8月30日，蘇寧電器發(fā)布2010年半年業(yè)績(jì)公告，半年報顯示，蘇寧在前期已經(jīng)建立的強大的后臺平臺和完善的管理體系的基礎上，運營(yíng)管理效率進(jìn)一步提升，繼續保持持續穩健的發(fā)展，上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入360.55億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤19.73億元。

　　連鎖網(wǎng)絡(luò )海內外穩步拓展

　　2010年1-6月，蘇寧電器新進(jìn)地級以上城市14個(gè)，新開(kāi)傳統店(常規店)98家，精品店4家，在江、浙、粵鎮一級市場(chǎng)及內陸省份的縣一級市場(chǎng)開(kāi)設縣鎮店47家，共置換/關(guān)閉連鎖店15家，凈增加連鎖店134家，大陸市場(chǎng)連鎖店共計1075家。

　　同時(shí)，通過(guò)一段時(shí)間的積累，蘇寧開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行香港地區的連鎖網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)化，置換/關(guān)閉連鎖店2家，簽約儲備店址4家(該4家店面已經(jīng)于7月份開(kāi)業(yè))，截至2010年6月底香港地區擁有連鎖店20家。此外，今年上半年蘇寧還協(xié)助日本LAOX在東京新宿、臺場(chǎng)新開(kāi)2家連鎖店，截止報告期末，LAOX在東京地區已經(jīng)擁有6家連鎖店面，經(jīng)營(yíng)狀況穩步趨好。

　　綜上，截至6月底，蘇寧在中國大陸、香港地區、日本市場(chǎng)共擁有連鎖店1101家。

　　在穩步推進(jìn)連鎖店網(wǎng)絡(luò )規模建設的同時(shí)，蘇寧一方面繼續貫徹執行“地區攻略”、“旗艦店攻略”，加強對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)店面的培養，另一方面也注重對三、四級市場(chǎng)店面的開(kāi)發(fā)。上半年在傳統店(常規店)開(kāi)發(fā)方面，公司新增旗艦店18家、中心店30家、社區店35家，連鎖店面結構進(jìn)一步豐富，加強了公司針對不同市場(chǎng)、不同消費群的細分服務(wù)能力。

　　連鎖發(fā)展規模提升的同時(shí)，連鎖店質(zhì)量也有較快提升，報告期內，蘇寧實(shí)現可比店面(指2009年1月1日當日及之前開(kāi)設的店面)銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)23.06%。

　　銷(xiāo)售規模經(jīng)營(yíng)效率穩步增長(cháng)

　　一方面受益于家電“以舊換新”、“家電下鄉”、“能效補貼”等一系列拉動(dòng)內需的消費政策的持續推進(jìn)落實(shí)，另一方面公司連鎖網(wǎng)絡(luò )規模不斷擴大，終端銷(xiāo)售和服務(wù)能力進(jìn)一步增強，報告期內。蘇寧實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入360.55億元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入354.95億元，比

　　上年同期分別增長(cháng)31.90%、32.98%。

　　同時(shí)蘇寧還一直踐行零供采購合作模式簡(jiǎn)單化，注重供應鏈效率的提高，報告期內，零供雙方的合作關(guān)系更加和諧。公司通過(guò)幾年后臺平臺建設的積累，尤其是信息化應用水平的提升和共享服務(wù)模式的完善，預算管控能力、績(jì)效分析能力進(jìn)一步提升，依托信息化能力公司管理模式不斷優(yōu)化，運營(yíng)費用率得以有效控制。綜上，報告期內，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤26.44億元，利潤總額26.33億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤19.73億元，分別比上年同期增長(cháng)了55.29%、53.65%、56.03%。

　　精細連鎖變革營(yíng)銷(xiāo)強化后臺

　　2010年是蘇寧創(chuàng )立20周年，也是企業(yè)發(fā)展具有里程碑意義的一年,面向未來(lái)十年發(fā)展戰略的各項準備工作已全面鋪開(kāi)。公告顯示，下半年在連鎖發(fā)展方面蘇寧將繼續貫徹落實(shí)租、建、購、并的開(kāi)發(fā)策略，確保完成年初制定連鎖發(fā)展計劃；自建店項目進(jìn)入實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段，年內多個(gè)自建店投入運營(yíng)；優(yōu)化各項流程，適應三、四級市場(chǎng)，適度加快縣鎮店的開(kāi)發(fā)速度；精品店方面將進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位、加強精準營(yíng)銷(xiāo)。

　　營(yíng)銷(xiāo)方面，蘇寧將進(jìn)一步加強商品規劃工作，合理增加品類(lèi)和SKU數量；全面推進(jìn)OA外設、配件產(chǎn)品銷(xiāo)售。同時(shí)加快“蘇寧易購”產(chǎn)品拓展，增強客戶(hù)體驗，并配套以專(zhuān)門(mén)的物流配送體系，促進(jìn)銷(xiāo)售推廣。

　　為應對縣一級市場(chǎng)發(fā)展，物流的縱深支持能力顯得尤為重要。目前，蘇寧已經(jīng)制定了明確的物流基地開(kāi)發(fā)計劃，2015年必須完成覆蓋全國的50-60個(gè)物流基地建設，下半年蘇寧在結合自身的管控、資金等能力基礎上，按計劃循序推進(jìn)物流基地建設，進(jìn)一步完善物流基地功能模塊，布局動(dòng)線(xiàn)和建筑裝修設計。其中，沈陽(yáng)物流基地預計將于2010年9月投入使用，同時(shí)下半年還計劃新開(kāi)工4家物流基地。

　　由于公司連鎖網(wǎng)絡(luò )規模擴大以及管理效率的進(jìn)一步提升，公司預計2010年1-9月歸屬于母公司所有者的凈利潤比上年同期增長(cháng)30-50%。