透明拆遷”

  如何有效遏制當前城鎮拆遷領(lǐng)域職務(wù)犯罪的高發(fā)態(tài)勢,南京市檢察院的一位辦案檢察官認為“強化行業(yè)監管,嚴格制度落實(shí)”是首選。第一,加大紀檢監察、審計等部門(mén)對拆遷工作的監督審計力度;第二,嚴格落實(shí)拆管分離原則,將拆遷公司真正從拆遷管理部門(mén)剝離出來(lái),推進(jìn)市場(chǎng)化;第三,實(shí)行“透明拆遷”,將拆遷政策和拆遷安置、補償結果公開(kāi)化;第四,對違章建筑等違法行為加強懲治,發(fā)現一起處理一起,決不姑息。

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