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　　三個(gè)轉折點(diǎn) 從政“多重偶然”

　　走上從政這條路，不是必然，而是偶然。媽媽家族算是政治世家，但我是外孫，不是內孫；爸爸當過(guò)三屆縣議員，但我在家里是次子，不是長(cháng)子；岳父當過(guò)省議員、臺南縣長(cháng)與“立委”，但我是女婿，不是兒子。所以我的從政，是多重偶然組成的。

　　不過(guò)，我從小就對公眾事務(wù)有興趣，比較雞婆，以前也想過(guò)從政，但“想過(guò)”不代表“會(huì )”，畢竟學(xué)的是商，不是學(xué)法政，雖然常當班長(cháng)、同學(xué)會(huì )長(cháng)，但我對黨務(wù)、社團一向沒(méi)那么認真。

　　37歲選“立委” 掙扎良久

　　選“立委”是我人生第一個(gè)轉折點(diǎn)，當年對做教授的我來(lái)說(shuō)，這是很大的挑戰。但岳父跟爸爸都主張我選“立委”，認為這是機會(huì )點(diǎn)，因為廢省，“立委”從一百六十五席變成兩百二十五席，他們認為學(xué)術(shù)上已有一定基礎，我為什么不出來(lái)試試看？

　　岳父對我參選影響很大，他認為從政對男生是很好的歷練、快速的成長(cháng)，在學(xué)界的象牙塔里，無(wú)法真正了解這個(gè)社會(huì )，有個(gè)磨練比較好；岳父建議我試試，我也抱著(zhù)嘗試的心理。

　　不過(guò)，我太太討厭從政這條路，她不喜歡，完全沒(méi)料到我一從政，就是選“立委”。最后她答應我參選的原因，是認為國民黨不太可能提名我，我也不太可能當選，與其因為她反對而造成我一輩子遺憾，不如讓我試試看，自己“知難而退”。

　　我當時(shí)確實(shí)很掙扎，很晚才下定決心，再加上候選人超級多，光是現任“立委”、國代、省議員就超過(guò)應選名額，所以選舉過(guò)程非常辛苦。在這種情況下異軍突起，當選后走財經(jīng)路線(xiàn)，做專(zhuān)業(yè)財經(jīng)“立委”。

　　40歲選縣長(cháng) 破釜沉舟

　　選縣長(cháng)是我人生第二個(gè)轉折點(diǎn)，也是最困難的一步。本來(lái)當“立委”，只要從學(xué)校借調，隨時(shí)可回學(xué)校；但選縣市長(cháng)一定得辭教職，破釜沉舟才行。

　　對于參選縣長(cháng)，我太太非常反對，但我岳父說(shuō)動(dòng)了我。岳父說(shuō)，他一生從政，最有價(jià)值的幾年就是當縣長(cháng)，“縣長(cháng)可以積很多功德”，修橋、鋪路、蓋學(xué)校、做建設、幫助貧困弱勢；有一天年紀大回過(guò)頭來(lái)，會(huì )覺(jué)得很有意義。

　　我現在想，如果當時(shí)不是因為政黨輪替，我就是標準的一屆“立委”，之后回學(xué)校當教授，也許有機會(huì )當政務(wù)官，但不會(huì )選縣長(cháng)。

　　二○○一年的國民黨有點(diǎn)像現在的民進(jìn)黨，失去中央政權，必須派重兵下鄉競選，當時(shí)有七位重量級人士想參選桃園縣長(cháng)，根本輪不到我，但國民黨主席連戰力排眾議堅持提名我。在這件事上，連主席影響很大，馬英九影響也很大，要不是馬英九用好形象、高學(xué)歷打敗了民進(jìn)黨的明日之星陳水扁，國民黨不會(huì )知道可以用年輕的一代，突破傳統。

　　這次馬英九、黨主席吳伯雄希望兩位縣市長(cháng)擔任國民黨副主席，這是對縣市長(cháng)很大肯定，表示地方的重要性，也是我第三個(gè)轉折點(diǎn)。希望透過(guò)這次機會(huì )，多幫國民黨發(fā)掘人才，培養新一代的國民黨。

　　管理人際關(guān)系 比馬英九更高竿

　　誰(shuí)是國民黨下一個(gè)馬英九？很多人腦海中閃過(guò)朱立倫的身影。馬英九跟朱立倫都是留美博士，同樣溫文儒雅、口齒清晰，同樣形象清新、人氣高漲；然而近距離觀(guān)察，馬朱二人大有徑庭，不但從政軌跡迥異，行事風(fēng)格也大不相同。

