在基民巨虧的背景下,近日基金公司半年報中披露的高增長(cháng)管理費,正在被媒體口誅筆伐。不過(guò),咱投資者們先把虧損暫放一邊,讓我們反過(guò)頭來(lái)思考,想點(diǎn)開(kāi)開(kāi)心心賺錢(qián)的事兒——現在假如有一些可供選擇的投資決策擺在你面前:投資黃金、投資股票和開(kāi)基金公司,你會(huì )選擇哪一個(gè)?
明眼人一看就知道,當然要選后者——開(kāi)一家基金公司可以帶給你“無(wú)風(fēng)險”的凈資產(chǎn)回報率。
在去年,華夏、南方、光大保德信等基金公司的凈資產(chǎn)回報率均在40%左右,在今年上半年管理費與凈利潤雙增的情況下,年底的數字一定不會(huì )難看。這樣高回報而又低風(fēng)險的生意,恐怕連一些最賺錢(qián)的新興產(chǎn)業(yè)也要望洋興嘆。
沒(méi)錯,基金公司管理費旱澇保收,和基民虧損形成了鮮明的對比。上半年股基無(wú)一盈利已經(jīng)不是什么新聞,股基平均凈值虧損接近20%,全部基金共虧損超過(guò)4000億元;可另一方面,截至8月25日,已經(jīng)披露半年報的上市公司中,參股的18家基金公司凈利潤同比增加超過(guò)20%,全部基金公司管理費增加超過(guò)20億元。
市場(chǎng)不好也成,基金虧損也罷,只要不是虧得太離譜,基民還是可以接受的。畢竟責任自負,自己炒股也不一定賺錢(qián)。但所有的股票型基金沒(méi)有一個(gè)“中用”,還要繳納數目不菲的管理費,強烈的數據對比著(zhù)實(shí)讓人感到無(wú)奈——憑啥是你贏(yíng)我虧?
基金公司為什么能夠旱澇保收?是因為資源的稀缺性。管理費作為基金公司幾乎唯一的收入來(lái)源,只要規模增長(cháng),收入就能得到保證。相比數十萬(wàn)億的全國居民存款,兩萬(wàn)億的基金理財工具實(shí)際上還是稀缺品。最近行情好轉,股基首募規模又開(kāi)始放大,便是基金產(chǎn)品資源稀缺的寫(xiě)照。
7月份紐約梅隆基金公司獲批成立,在此之前管理層之前已有近兩年沒(méi)有頒發(fā)“準生證”。而在紐約梅隆之后,還有不少擬成立的基金公司在排隊?梢(jiàn)從某種程度上來(lái)說(shuō),由于進(jìn)入門(mén)檻高,基金公司也是一個(gè)壟斷行業(yè),擁有定價(jià)特權。
但從基民的眼中看來(lái),情況就不樂(lè )觀(guān)了。從風(fēng)險與收益的角度來(lái)看,不同于基金公司的“固定”收入,基民除了將資產(chǎn)完全暴露在風(fēng)險之下外,還要繳納一筆固定支出?梢(jiàn)二者的“社會(huì )地位”是完全不平等的。
當初管理層決定大力發(fā)展基金業(yè),一方面是健全金融體系的考慮,另一方面恐怕也是希望居民能夠獲得更多的專(zhuān)業(yè)投資工具,分享經(jīng)濟增長(cháng)成果,實(shí)際上這也是公權力試圖推進(jìn)改革以實(shí)現雙贏(yíng)的一個(gè)嘗試。但目前看來(lái),似乎“單贏(yíng)”居多,并且有一方是一直贏(yíng)。
通常的理解認為,基金作為相對收益產(chǎn)品,而非私募等絕對收益產(chǎn)品,所以收“提成”的辦法是不行的。實(shí)際上,由于目前我國的基金組織形式均為契約型基金,基金公司與基金投資人本質(zhì)上是信托關(guān)系,能否取得雙贏(yíng),關(guān)鍵還在基金管理人的信托責任。
而目前的公募基金行業(yè)似乎沒(méi)有忠實(shí)履行自己的信托責任。渠道為王、規模為王,就是不以業(yè)績(jì)?yōu)橥;基民繳的管理費不是完善投資與研究,而是打點(diǎn)渠道。試問(wèn)基民買(mǎi)基金,是看上了渠道,還是關(guān)心業(yè)績(jì)呢?
實(shí)際上,如果基金合同雙方?jīng)]有合理的責任義務(wù)約束,公司賺、基民虧的現狀不可能自動(dòng)好轉。目前亟須制定完善的制度,并在基金合同中明確規定基金公司的責任,以約束基金公司的行為,扭轉基民與基金公司之間傾斜的天平。
具體說(shuō)來(lái),由于基金成立的目標是凈值增長(cháng)超過(guò)自身的業(yè)績(jì)比較基準,所以當基金凈值收益率低于基準收益一定范圍,就應該被理解為失信行為,管理費有理由全免;而如果低于某些虧損臨界值,基民應該有權就此提出集體訴訟,要求基金公司償還初始投資額,并賠償利息。
筆者相信,有了這樣的制度安排,“信托責任”將不再是一句空話(huà)。共擔榮辱、制造雙贏(yíng),應該是信托關(guān)系中永恒的主題。(王磊)
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【編輯:李瑾】 |
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