講評民進(jìn)黨文宣
蔣友柏指出,民進(jìn)黨文宣直接、簡(jiǎn)單、容易理解,九四年“快樂(lè )、希望”,九八年“有夢(mèng)最美、希望相隨”,“你可以講他們沒(méi)內容,但瑯瑯上口!
至于國民黨的部分,他認為,選舉是人民的運動(dòng),需要爆發(fā)力,“國民黨希望貼近本土民眾,但貼近的同時(shí),你有沒(méi)有失去本來(lái)的主軸與價(jià)值?”他認為,品牌溝通上很重要一點(diǎn),是情感上的聯(lián)結,必須把很多不必要的包袱、包裝拋掉,“這是我的看法!
蔣友柏并說(shuō),國民黨曾把外國的想法帶進(jìn)大陸與臺灣,孫文留學(xué)檀香山帶回民主,他曾祖母宋美齡留學(xué)美國,帶回“民主”與外在資源,他曾祖父留學(xué)日本后帶回孫文學(xué)說(shuō);“我不是要為他們辯護,只是說(shuō)他們看到一些東西帶回來(lái)!
他說(shuō),自己無(wú)法評論馬英九在這方面做得夠不夠,但以品牌操作來(lái)講,馬英九或國民黨都缺乏“情感聯(lián)結”,缺乏“體驗”,“民進(jìn)黨最擅長(cháng)的是設計體驗,國民黨最擅長(cháng)的是響應人家設計的體驗,這并不是太好!”蔣友柏說(shuō),他并不是說(shuō)民進(jìn)黨比較好,只能說(shuō)新品牌總是有較好的機會(huì ),因為老品牌的趨勢已經(jīng)過(guò)了,新品牌包袱小,當然動(dòng)作快。
馬下鄉 最直接的溝通
對于馬下鄉“直銷(xiāo)”,蔣友柏說(shuō),“最適當的營(yíng)銷(xiāo)策略,永遠都是最直接的溝通”,馬英九這是最直接的溝通。
蔣友柏曾說(shuō)對國民黨、民進(jìn)黨都有勝選的創(chuàng )意,如果國民兩黨都找他,誰(shuí)會(huì )贏(yíng)?蔣友柏笑說(shuō),“來(lái)了再說(shuō)”。至于有沒(méi)有跟民進(jìn)黨接觸過(guò)委托事宜,他不愿證實(shí),“就讓傳說(shuō)留在傳說(shuō)”。
31歲的蔣總裁 一開(kāi)口就爆話(huà)題
橙果設計公司總裁蔣友柏行事一向低調,但他每次發(fā)言,總會(huì )引爆話(huà)題,這個(gè)31歲的年輕總裁,是個(gè)從沒(méi)投過(guò)票,也不與中常委母親討論政治話(huà)題的年輕人,但夾雜中英文的言談之間,卻不經(jīng)意流露他對政治的敏銳觀(guān)察與想法。
他在專(zhuān)訪(fǎng)一開(kāi)始就開(kāi)宗明義表示,“如果講跟政治議題有關(guān)的東西,都是特權議題的延伸”,他認為自己并不算成功人士,大家愿意聽(tīng)他講話(huà),基本上就是因為背景,對于專(zhuān)訪(fǎng)的發(fā)言,他也非常小心。
對于政壇紛紛擾擾,尤其最近綠軍以“蔣家”為標的全力追打,蔣友柏相當豁達。位處政治風(fēng)暴最核心的蔣家第四代,竟然能全然抽離所在結構與時(shí)空,平靜地理解綠營(yíng)這么做是“應該的”,這種態(tài)度,讓人不得不佩服他的成熟與世故。
蔣友柏甚至說(shuō),如果明年選舉仍然是民進(jìn)黨當選,他也不會(huì )想要移民,“誰(shuí)當選,有什么差別?”他把自己視為“創(chuàng )意人”、“生意人”、“設計者”,從專(zhuān)業(yè)角度分析藍綠兩種品牌,對于政治參與,他有不同于前三代蔣家人的想法。
雖然他曾為上百名客戶(hù)建立品牌,公仔創(chuàng )意商機破億,但在藍綠高度扭曲、朝野尖銳對立的社會(huì )里,他的才氣與專(zhuān)業(yè)卻不一定能有立足之地,綠軍不可能信任他,馬營(yíng)也不會(huì )當他自己人,蔣友柏真要一展長(cháng)才,其實(shí)有很高的難度。
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