　　由于父母來(lái)自外省、閩南族群，分屬?lài)�民黨、黨外陣營(yíng)，多元的成長(cháng)背景，讓朱立倫對人際關(guān)系格外敏銳，能輕松化解互動(dòng)的尷尬或藩籬；他跟藍軍高層都有深厚交情，與地方人士也能稱(chēng)兄道弟，即便綠營(yíng)人士也不愿對他口出惡言，這點(diǎn)跟馬英九很不一樣。

　　朱立倫彈性而不僵化，常將有形阻礙在無(wú)形之中化解，把管理學(xué)概念融入生硬的政治場(chǎng)域，善用溝通取得共識；但馬英九學(xué)法律出身，遇到雜音常不惜硬碰硬，導致同志之間關(guān)系緊繃，雖然最后總能靠民意支持強渡關(guān)山，但黨內裂痕卻難以修補。

　　朱馬兩人都看出國民黨必須年輕化，馬英九當黨主席時(shí)還特別成立青年團，但最后雷聲大雨點(diǎn)小，弄得虎頭蛇尾；朱立倫知人善用，在桃園打造年輕、開(kāi)放又有競爭力的“朱團隊”，幕僚們勇于任事、無(wú)懼于挑戰權威，跟“馬團隊”呈現截然不同的樣態(tài)。

　　說(shuō)起政府困境，朱立倫一針見(jiàn)血，他認為““內閣”膽識不夠，速度、正確性也不足”，直言“國民黨有時(shí)黨意跟民意有落差”；雖然深知問(wèn)題的嚴重性，但他選擇低調，不愿在黨內強出頭，一般人根本感覺(jué)不出他跳火坑的企圖心。

　　朱立倫無(wú)疑是國民黨內另一種可以高度期待的典范，有“治大國者若烹小鮮”的實(shí)力，這幾年在地方上的磨練，累積進(jìn)軍中央的雄厚資本；臺灣民主轉型告一段落后，經(jīng)濟體質(zhì)改善是今后最嚴峻的挑戰，朱立倫的財金專(zhuān)長(cháng)，讓他在政治場(chǎng)域中有絕佳的優(yōu)勢和爆發(fā)力。

　　政敵也看好他 “更上層樓”

　　桃園縣長(cháng)朱立倫學(xué)者從政十一年，仇敵不多，朋友倒是滿(mǎn)天下；幾位友人對朱立倫的共同評價(jià)，是“努力、做事有方法、有好的團隊”，政敵也看好他更上一層樓。

　　遠見(jiàn)雜志創(chuàng )辦人高希均平日不主動(dòng)與政壇人物來(lái)往，但他對朱立倫的評價(jià)非常正面。他表示，朱立倫最重要的特質(zhì)，就是“有愿景，又有方法達成愿景”，然后又能努力不懈、堅持不斷，所以才能成為遠見(jiàn)縣長(cháng)民調中的“五顆星縣長(cháng)”。

　　高希均認為朱立倫本身有企圖心，再加上好的團隊輔助，所以才能政績(jì)卓著(zhù)；在選舉造勢場(chǎng)上，朱立倫永遠謙卑不自滿(mǎn)，懂得自我調侃的幽默；“我愿意公開(kāi)說(shuō)，很少人具備朱立倫的條件，我真希望臺灣政壇有多幾個(gè)朱立倫�！�

　　民進(jìn)黨目前在桃園已無(wú)“立委”，桃園縣黨部主委陳志謀說(shuō)，朱立倫的缺點(diǎn)就是八年縣長(cháng)下來(lái)，縣民普遍認為沒(méi)有重大建設；但他也坦承，朱立倫的優(yōu)點(diǎn)就是聰明、進(jìn)退有據、善于塑造形象，我看好朱立倫更上層樓，擔任“行政院長(cháng)”。

　　在桃園縣七連霸的國民黨“立委”朱鳳芝，前后與多屆桃園縣長(cháng)共事過(guò)，她對朱立倫的評價(jià)是“非常聰明、有能力又有方法的人”；她說(shuō)，朱立倫的政治敏感度很夠，“該講的話(huà)會(huì )講，不該講的話(huà)不會(huì )講，這很重要�！�

　　朱鳳芝說(shuō)，朱立倫很懂得用人，例如觀(guān)光行銷(xiāo)處長(cháng)陳國君、文化局長(cháng)陳學(xué)圣、轉任“行政院新聞局長(cháng)”的環(huán)保局長(cháng)蘇俊賓，都是人才，“這些人發(fā)揮能力，就彰顯了朱立倫的能力”；她指出，朱任內開(kāi)了很多道路，幾十年解決不了的土地征收問(wèn)題，到朱手上都迎刃而解，“這表示他做事有方法”。