民進(jìn)黨擔心“80后”選票流失
同樣年輕熱切的臉龐，從“阿扁當選”到“阿扁下臺”的劇變，無(wú)疑讓民進(jìn)黨2008年候選人謝長(cháng)廷憂(yōu)心忡忡
國際先驅導報特約撰稿劉哲君、李童發(fā)自北京 “辣妹支持者的多寡反映了各黨的政治行情�！边@是臺灣政壇上一個(gè)有趣的說(shuō)法。而不可否認，民進(jìn)黨成立初期直至上臺之前，年輕人的支持一直是其相對國民黨的最大優(yōu)勢之一。
在當年民進(jìn)黨的“政治化妝師”中，除了陳文茜之外，羅文嘉、馬永成、鄭文燦等多為臺灣20世紀80年代末的學(xué)運闖將。了解年輕人心理的他們組織的選舉造勢活動(dòng)，在不少年輕人中風(fēng)靡�！扒辶�、勤政、愛(ài)鄉土”的訴求，以及反對“老人政治”、“反貪腐”的口號，也獲得年輕人的廣泛認同。
可最近的民調顯示，今年剛滿(mǎn)21歲的民進(jìn)黨，年輕人的支持率卻節節走低，再也沒(méi)有當年一呼百應的氣勢了。
從悲情到作秀
“悲情”牌是早期民進(jìn)黨的王牌。當時(shí)高壓政治給臺灣人造成的創(chuàng )傷尚未撫平，民進(jìn)黨有意將自我“受苦受難”化，以博取同情與支持。例如綠營(yíng)大老陳定南于1994年角逐省長(cháng)時(shí)，就以“四百年來(lái)第一戰”為號召。
但隨著(zhù)時(shí)間的推移，“悲情”不再那么神效。1996年的“大選”，如日中天的民進(jìn)黨遭受空前挫折。年輕人的意見(jiàn)讓他們不再一味糾纏于“二二八”等沉重歷史課題，重新上路。
1997年縣市長(cháng)選舉，時(shí)任民進(jìn)黨文宣部主任的陳文茜大膽地顛覆民進(jìn)黨的“悲情”、“草根”主軸，改以“年輕”、“活力”為主訴求，推出“辣妹助選團”。當時(shí)民進(jìn)黨的四大派系更是分別組成四支籃球隊，為各自的候選人打氣，分別是“齊天大圣”“小鹿班比”“百變花蝴蝶”“大麥町”。不少候選人更訴諸漫畫(huà)造型，企圖借此爭取選民好感。民進(jìn)黨“四大天王”之一的蘇貞昌沿用至今的“電火球”外號，便出自當年的創(chuàng )意。
2000年的“大選”，民進(jìn)黨更是在年輕選民身上下足了功夫�！氨饷币蛔濉钡臉嬒�，把陳水扁徹底偶像化。各處年輕人都佩戴“扁帽工廠(chǎng)”產(chǎn)品，并成為支持陳水扁的重要票源，最終推其上臺。
但民進(jìn)黨上臺八年來(lái)，年輕血液卻一點(diǎn)一點(diǎn)流失。分析人士指出，在缺少實(shí)績(jì)支撐的情況下，所謂“活力”訴求，只能炫目一時(shí)，時(shí)間一長(cháng)，便被證明為作秀。
搶票動(dòng)作日益頻繁
徹底為民進(jìn)黨亮起“紅色警告”的，是去年那場(chǎng)“倒扁”運動(dòng)。這場(chǎng)由民進(jìn)黨前主席施明德發(fā)起的“紅色浪潮”，諷刺性地讓“反對民進(jìn)黨變成了一種時(shí)髦”。去年9月15日圍城游行那晚，緊跟著(zhù)總指揮施明德車(chē)隊打頭陣的，就是一大群“80后”。
同樣年輕熱切的臉龐，從“阿扁當選”到“阿扁下臺”的劇變，無(wú)疑讓民進(jìn)黨2008年候選人謝長(cháng)廷憂(yōu)心忡忡，也讓他搶占“80后”選票的動(dòng)作日益頻繁。
早在今年民進(jìn)黨初選之前，謝長(cháng)廷就已展開(kāi)“臺灣維新ing全島校園巡回演講”。演講中他更是以“謝式幽默”吸引學(xué)生，例如以自己貌似動(dòng)畫(huà)片《機器貓》中人物“康夫”自我解嘲，拉近跟年輕人的距離，“我長(cháng)得像康夫，但沒(méi)他奸詐！”
而為了吸引青年資源，民進(jìn)黨中央也拿出4000萬(wàn)元新臺幣(約合1000萬(wàn)人民幣)作為運作經(jīng)費，于去年7月成立青年聯(lián)盟。該聯(lián)盟以類(lèi)似特種黨部方式運作，并負責籌劃在全臺各大專(zhuān)院校成立社團。這也是民進(jìn)黨首度嘗試將“組織工作”帶進(jìn)校園。
在自身競選組織及民進(jìn)黨中央資源的交叉運作下，謝長(cháng)廷主導的青年組織已有四個(gè)，即“新文化工作隊”“青廷工作隊”“挺長(cháng)仔做總統型男正妹網(wǎng)路后援會(huì )”和“長(cháng)工青年服務(wù)隊”。
值得注意的是，謝長(cháng)廷早在16年前，即靠著(zhù)“新文化工作隊”展開(kāi)拓荒校園行動(dòng)，與學(xué)生互動(dòng)交流。這一工作隊今年已發(fā)展到100人左右，為謝長(cháng)廷創(chuàng )造出一個(gè)滲透校園的論壇平臺；而青年團隊對外的運作，也已從活動(dòng)化走向小區服務(wù)化，透過(guò)居家小區服務(wù)隊伍的形式深入地方。
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