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新友誼的四大主業(yè):奧特萊斯、購物中心、大型超市和網(wǎng)上銷(xiāo)售
將品牌上市公司百聯(lián)股份退市,由原本被看作“配角”的友誼股份吸納合并,百聯(lián)集團高層昨日對這個(gè)讓大多數人意外的重組方式進(jìn)行解讀,認為此舉是基于友誼股份乃A、B股等多方因素考慮,重組后的新友誼將發(fā)展奧特萊斯、購物中心、大型超市和網(wǎng)上銷(xiāo)售四大業(yè)態(tài),5年內全國布點(diǎn)奧特萊斯和購物中心新店約20家。
百聯(lián)集團董事長(cháng)馬新生表示,重組完成后,友誼股份和百聯(lián)股份的同業(yè)競爭問(wèn)題將得到徹底解決,同時(shí),新友誼作為百聯(lián)集團旗下唯一的百貨和超商業(yè)務(wù)平臺,百聯(lián)集團承諾授予新友誼及其下屬企業(yè)對集團其他相關(guān)尚待整合的百貨和超商資產(chǎn)不可撤銷(xiāo)的優(yōu)先收購權,集團優(yōu)勢資源的集聚將為新友誼的未來(lái)發(fā)展提供巨大支持。同時(shí),基于業(yè)務(wù)資源整合、業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)、集約化管理提升等預期,重組后,新友誼的財務(wù)狀況、償債能力、運營(yíng)效率、盈利能力都將得到較大幅度提升。
根據模擬測算,截至2010年6月30日,友誼股份重組后資產(chǎn)規模將達到329億元,與重組前相比增加74.45%;2010年1~6月?tīng)I業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤將分別達到221.6億元和10.9億元,與重組前相比分別增加42.44%和86.52%;預計2010年和2011年新友誼的營(yíng)業(yè)收入將分別達到436.7億元和466.1億元;利潤總額將分別達到19.83億元和20.21億元。
本次重組最為人關(guān)注的是百聯(lián)股份的退市。對此,馬新生等高層解釋?zhuān)颜x股份是A、B股公司,百聯(lián)股份是A股公司,經(jīng)過(guò)多方考慮后,集團認為反吸納百聯(lián)股份是最佳選擇。馬新生表示,零售業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢讓百聯(lián)看到需要整合“一站式”服務(wù),未來(lái)將百貨、超商等業(yè)態(tài)融合在一起對企業(yè)的規;、集約化更有利。至于百聯(lián)股份持有的一些其他上市公司的股票,今后會(huì )視市場(chǎng)情況進(jìn)行適當處理。目前有關(guān)兩套人員團隊的新架構變動(dòng)還沒(méi)有定論。
有業(yè)界人士注意到,友誼股份的第一大股東原本是友誼復星,這次發(fā)布會(huì ),百聯(lián)也選在了復星商務(wù)大廈附近舉行。此次重組后,復星友誼持股比例會(huì )有所下降,而百聯(lián)集團則有所上升。此舉被猜測為百聯(lián)高層是否今后有意進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者持股。對此,百聯(lián)集團表示,在合理合規的前提下,今后會(huì )逐步考慮經(jīng)營(yíng)者持股。
時(shí)富金融高級研究經(jīng)理田勇分析,復星系一直擅長(cháng)大型企業(yè)的資本運作,此次重組其也涉足,但現在看來(lái)百聯(lián)集團或許是最大受益方,既然百聯(lián)高層表示了未來(lái)經(jīng)營(yíng)者持股的可能,那么看來(lái)此番重組新友誼或是鋪路之舉。
此次重組,除了資本層面的運作,百聯(lián)集團還作出經(jīng)營(yíng)層面的戰略調整。百聯(lián)一向的作風(fēng)是固守上海和長(cháng)三角市場(chǎng),全國布局較少,有些地區甚至經(jīng)歷過(guò)失敗。且百聯(lián)股份一直以百貨業(yè)為主。但本次重組后,百聯(lián)開(kāi)始注重全國市場(chǎng)并淡化百貨業(yè),強調其他業(yè)態(tài)。
“我們重新確定了新友誼的四大主業(yè),即奧特萊斯、購物中心、大型超市和網(wǎng)上銷(xiāo)售。除了立足上海,拓展包括安徽、浙江、江蘇在內的泛長(cháng)三角地區外,我們還會(huì )在哈爾濱、重慶、武漢、沈陽(yáng)等地區布點(diǎn)。同時(shí),超市板塊要轉型!卑俾(lián)股份總經(jīng)理李國定透露,接下來(lái)將每年增2家購物中心,2011年~2015年新增10家購物中心,每家約10萬(wàn)平方米。并在全國布點(diǎn)奧特萊斯,未來(lái)4~5年增8~10家新店。至于百貨則進(jìn)行調整,突出主題百貨概念。
記者在采訪(fǎng)中了解到,這幾年百貨業(yè)競爭激烈,且百聯(lián)品牌在長(cháng)三角地區的優(yōu)勢并不容易擴展到全國其他區域,反而奧特萊斯等新型業(yè)態(tài)收益不菲。比如其上海青浦奧特萊斯的年銷(xiāo)售額約20億元,利潤總額逾1億元,因此百聯(lián)集團開(kāi)始考慮以非百貨業(yè)態(tài)來(lái)?yè)屨既珖袌?chǎng)。(樂(lè )琰)
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