臺北經(jīng)營(yíng)管理研究院11月17日發(fā)布了一個(gè)臺商勞資關(guān)系調查報告，探討“富士康連跳事件”之后，大陸臺商的生存因應之道。

　　富士康事件像是一道分水嶺，在那之后，加薪浪潮、勞資糾紛、用工荒，還有對臺資管理方式的反思，一時(shí)洶涌而至。島內有人說(shuō)，大陸臺資的黃金時(shí)代由此落幕了。一些人甚至指責富士康擅自加薪，給中小臺資企業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。但大陸經(jīng)濟發(fā)展到這一步，人力成本提高是必然，也是應然。

　　這份報告指出，當前大陸臺商面臨的最大困境是人才短缺，綜合山東、上海、天津、福建、廣東149家企業(yè)的情況，近八成企業(yè)有招不到工的問(wèn)題。人力成本低廉，勞動(dòng)力充沛，一直是大陸作為“世界工廠(chǎng)”的最大優(yōu)勢所在，為何一夕間驚現招工不足？

　　工人還是那些工人，只是價(jià)格變了。當白菜漲價(jià)到3塊一斤時(shí)，用5毛的價(jià)自然買(mǎi)不到。這份報告中統計，今年各地臺資平均工資漲幅達到15%以上，看似很高，但不少企業(yè)工資只是略高于或者持平當地政府規定的最低工資水準。其中最低工資最高的上海不過(guò)1120元，最低的山西只有850元。依大陸今日的消費水準，這份薪水缺乏吸引力。

　　二三十年前，臺資西進(jìn)大陸，依托的是勞力密集產(chǎn)業(yè)，靠大陸廉價(jià)的勞力而獲得飛速發(fā)展。今天，“世界工廠(chǎng)”日新月異，人民生活水準在提升，大陸官方不斷推出措施，保護勞工權益，同時(shí)加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，增加產(chǎn)品附加值，希望給勞力更多報酬。這是社會(huì )的進(jìn)步，對勞動(dòng)、對人的尊重。

　　這個(gè)過(guò)程中，臺資必須揚鞭跟上。如果滿(mǎn)足于過(guò)去的模式，將只能遺憾地目睹黃金時(shí)代一去不返。臺資今天的競爭對手，是員工待遇優(yōu)厚而仍能保證利潤的外資企業(yè)，是薪資超越臺企的國有企業(yè)，是阿里巴巴、百度這樣蒸蒸日上的新興企業(yè)，不僅是市場(chǎng)的競爭，也是人才的競爭。

　　臺北學(xué)者作的這份報告對大環(huán)境有明晰的認識，它指出，大陸臺資已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代，大陸不再是低制造成本、低環(huán)保要求的制造天堂。要跟上大陸經(jīng)濟發(fā)展的節奏鼓點(diǎn)，臺商必須加快轉型，從人力以外的其他方面削減成本，增加福利薪水，并施行更富人文關(guān)懷的管理。

　　當然，兩岸尤其是大陸方面，一直致力于給臺資企業(yè)提供更好的政策，簽署兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議便是最佳例子。但內因決定外因，臺資要在今天這樣的艱難時(shí)刻重新走上康莊大道，關(guān)鍵在于改變自身。身經(jīng)百戰的臺商，向以勤奮、靈活、善挑戰、能吃苦聞名于世，大陸的低成本時(shí)代雖在緩緩落幕，但寬廣的內需市場(chǎng)進(jìn)一步打開(kāi)，兩岸交流的步伐還在加大，有理由相信，臺商定能成功轉身，抓住這個(gè)大時(shí)代的新機遇。(王 平)