證券時(shí)報記者日前從一家合資基金公司了解到，該公司一位外籍管理人士目前有辭職打算。這位外籍管理人士曾向記者透露，在國內基金業(yè)，外籍人士豐富的管理經(jīng)驗并不一定能派上用場(chǎng)，而股東斗爭和高強度的工作更是讓他們感到身心疲憊。而據粗略統計，已有近十位基金公司公司洋高管掛靴而去。

　　國內基金業(yè)一度盛行洋高管，而如今，這些洋高管已大多離職。

　　如來(lái)自新加坡的陳進(jìn)賢，曾任招商基金和國投瑞銀基金公司分管投資的副總經(jīng)理；來(lái)自澳大利亞的高亞華曾任招商基金副總經(jīng)理和招商現金增值基金經(jīng)理；此外，號稱(chēng)“基金教父”的外籍人士雷賢達，曾任交銀施羅德基金公司總經(jīng)理；來(lái)自英國的殷覓智曾任中歐基金副總經(jīng)理、投資總監；來(lái)自比利時(shí)的凡樂(lè )德曾任金元比聯(lián)投資總監。

　　公開(kāi)的數據還顯示，自2004年4月22日光大保德信成立開(kāi)始，其第一任總經(jīng)理和投資總監均是英國人，總經(jīng)理是曾擔任高盛基金管理公司及其他互惠基金投資企業(yè)董事湯臣，投資總監則是何如克。

　　無(wú)疑，這些有著(zhù)豐富國外資產(chǎn)管理經(jīng)驗的外籍人士加入國內基金業(yè)，給處在發(fā)展初期的基金業(yè)帶來(lái)了新鮮的管理理念和投資理念，有利于國內基金業(yè)縮小與海外基金業(yè)的差距。但是，是什么原因導致他們紛紛掛靴而去呢？

　　“最大的原因，還是水土不服，洋高管雖然工作經(jīng)驗豐富，但他們不了解中國內地的國情，帶來(lái)的東西并不一定能夠被公司馬上吸收�！币晃换�金公司副總經(jīng)理向證券時(shí)報記者表示，以基金銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，國內基金業(yè)“關(guān)系”仍然很重要，如何處理好與銀行等渠道的關(guān)系，洋高管們未必能適應。

　　業(yè)內曾流傳一個(gè)笑話(huà)：國內某基金公司的洋高管去銀行渠道時(shí)，總是想以所謂的專(zhuān)業(yè)說(shuō)服對方，結果“分行行長(cháng)連門(mén)都不讓他進(jìn)”。在有些地方，酒量意味著(zhù)銷(xiāo)量，洋高管們顯然不適應國內一些地方的“白酒文化”。

　　在投資上，洋高管們更傾向于精選個(gè)股并長(cháng)線(xiàn)持有，他們在擇時(shí)上并不太在意，這顯然不適應波動(dòng)大的A股市場(chǎng)。在調研上市公司時(shí)，不同的文化背景和分析方法，使得洋高管也難以和上市公司高管達成比較暢通有效的交流。

　　此外，國內很多基金公司由于股權等原因，洋高管難以適應辦公室政治，也成為他們選擇離去的原因。（陳楚）