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　　中新網(wǎng)10月16日電 臺灣《聯(lián)合報》今日(16日)重新刊出1983年報道臺塑公司董事長(cháng)王永慶的報道，王水慶曾坦承，自己沒(méi)有學(xué)歷只有經(jīng)驗。原文摘錄如下：

　　王永慶在紐約哥倫比亞大學(xué)校區演講時(shí)曾指出，“經(jīng)濟部長(cháng)”趙耀東對經(jīng)濟相當內行。他對“趙部長(cháng)”的辛苦疲勞很同情，但如有人要他當“經(jīng)濟部長(cháng)”，王永慶自認不是這個(gè)材料，也不敢當。

　　自稱(chēng)“沒(méi)有學(xué)歷只有經(jīng)驗”的王水慶，在“美東中華青年協(xié)會(huì )”主辦的研討會(huì )中，主講“從企業(yè)經(jīng)營(yíng)眼光看臺灣經(jīng)濟發(fā)展”，吸引了四百多名聽(tīng)眾。這是紐約華人小區近年來(lái)，聽(tīng)眾最多的演講會(huì )之一。

　　王永慶在這場(chǎng)演說(shuō)，從他五十二年前在嘉義開(kāi)米店與二十八年前創(chuàng )立臺塑公司的經(jīng)驗說(shuō)起。他指出，困難的情勢并不可怕，任何人只要真正意識到面臨的困境，就會(huì )以最大力量，設法因應克服。他勉勵在場(chǎng)的旅美人士，學(xué)成進(jìn)入社會(huì )后，仍然應該像攻讀學(xué)位時(shí)一樣用功，以剛到美國的心情努力，成功的希望會(huì )很大。

　　這位被美國商業(yè)周刊稱(chēng)為“臺灣首富”的企業(yè)家說(shuō)，臺灣以往的經(jīng)濟成就，令人引以為榮。但今天，我們要注意，從零分達到八十分容易，八十分到九十分成九十九分，就困難多了。要特別努力，要有現代化與合理化才會(huì )作到。他認為，臺灣現有的資力，要提高文化，要提高腦力與生活素質(zhì)。

　　王永慶指出，臺灣發(fā)展大汽車(chē)廠(chǎng)要想成功，條件是要能自強，不能因為對方已經(jīng)成功，就想依賴(lài)別人；其次，對方要有合作誠意，按契約行事，“我們要聰明地找大方的伙伴合作”。對最近臺肥控告中信局，他認為沒(méi)有什么不對，是進(jìn)步合理的現象，不妨讓臺肥告告看，趙耀東不必擔心。

　　這位被美國塑料同業(yè)稱(chēng)為“可敬畏的競爭者”，也提到他在美國投資的經(jīng)驗，指出美國工會(huì )雖有不合理的地方，只要適當溝通，合理應付，工會(huì )還是容易打交道的。王永慶表示，他在美國的三個(gè)廠(chǎng)，曾經(jīng)大量裁員，廠(chǎng)方秉持合理化與精簡(jiǎn)原則，尊重員工，激勵員工切身感，結果相當圓滿(mǎn)。

　　王永慶不同意所謂“夕陽(yáng)工業(yè)”和“朝陽(yáng)工業(yè)”的劃分，認為事在人為。他以經(jīng)營(yíng)木材業(yè)為例指出，東南亞國家禁止木材出口后，遂轉向美國、日本進(jìn)口高級木材，發(fā)展高級家具，營(yíng)業(yè)狀態(tài)很好。同理，他不同意紡織業(yè)是夕陽(yáng)工業(yè)，要看業(yè)者如何因應。此外，有人說(shuō)中國人多是家庭企業(yè)，他也不同意，就像臺塑沒(méi)有稱(chēng)為永慶企業(yè)是一樣的，中國人很少把自己的名字，當作公司名稱(chēng)。