
中新網(wǎng)10月17日電據 臺灣《經(jīng)濟日報》報道,臺塑集團創(chuàng )辦人王永慶辭世,但并不會(huì )動(dòng)搖其家族在集團的地位。王永慶在生前就與弟弟王永在家庭會(huì )議上取得共識,總裁王文淵位階就如同王永慶、副總裁王瑞華則像現在的王永在。
臺塑企業(yè)與一般企業(yè)不一樣。王永慶在兩年前就安排行政中心小組預備接班。歷練兩年下來(lái),決策小組運作已相當稔熟。這個(gè)特別組合就像是王氏昆仲領(lǐng)導,行政中心承襲第一代的領(lǐng)導模式,帶領(lǐng)著(zhù)臺塑企業(yè)營(yíng)收邁入兩兆元。
其實(shí)臺塑會(huì )成立行政中心,就是擔心出現“萬(wàn)一”的情況。王氏昆仲退居幕后,七人小組接班,即使王永慶辭世,臺塑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理仍如同往常運作。
王永慶辭世后,依目前浮現的人事布局,他的夫人李寶珠體系在企業(yè)著(zhù)墨頗深,除大女兒王瑞華擔任行政中心副總裁,還擔任海外事業(yè)部負責人。
二女兒王瑞瑜不僅是七人小組成員,更擔任總管理處副總經(jīng)理。三女兒王瑞慧除擔任財團法人長(cháng)庚紀念醫院決策執行委員會(huì )副執員外,還兼負責大陸洛陽(yáng)飯店營(yíng)運及華陽(yáng)基金會(huì )管理事宜。而四女兒王瑞容也在長(cháng)庚醫院服務(wù)。
王永慶過(guò)世后,最令外界重視是二房大兒子,即王永慶的長(cháng)子王文洋是否重返臺塑企業(yè)接班。王文洋十年前離開(kāi)臺塑企業(yè)并創(chuàng )宏仁集團,目前已在大陸打下一片江山。從目前跡象觀(guān)察,王永慶生前與王文洋相處陷于冰點(diǎn),未來(lái)重返臺塑企業(yè)的可能性不高。
但是,王文洋若能重返臺塑企業(yè),并將宏仁集團并入臺塑體系,對臺塑集團將有加分效果。因為宏仁目前在大陸的事業(yè),幾乎與南亞塑料經(jīng)營(yíng)的項目雷同,雙方若能合并,勢力與規模將如虎添翼。但是臺塑企業(yè)相關(guān)主管認為,可能無(wú)從并起。
王永慶的小兒子王文祥長(cháng)期居于美國,目前擔任J-M塑料公司總經(jīng)理,是美國規模最大的塑料加工廠(chǎng)商之一。兩年前,王氏昆仲退居幕后,J-M劃歸給王文祥經(jīng)營(yíng)、負責。

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