外資PE撼不過(guò)本土PE

　　統計169家PE可知，深圳處于一馬當先位置，這主要源于當地保薦機構和創(chuàng )投機構等具有的先天優(yōu)勢，為本地中小企業(yè)的發(fā)展、上市提供了較大的便利；上海也不甘示弱，有27家PE公司分散于120家創(chuàng )業(yè)板之中；其后是浙江、廣州、廈門(mén)等地。這顯示縱觀(guān)PE機構的區域分布，可謂深圳、上海、浙江三地鼎立，上述三地的PE機構已占據半壁江山。

　　值得一提的是，從統計中不難看出，本土PE在數量上占據絕對優(yōu)勢，知名外資創(chuàng )投卻成為“稀有動(dòng)物”。屈指可數的有樂(lè )普醫療獲得華平旗下Brook的投資、中元華電獲得中比基金的投資等。

　　擅于研究中國創(chuàng )業(yè)投資暨私募股權投資領(lǐng)域的清科數據庫的報告稱(chēng)，因為外資VC/PE在中國大多采取“紅籌模式”，即企業(yè)實(shí)際控制人是在開(kāi)曼等離岸中心設立的殼公司，由殼公司收購境內企業(yè)資產(chǎn)，最終達到以殼公司的名義實(shí)現境外上市的目的。其結果是外資VC/PE投資企業(yè)已經(jīng)設立海外架構，想回歸本土就變得十分困難。因此在創(chuàng )業(yè)板的項目?jì)�備上顯得囊中羞澀。

　　“本土PE相比于外資PE擁有更多渠道，優(yōu)先享有國內上市程序、規則、人員及監管審核機構等資源，自然更具核心優(yōu)勢�！庇袠I(yè)內人士如是稱(chēng)。記者在統計中發(fā)現一個(gè)有趣的現象是，這些PE的注冊地一般都位于投資企業(yè)的所在地，顯示PE與被投資企業(yè)在地理分布上高度相關(guān)。這也在一定程度上佐證上述業(yè)內人士的“地緣論”判斷。