據中國之聲《新聞縱橫》8時(shí)50分報道，項俊波現在有足夠的理由自豪，因為這個(gè)直到2007年之前，還沒(méi)有主持商業(yè)銀行經(jīng)歷的銀行家，卻圓滿(mǎn)完成了四大國有商業(yè)銀行股份制改革的最后一筆。就在上周，中國農業(yè)銀行走完了短短兩個(gè)月的上市加速跑，在所有大型集團的上市之路上可謂創(chuàng )紀錄的迅速，而它0.7%的A股首日漲幅，在四大國有銀行里也是創(chuàng )紀錄的低。如此急匆匆地上市，農行究竟在與誰(shuí)賽跑？最新一期《新世紀周刊》推出封面文章《農行非常IPO》，探索農行上市背后的艱難與執著(zhù)。一路走來(lái)，農行究竟過(guò)了多少關(guān)？未來(lái)還有哪些關(guān)在等著(zhù)農行？下面是中央臺記者柴華對《新世紀周刊》副主編凌華薇的采訪(fǎng)。

　　柴華：經(jīng)過(guò)本周，農行終于在最困難的市況之下，完成了全球最大的首次上市發(fā)行。5月開(kāi)始，談判、推介、路演，北京、上海、香港、深圳、美國，短短兩個(gè)月就完成了上市程序可以稱(chēng)得上是創(chuàng )紀錄了。農行為什么如此迫切地要趕在7月上市項俊波自己又是如何看待他們所推崇的"縣域業(yè)務(wù)"的呢？

　　凌華薇：項俊波2007年到的農行，08年農行就進(jìn)行財務(wù)重組，09年2月份開(kāi)始其實(shí)農行就已經(jīng)開(kāi)始在做IPO的準備了，等到今年4月，農行選好投行進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，其實(shí)對上市的很多準備已經(jīng)比較充分了，這是他們兩三個(gè)月能完成上市的一個(gè)基礎。之所以趕在7月上市，因為國際基金經(jīng)理一般都是在7、8月份休假，雖然9月份上市是個(gè)黃金時(shí)期，但是現在因為市況不好，大家很難預測9月份會(huì )是怎樣一種情況。

　　項俊波他就提到6月底7月初他在愛(ài)丁堡的時(shí)候，A股有一天跌了4.27%，那一刻他確實(shí)有上還是不上的想法。但是他沉靜下來(lái)想了一下，給中央寫(xiě)了一封信，最終得到了決策層的全力支持以及農行團隊的全力配合。另外一個(gè)使得他最后比較有信心的原因是路演當中，農行最后取得了一部分機構投資者的支持。這一塊的超額認購倍數達到了十倍，這在目前這么弱的市況下還是比較不容易的�？h域業(yè)務(wù)這次是農行上市給人顛覆性印象的，變成了農行的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，縣域的業(yè)務(wù)適合中國未來(lái)城鎮化發(fā)展的大趨勢，劣勢變成了優(yōu)勢這個(gè)故事講的不錯。

　　柴華：農行已經(jīng)平穩地度過(guò)了滬港兩地的首日上市，在整個(gè)上市程序履行的兩個(gè)多月里，農行過(guò)了幾道關(guān)？項俊波本人又如何看待這兩個(gè)首日的表現呢？

　　凌華薇：農行上市最大的困難是市況不好，也使得農行IPO定價(jià)最終定到了1.6倍到1.7倍，這個(gè)價(jià)格比它原來(lái)想要的低，但是同期相比就比工行、建行稍低，但還是高于中行的，他們自己認為這個(gè)定價(jià)還是比較成功。農行最大的挑戰還是如何扭轉外界對農行的印象，這個(gè)問(wèn)題集中在比如說(shuō)農行的風(fēng)險管理薄弱，非農業(yè)務(wù)也沒(méi)有找到盈利模式，甚至還存在大的風(fēng)險，地方融資平臺貸款中，農行的縣域平臺貸款比重可能會(huì )比較高，還有像房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險等等。

　　項俊波說(shuō)自己做了22年的審計工作，對風(fēng)險控制比較有經(jīng)驗。三年來(lái)農行建立了全面的風(fēng)險控制體系也采取了一些非常規的手段，對一些省市的領(lǐng)導班子甚至把整個(gè)班子都換了，這個(gè)在農行內部看起來(lái)是起到了一定的效果。對于縣域平臺貸款他們大部分貸款都在東部的發(fā)達地區，是有項目現金流做保證，風(fēng)險可控，房地產(chǎn)這塊，農行認為他們的貸款的比例低于其他銀行，整體從下單的情況看，機構投資人的認可是相對多一些。