“我們一只基金要發(fā)30億才能夠保本，客戶(hù)維護費用占據了基金的大部分利潤，一只基金按照1.5%收取管理費，像我們這樣大型的基金公司給銀行的客戶(hù)維護費，大概去到1%，小的公司可能要到1.2%，現在如果一只基金只發(fā)10來(lái)億，我們基本上連宣傳都不愿意做，越做虧得越多，現在行情不好，新發(fā)基金都在虧錢(qián)，基金公司基本上都是在靠吃老本�！睖�上一家大型基金公司駐廣州的總經(jīng)理如此向記者描述新基金的慘淡境遇。

　　據wind統計，今年上半年基金發(fā)行數量創(chuàng )下了歷史新高，但是募集規模卻是節節敗退，按照“30億才能夠保本”的現實(shí)，在今年新發(fā)的87只新基金中，80只募集規模在30億以下，這也意味著(zhù)，九成新發(fā)基金都在賠本賺吆喝。

　　九成新基金吃公司老本

　　WIND資訊統計數據顯示，上半年共有87只新基金宣告成立，募集總規模1127.20億份，平均每只新基金規模12.96億份。其中80只在30億以下，有32只基金首募份額不滿(mǎn)10億份，規模最小的寶盈中證100只有2.81億的規模。如果按照30億的保本線(xiàn)來(lái)計算，有九成新基金都在虧錢(qián)。

　　基金發(fā)行通行的做法，目前都是向銀行繳納“客戶(hù)維護費”，由銀行代理銷(xiāo)售新發(fā)基金。由于今年新基金扎堆發(fā)行，競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化的狀態(tài)。在此情況下，作為主要銷(xiāo)售渠道的銀行強勢提高客戶(hù)維護費，因此基金利潤相比之前大幅降低，甚至無(wú)法達到收支平衡。有的基金公司為了鼓勵銀行渠道提高銷(xiāo)售熱情，甚至預先支付客戶(hù)維護費，一旦計算出現偏差，銷(xiāo)售狀況不理想，虧本也就成為必然。

　　30億以下新基至少虧兩年

　　據基金業(yè)內人士介紹，在2009年之前基金公司的客戶(hù)服務(wù)費比例普遍并不高，基金公司服務(wù)費最高的也就占管理費收入的25%。從2010年開(kāi)始，基金公司支付給渠道的尾隨傭金比例卻大幅提高，不少大銀行新發(fā)基金的客戶(hù)維護費比例已經(jīng)提高到60%，老基金的客戶(hù)維護費比例也普遍提高到了30%以上，議價(jià)能力差的小基金公司更是可憐，八成的管理費都要乖乖上交。

　　滬上一大型基金公司廣州渠道負責人表示，如果低于30億，兩年內基金都不要想著(zhù)賺錢(qián)，第三年開(kāi)始可能能靠管理費出現微利，但是這是假定在市場(chǎng)不出現巨額贖回的情況下，一旦贖回規模較大，基金公司也要承擔相當大的虧損。