新華都集團總裁兼CEO、曾經(jīng)被譽(yù)為“打工皇帝”的唐駿卷入“學(xué)歷門(mén)”事件尚未能抽身，近日唐駿又被媒體爆出涉嫌“騙貸門(mén)”；新華都老板陳發(fā)樹(shù)也被爆出成立慈善基金是“假慈善”的“捐款門(mén)”；該集團投資控股、同時(shí)也是利潤大戶(hù)的紫金礦業(yè)又陷入“環(huán)保門(mén)”等一系列危機。

　　于是，唐駿與陳發(fā)樹(shù)的家族企業(yè)之間的矛盾也開(kāi)始凸顯出來(lái)。陳氏家族甚至認為，當初引進(jìn)唐駿，在決策上就是一個(gè)失誤。

　　引進(jìn)唐駿更多是公關(guān)技巧？

　　公開(kāi)資料顯示，當前的福建首富陳發(fā)樹(shù)從1982年運送木材開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，到1986年，他已成為泉州較大的木頭貿易商。1995年，陳發(fā)樹(shù)來(lái)到福州，在福州東街口開(kāi)了新華都百貨，憑借自己獨到的經(jīng)營(yíng)眼光，當十多年來(lái)福州零售業(yè)城頭頻換大王旗時(shí)，同時(shí)期的新華都百貨則屹立不倒，這是陳發(fā)樹(shù)真正的事業(yè)轉折點(diǎn)。

　　陳發(fā)樹(shù)真正崛起，是在參股中國第一大金礦紫金礦業(yè)后。2000年，陳發(fā)樹(shù)結識了一生中的“黃金搭檔”紫金礦業(yè)董事長(cháng)陳景河，并于2000年9月成功入股紫金礦業(yè)，一躍成為公司第二大股東。之后，紫金礦業(yè)的上市讓陳發(fā)樹(shù)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

　　當企業(yè)發(fā)展到一定規模時(shí)，家族式企業(yè)的管理模式會(huì )在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展。也正是因為陳發(fā)樹(shù)認識到了這一點(diǎn)，于是他選擇了以10億元原始股權招徠“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”來(lái)完善新華都的架構，才有唐駿今天。

　　2009年5月7日，陳發(fā)樹(shù)以2.35億美元接手青島啤酒7%股權。2009年9月10日與紅塔集團簽訂了 《股份轉讓協(xié)議》。此后再豪擲22億元，狂吞云南白藥6581萬(wàn)股，成為云南白藥的二當家。

　　雖然引入唐駿做CEO之后，做了一系列投資，唐駿似乎為新華都立下汗馬功勞。但據知情人士透露，唐駿進(jìn)入新華都兩年來(lái)，一直沒(méi)有掌握實(shí)權，而且鮮有親信，重大決策一直是由陳發(fā)樹(shù)親自拍板。

　　新華都旗下某A股上市公司的高管向媒體表示，雖然唐駿是集團總裁，但他從未向唐駿匯報工作，在新華都，只有一個(gè)老板，姓陳，而不姓唐。

　　從商業(yè)邏輯角度講，業(yè)內人士認為，唐駿可能只是新華都的 “一粒棋子”。陳發(fā)樹(shù)聘任唐駿似乎更多出于公關(guān)、品牌方面的考量，而并非真正意義上的總裁或CEO。

　　關(guān)于唐駿的“學(xué)歷門(mén)”事件，深圳華景咨詢(xún)公司董事長(cháng)佟景國在博客中對唐駿不無(wú)同情地表示，“盛大陳天橋和后來(lái)的新華都老板陳發(fā)樹(shù)并沒(méi)有像對待CEO那樣去對待唐駿，反而把他當作形象代言人，論價(jià)格的也不是唐駿的才能，而是職業(yè)經(jīng)理人品牌能賺到的收入價(jià)碼!請個(gè)明星也得這么些錢(qián)!事實(shí)上，微軟也沒(méi)有把唐駿這位當年的中國區總裁當作真實(shí)運營(yíng)者，而是公共關(guān)系和經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境塑造者。

　　唐駿距離“下課”還有多遠？

　　2009年10月20日，陳發(fā)樹(shù)在北京宣布設立新華都慈善基金會(huì )，并將其個(gè)人持有的價(jià)值83億元人民幣的有價(jià)證券捐贈給基金會(huì )。陳發(fā)樹(shù)擔任基金會(huì )會(huì )長(cháng)，唐駿擔任基金會(huì )的執行理事長(cháng)，全面負責基金會(huì )的管理和日常運營(yíng)。

　　然而，基金成立近一年后，媒體爆出陳發(fā)樹(shù)所做的是“空口慈善”，抽絲剝繭后發(fā)現，陳發(fā)樹(shù)所聲稱(chēng)的83億元真正到賬的只有1.6億元，人們對陳發(fā)樹(shù)和新華都基金充滿(mǎn)了質(zhì)疑。

　　這場(chǎng)“慈善門(mén)”的“導演”也是“打工皇帝”唐駿，據稱(chēng)“新華都慈善基金”是模仿“蓋茨基金”而設立。

　　對于“打工皇帝”的稱(chēng)呼，新華都內部人士并不認可，他們認為新華都只有一位“皇帝”，就是陳發(fā)樹(shù)。新華都內部高管曾向媒體透露，新華都當初承諾給唐駿的10億元股權也沒(méi)有兌現。

　　另有業(yè)內人士分析，如果這一系列危機繼續蔓延，唐駿與陳發(fā)樹(shù)家族人員之間的矛盾不斷激化，雙方在不久的將來(lái)，“分手”可能在所難免。

　　資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人，贏(yíng)道顧問(wèn)合伙人穆峰更是尖銳地指出，“我認為，最短半年，最長(cháng)一年，唐駿將會(huì )從新華都出局”。原因有三：一是唐駿“學(xué)歷門(mén)”的負面影響已累及新華都，品牌形象受損；二是唐駿的個(gè)人風(fēng)格和新華都沉穩、務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)格格格不入；三是唐駿當初承諾的很多事情沒(méi)有做，個(gè)人價(jià)值被否定。

　　此前，唐駿承諾3年內推動(dòng)新華都旗下5家子公司上市，現在已過(guò)去了兩年，但還沒(méi)有一家企業(yè)上市。而說(shuō)是馬上要上市的“聯(lián)游網(wǎng)絡(luò )”因為還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出一款產(chǎn)品，目前盈利能力不強，所以上市的說(shuō)法很大程度是忽悠。按照目前的速度來(lái)看，唐駿的承諾很難兌現。而且，穆峰指出，新華都兩塊核心資產(chǎn)——商業(yè)零售和房地產(chǎn)的實(shí)際負責人不是唐駿，他僅具體負責港澳資訊和新華都慈善基金。在沒(méi)有實(shí)權的情況下，要將核心資產(chǎn)打包上市，顯然有些吃力。