中新網(wǎng)8月5日電 在大陸各主要臺灣研究所之中，曾任海協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)的清華大學(xué)臺灣研究所所長(cháng)劉震濤，對臺商的研究最為專(zhuān)精。日前他接受臺灣《旺報》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，面對大陸多地工資上調的確對臺商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生壓力，但臺商應該積極應對，內遷不是辦法，根本之路還是在轉型升級。

　　劉震濤指出，不過(guò)大陸工資調升是一個(gè)必然的趨勢，這也是大陸的一個(gè)基本過(guò)程。要改善民生，增加內需，人民收入需要提高，所以漲工資是很必然的現象。

　　面對工資上漲的趨勢，臺商應如何調整經(jīng)營(yíng)策略？劉震濤認為，工資上漲肯定會(huì )增加企業(yè)成本，但企業(yè)要有點(diǎn)壓力，因為這有助于技術(shù)和管理的升級。

　　他引述一家做拉鏈的臺資企業(yè)老板的話(huà)說(shuō)，漲工資之后，他對員工的責任要求也增加，例如不良率原來(lái)要求3%，現在要求2%。經(jīng)過(guò)培訓以后，達到了，一噸的料現在可以省下40公斤的損耗。

　　這位老板說(shuō)，沒(méi)有漲工資前，比較不重視員工培訓，現在漲了，就要動(dòng)腦筋看能不能在不良率上降低。所以他開(kāi)始對員工培訓，3個(gè)月以后，就已經(jīng)發(fā)揮效果，但這樣還不夠消化工資上漲的成本。他只好從研發(fā)方面再努力，改進(jìn)產(chǎn)品的某些性能，好提高一點(diǎn)價(jià)格。他告訴客戶(hù)有些性能改善了，客戶(hù)也覺(jué)得比原來(lái)好，提高一點(diǎn)價(jià)格又把工資上漲的成本補回來(lái)了。

　　劉震濤表示，面對工資升高，臺商應該積極應對，通過(guò)各種辦法吸收掉工資成本。若往大陸內部遷移也很正常，但內遷也不是辦法，過(guò)了幾年那里的工資也漲起來(lái)，那還得再內遷呀！“根本之路還是在轉型升級，內遷可以作為緩沖期，最終還是要靠創(chuàng )新，靠轉型升級�！